目錄

中新雙邊經貿合作概況

?編輯

新加坡數字化實施核心挑戰

一、財稅合規體系適配

稅務申報差異

會計準則協同

二、人力資源合規管理

薪酬體系配置

數據安全規范

企業實施建議方案

一、系統建設策略

選擇具備以下資質的實施服務商：

構建標準化功能模塊：

?編輯

二、技術應用方向

智能分析系統：

云端部署方案：

企業實施案例參考

某跨國包裝材料企業通過構建"中國生產-新加坡中轉-美洲交付"的四方貿易體系，實現：

---

中新雙邊經貿合作概況

中國與新加坡互為重要貿易伙伴，2024年1-9月雙邊貿易額達816.4億美元。其中中國出口579.5億美元，進口236.9億美元。企業出海主要采取出口貿易和本地化運營兩種模式，均需應對以下共性挑戰：

1. 合規風險管理

2. 跨境人才管理

3. 制度體系差異

4. 供應鏈韌性建設

新加坡數字化實施核心挑戰

一、財稅合規體系適配

1. 稅務申報差異

• 增值稅規則差異：新加坡GST制度與中國VAT存在申報規則差異

• 電子發票規范：需符合新加坡電子票據管理要求

1. 會計準則協同

• 雙準則并行：需同時滿足新加坡SFRS與母公司會計準則

• 科目配置優化：建立兼顧雙準則的科目體系

• 合并報表機制：構建跨準則報表合并方案

二、人力資源合規管理

1. 薪酬體系配置

• 薪資結構適配：13薪制度、彈性工時等本地化需求

• 公積金（CPF）管理：雇主/雇員繳納比例配置

1. 數據安全規范

• 跨境傳輸管理：符合PDPA要求的加密傳輸機制

• 權限管控體系：建立分級數據訪問權限

• 數據生命周期管理：設置定期清除機制

企業實施建議方案

一、系統建設策略

1. 選擇具備以下資質的實施服務商：

   • 本地法規理解能力

   • 雙語支持團隊

   • 行業實施經驗

2. 構建標準化功能模塊：

   • 稅務申報引擎

   • 薪酬計算模板

   • 多語言報表體系

二、技術應用方向

1. 智能分析系統：

   • 供應鏈預測模型

   • 運維預警機制

2. 云端部署方案：

   • 彈性資源配置

   • 分布式架構支持

企業實施案例參考

某跨國包裝材料企業通過構建"中國生產-新加坡中轉-美洲交付"的四方貿易體系，實現：

1. 多區域產能協同

2. 稅務中轉優化

3. 供應鏈響應提速

實施成效評估維度

1. 法規適配完整度

2. 業務場景匹配度

3. 技術生態兼容性

4. 專業人才儲備量