PMP考試需要有保證足夠的時間投入:獲得PMP 考試并拿到5A 成績,并且還需要理解性記憶:PMP 指定教材PMBOK第六版(教材為必看三遍以上),學習起來是有趣的,同時也是痛苦的。因為看書時字面的字我們認識,但卻不知其中所表達的含義,但我們能夠在其中找到我們學習時的樂趣。所以我們要在學習中去理解性記憶(如何理解記憶,請繼續向下看),這樣有助于我們的后期的學習和考試,也能夠幫助我們的工作順利開展。
重視每次模考:模考可以正確認識自己的不足,為今后查漏補缺。。從一模到正式考試這段期間,計算題通過課堂講解和強書結合看即可。
我覺得pmp重要的還有實戰運用,如果可以的話,最好加入一些培訓班好好學習實戰和各種經驗!

下面總結經驗,希望對備考的你有所幫助。
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第 1 章 引論
1. 看到“驅動變革”——選項中找“將來狀態”
2. 看到“依賴關系”——選項中找“項目集管理”
3. 看到“價值最大化”——選項中找“項目組合管理”
4. 看到“可行性研究”——選項中找“商業論證”
第 2 章 項目運行環境
1. 看到“框架”、“功能”、“過程”——選項中找“項目治理”
2. 看到“全部權力”——選項中找“項目型”
3. 看到“比較大的權力”——選項中找“強矩陣”
4. 看到“很小的權力”——選項中找“弱矩陣”
5. 看到“公司有過類似項”——選項中找“組織過程資產”
6. 看到“顧問角色”——選項中找“支持型”
7. 看到“要求服從”——選項中找“控制型”
8. 看到“直接管理和控制”——選項中找“指令型”
9. 看到想學PMP找《每天一小時,兩月過PMP》微信號:pmpkaoshi
第 3 章 項目經理的角色
1. 看到“允許自主決策”——選項中找“放任型”
2. 看到“給予獎勵”、“例外管理”——選項中找“交易型”
3. 看到“服務承諾”、“關注他人”——選項中找“服務型”
4. 看到“促進創新”——選項中找“變革型”
5. 看到“激勵他人”、“自信”、“說服力強”——選項中找“魅力型”
第 4 章 項目整合管理
1. 看到“新項目”、“項目經理權力責任”——選項中找“項目章程”
2. 看到“是否值得投資”——選項中找“商業論證”
3. 看到制約因素(或假設條件)——選項中找 “假設日志”
4. 看到“糾正措施、預防措施、缺陷補救、更新”——選項中找“變更請求”
5. 看到“計劃制定完成”、“章程制定完成”——選項中找“批準”
6. 看到“版本問題”——選項中找“配置管理”
7. 看到“新任項目經理”——選項中找“項目章程”
8. 看到“項目完成”或“終止”——選項中找“經驗教訓”
9. 看到“某某人很有經驗”——選項中找“專家判斷”
10. 看到“考慮所有意見”、“既定決策流程”——選項中找“引導”
11. 看到“分享知識”——選項中找“信息管理”