隨著互聯網的發展，知識管理是可以成為企業獲得更大發展前景的神兵利器，任務協同，是服務于中小型團隊，或者大型機構的終端組織。來看看這款國外流行的任務管理軟件Zoho Projects。

任務管理是企業協同的重要組成部分。 任務管理是企業內部事務協同的重要工具，與傳統的OA有類似之處，都是推動企業內部事務有效快速的推進，但之前存在不同之處，OA是屬于剛性流程化的管理，側重于流程與規范，任務管理側重于人員、事務之間的協同，側重于靈活度與協同性上 從靈活度上看，可以用于企業各種事務的管理與處理，比如客戶進展管理、開發進度、產品設計等，那么靈活度的核心是提供有效的模板管理與配置； 協同性上看，可以有效的提供團隊的事務進展的同步與推進，便捷有效的查看方式。

1、任務管理來看下Zoho Projects的任務看板。可以按不同維度給任務分組，所有的任務狀態一目了然。

2、任務創建客戶管理采用 客戶線索-初期交流-技術交流-商務報價-決策跟蹤的管理流程。

3、任務跟蹤拆解任務，任務在執行過程中，如果遇到困難，可以及時使用任務評論功能及時溝通。

Zoho Projects任務管理軟件，作為項目管理和工作協同平臺，不僅適合開發團隊，產品與運營團隊同樣可以使用。

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