該PPT主要介紹了某集團大數據資產平臺建設項目的啟動會材料，圍繞數據作為數字經濟時代核心生產要素的背景，結合國家戰略和集團數字化轉型需求，分析了當前數據資源整合不足、孤島現象嚴重、質量管控薄弱及共享機制不完善等問題，提出通過構建數據資源共享服務平臺（涵蓋數據中臺與BI系統）實現“一個平臺、一組數據、一套規范”的核心目標，依托智云平臺整合五大業務領域數據資源并建立統一的數據治理體系，參考國際DAMA框架和TOGAF架構設計數據模型與規范，制定涵蓋元數據、質量、安全的管理模塊，明確項目實施策略包括數據流向設計、ETL流程優化及主題庫架構搭建，同時規劃了組織分工、溝通機制及近期重點工作，旨在通過數據資產的高效整合與規范管理，支撐集團業務能力提升與數字化轉型進程。