出品 | 何璽
排版 | 葉媛
不出所料，vivo Vision熱度很高。
從21號下午發布到今天（22號），大眾圍繞vivo Vision探索版展開了多方面的討論，十分熱烈。從討論來看，大家現在的共識是，MR行業目前還處于起步階段，但“空間計算”就是未來。具體到vivo Vision探索版產品本身，大多認為這是一款亮點頗多的MR新品，雖然不顛覆，但很務實，對推動MR設備普及意義重大。
下面，筆者從當前MR行業的痛點和vivo Vision的產品力開始，聊聊這款火熱的MR產品。
01
vivo Vision或成年輕人的首臺高性價比MR設備
我們知道，當前MR設備的核心痛點之一是重量與佩戴舒適度。明星產品如蘋果Vision Pro重達650克，佩戴一小時即產生明顯“壓面感”，讓人非常難受，這也是制約MR設備普及的關鍵因素。事實上，當前市面上的主流MR設備，極少有用戶佩戴超過半小時的，原因除了又笨又重，還在于用戶佩戴長了容易“視覺疲勞”。
為什么說vivo Vision或成年輕人的首臺高性價比MR設備？我們先來看看用戶比較關心的重量和體積問題。
vivo Vision探索版僅重398克，相較行業同類產品平均600-700g的重量，平均輕30%以上。除了更輕，vivo Vision探索版還更小，其高83mm、厚40mm的尺寸也比行業均值縮小了26％，方便用戶輕松上頭。
值得注意的是，為了讓用戶佩戴更加舒適，vivo人因實驗室還聯合國內頂尖高校共同研究，采集大量真實用戶的數據，對vivo Vision做了人體工學適配：專為亞洲人臉型設計了4款遮光罩+8款泡棉組合，減少漏光與壓迫感。還針對游戲用戶設計了雙環綁帶，讓用戶即使在玩VR游戲時進行甩頭、躲避等大幅動作時，也能穩定佩戴。
vivo Vision對近視人群也非常友好，其推出的磁吸式光學鏡片套裝，支持100-1000度近視調節，填補了蘋果Vision Pro未覆蓋的高度近視市場。鏡片采用磁吸設計，拆卸便捷且不影響成像清晰度。不得不說，vivo對用戶需求的洞察不僅深刻，還很體貼。這個設計雖然看似簡單，卻體現了對近視人群最深切的關懷。
實際體驗中，有用戶反饋，連續佩戴1.5小時無頸椎負擔，但面部悶熱感仍存——可見，輕量化是起點，但非終點。
再說“視覺疲勞”，這個備受用戶吐槽的地方。用戶使用MR設備容易視覺疲勞的原因主要有兩個方面，一是人體自身有一些問題，比如人體感官信號不匹配引發的生理不適，它涉及視覺、前庭系統（平衡感知）、軀體感覺等多系統的協同失調，這里不多聊。另一個是硬件的問題，比如當前不少設備的分辨率僅為1080P/2K，畫質太差。
為了帶給用戶更好的視覺體驗，vivo Vision探索版這次直接上了兩塊Micro-OLED屏幕，實現了雙目8K的超高清分辨率。支持DCI-P3色域標準，實現94%色域覆蓋，逐臺產線標定，色彩準確度做到了DeltaE<2。此外，vivo Vision探索版還進行了雙眼亮色度一致性校準，雙目亮度差異≤2nits，雙目色度差異ΔE<2，以減少左右眼成像不一致帶來的視覺不適。
內容匱乏與場景單一是MR生態的又一痛點，vivo Vision探索版以手機廠商基因打破MR生態壁壘，實現了生態破局。首先，vivo Vision探索版支持Steam PC VR游戲投屏、手機/電腦無線閃投（實測《原神》延遲可控），將成熟內容生態快速遷移至MR場景，實現了跨平臺互聯。其次，vivo還通過1.5°高精度眼動追蹤+26自由度手勢識別（垂直范圍175°），實現“眼到、手到、光標到”的直覺操作設計，對MR設備的交互邏輯進行了革新，并由此帶來了多種創新的差異化場景，比如120英寸虛擬屏+雙目8K Micro-OLED（ΔE<2色準）還原影院級觀影，X200 Ultra拍攝空間視頻，頭顯立體回溯記憶等。
說vivo Vision或成年輕人的首臺高性價比MR設備，還在于其在價格上的“突破”。蘋果Vision Pro高達2.5萬元的定價將大眾拒之門外，而vivo以?“技術本分”?? 重構成本邏輯，及可能掀起MR設備的價格革命。vivo高管胡柏山明確表示“價格有望落至1萬元內，甚至更低”，相較蘋果直接下探60%以上。若最終定價如預測，vivo Vision將擊穿MR設備“極客玩具”的刻板印象，直指年輕消費群體“嘗鮮閾值”。
目前來看，vivo Vision探索版或許尚未完美，但其以輕量化設計、開放生態與價格革命的組合拳，首次將高端MR體驗拉至年輕人觸手可及的區間。
02
vivo Vision，vivo在“空間計算-機器人”生態的關鍵落子
上面聊了vivo Vision在解決MR設備“痛點”上的努力和革新，以及它未來在消費市場的可能性。接下來，筆者聊聊vivo Vision對vivo的價值。
對vivo來說，vivo Vision除了是一款創新的MR產品，還是其在協同家庭服務機器人長遠布局上的關鍵落子，是vivo未來機器人戰略的“技術底座”。
vivo，這家全球智能手機出貨量穩居前五的科技巨頭，TA沒有互聯網基因的光環，卻以“少押注但擅長押重注”的獨特戰略，在影像、音質、AI等領域持續突破，不僅改寫了行業規則，更向全球展示了中國科技企業的另一種可能。
2025年，值企業成立30周年之際，vivo再繪新藍圖，正式官宣成立機器人Lab（實驗室），進軍家庭機器人賽道。
我們要明確的是，作為業內知名的穩健性企業，vivo“押注”機器人并非跟風，而是基于“能力匹配”與“用戶剛需”的雙重邏輯。
我們先來看vivo的“能力匹配”。首先，vivo在手機影像算法（如微云臺防抖、V3影像芯片）和AI大模型（藍心大模型）上有十多年積累，這些能力可直接遷移至機器人的環境感知（“眼睛”）與決策系統（“大腦”）。vivo執行副總裁、首席運營官，vivo中央研究院院長胡柏山說得挺清楚："MR的空間感知能力非常強，MR做好以后，機器人空間感知能力不會出問題"。Vision頭顯就是在為vivo未來的機器人打造"眼睛"和空間感知能力。其次，vivo的機器人戰略避開了工業機器人紅海，直擊家庭場景的養老、健康、教育痛點。例如，機器人需識別老人跌倒（中國60歲以上人口超3.1億）、兒童情緒波動等復雜需求，這對“感知-決策”閉環提出極高要求。
vivo Vision的核心價值在于，它能為vivo的家庭機器人提供空間感知能力的預研平臺。以其環境建模能力為例，它搭載6顆攝像頭與vSLAM算法，每秒處理150萬特征點，構建10m×10m動態空間地圖，誤差控制在毫米級。這種實時空間計算能力，正是機器人理解物理世界的基礎。然后是人機交互，其1.5°高精度眼動追蹤+26自由度手勢識別，讓機器人學習人類意圖理解邏輯。例如，手勢“捏合”指令可遷移至機器人抓取動作的決策模型。
此外，vivo Vision頭顯作為消費級產品，能快速收集家庭場景交互數據，反哺機器人算法優化。vivo實驗室數據顯示，機器人任務規劃成功率因此提升至89.7%。
對vivo來說，這就是低成本試錯的最好方式。
更為重要的是，vivo Vision與機器人并非孤立產品，而是構成“數據-算法-硬件”三角閉環的關鍵。例如，vivo Vision頭顯采集的空間建模數據（如家具布局、物體位置）可直接用于訓練機器人的導航系統；而機器人在家庭中的長期交互數據，又能優化藍心大模型的場景理解能力，這就實現了數據流的互通。與此類似的還有算力協同，后期用戶可以將手機（如X200 Ultra）作為算力中樞，通過Wi-Fi 7（12Gbps速率）為頭顯與機器人提供實時AI支持。例如，手機處理復雜AI任務，頭顯專注圖形渲染，機器人執行物理操作。
還有一點，就是vivo Vision和機器人都能復用手機供應鏈，如Micro-OLED屏、電池模塊。這在未來將大大降低vivo機器人的BOM成本降低37%，突破消費級機器人的“高價瓶頸”。
用戶剛需方面，vivo選擇家庭機器人作為切入口，瞄準的是高潛力場景。比如針對老人健康監測方面，vivo Vision在MR環境中測試的毫米級動作捕捉技術，已應用于機器人肢體動作識別。未來，MR頭顯的沉浸式教學內容（如全景生物課）可同步至機器人，由其進行實體教具演示，實現“虛擬+實體”的教育閉環。
所以，對vivo來說，vivo Vision的價值不僅在于MR頭顯本身，更在于它充當了vivo機器人生態的感知能力孵化器——通過低成本、可量產的硬件收集場景數據，訓練AI模型，最終反哺機器人的“大腦”與“眼睛”。
我們也可以說，在家庭機器人萬億級市場的角逐中，?vivo正以“空間計算”為支點，發起一場感知革命。未來，當機器人能像人類一樣“看清”世界、“理解”意圖時，物理與數字的邊界將被徹底重構。
03
vivo Vision其實比蘋果Vision Pro更重要
上面聊了vivo Vision對vivo的巨大價值，接下來，筆者聊聊vivo Vision目前遇到的一些問題，以及對MR現狀的一些看法。
先說vivo Vision探索版目前遇到的一些問題。盡管vivo Vision探索版很優秀（個人觀點），但發布后還是有人覺得它不夠好，批評它高仿蘋果Vision Pro，還是不夠輕，不夠實用等。這不能怪大眾苛刻，畢竟追求更好的產品是每個有“要求”用戶的權利。當然，這也不怪vivo，畢竟整個MR行業仍處于起步階段，vivo能做出如此亮眼的產品，已經很了不起。
再看MR，vivo Vision探索版發布前，MR的狀況可以用8個字概括，那就是“概念過熱，落地過冷”。而導致這種情況跟根本，是技術理想與現實需求的錯位。
2014年扎克伯格豪擲20億美元收購Oculus，點燃了“下一代計算平臺”的狂熱想象。2023年元宇宙資本泡沫膨脹至千億美元。2024年蘋果Vision Pro以“空間計算革命”之名登場——MR行業十年間始終被技術烏托邦的宏大敘事裹挾?。然而現實數據卻冰冷刺骨，看設備銷量數據就知道了，2024年全球VR/MR設備出貨量僅720萬臺，連續兩年下滑；中國VR設備零售量暴跌34.4%，單季度不足6萬臺。Vision Pro年產量不足40萬臺，Meta數百億美元投入難換生態繁榮。
而導致這種困局的原因，除了前文提到的幾個問題，設備笨重、視覺疲勞、內容生態匱乏、使用場景單一、價格昂貴，就是上面的因素：巨頭們一開始采用的科幻式炫技的宏大敘事，極大的拉高了市場和用戶對MR設備的期待。
炫技敘事的好處是能夠很好的調動市場和用戶的情緒，但也容易被反噬。特別是技術理想和現實需求錯位的情況下。
正是在這樣的背景下，vivo Vision出現了。
和巨頭們開始的宏大敘事不同，vivo Vision一開始就以務實的形象出現在大眾面前。在筆者看來，在當前境況下，這種務實和“不同”其實比蘋果們的宏大敘事更重要，堪稱MR行業“概念過熱，落地過冷”困局的一劑解藥。
來看看vivo是怎么做的吧。
上面我們知道，vivo不僅對vivo Vision做了輕量化與佩戴優化、還自研了Android XR系統，還通過手機PC聯動破局"內容荒。事實上，為了把用戶對MR的認知拉回正軌，vivo還做了很多工作。
比如，vivo Vision采用的非市售、純線下體驗模式。當前，vivo在北京、上海、深圳等13城設置體驗區，用戶無需承擔購買風險即可感受雙目8K畫質與26個自由度手勢操控。這種“先嘗后買”模式，本質是以用戶反饋替代實驗室假設，將真實場景中的佩戴舒適度、眩暈反饋納入快速迭代體系。
再比如，vivo Vision發布會明確標注“支持部分手機拍攝的空間視頻”，而非鼓吹萬能沉浸體驗。這種克制源于對MR技術現狀的清醒認知——現階段的核心價值在于場景適配，而非虛擬世界重建?。
還有在內容和場景打造上，vivo手機/電腦無線閃投（實測《原神》延遲可控）的差異化策略，將成熟內容生態快速遷移至MR場景，實現了跨平臺互聯。
然后是價格，如前文所言，若最終定價如預測，vivo Vision將擊穿MR設備“極客玩具”的刻板印象，成為推動MR普及的強勁動力。
這就是vivo Vision，它或許不夠“顛覆”，但它正在卸下MR行業長期背負的技術包袱，并通過產業“共研”，推動MR、機器人生態共榮。
