ERP（Enterprise Resource Planning，企業資源規劃）軟件是一種集成的管理信息系統，旨在通過優化公司內部資源的分配和使用，提高企業的運營效率和管理水平。ERP系統通常包含多個功能模塊，這些模塊覆蓋了企業運營的各個方面，包括但不限于財務管理、物料管理、生產計劃、銷售管理、人力資源管理、客戶關系管理、供應鏈管理等。

ERP軟件的市場概述

在國內ERP廠商主要有：織信Informat、用友網絡、致遠互聯、暢捷通、金蝶國際、遠光軟件、普聯軟件、浪潮信息、鼎捷軟件、普元信息。以下熱力圖可以見各廠商的分布情況，對ERP廠商感興趣的小伙伴可以看看，你們是否同城哦。

圖片來源：前瞻網

1981年，沈陽第一機床廠從德國工程師協會引進了第一套MRPⅡ；1990年至1997年，國外ERP供應商涌入中國。經過幾十年的長足發展，國內ERP逐漸占據主導地位。其中用友是國內行業里的龍頭企業，其次是金蝶、浪潮、鼎捷。國內發展強勁的國際品牌以SAP、Oracle為代表。

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雖然國內ERP軟件占有率高，但是在高端ERP軟件市場，還是以SAP、Oracle為代表的國際品牌占主導地位。由下圖可見，2021年，我國高端ERP軟件市占率最高的是SAP、Oracle，市場占有率分別為33%和20%。

圖片來源：前瞻網

可見，在我們的信息化還有很長的路要走，當然也伴隨著很多的機會待我們去探尋。

從業務需求，看ERP軟件的形成

在工廠制造產品的過程中，需要大量生產原料，也伴隨著制造了半成品和產品。從物資管理視角出發，物資在倉庫中存放會有財務成本、管理成本和因積壓導致的過期浪費等問題。

為了有效管理工廠庫存以減少成本、提高效率，并確保滿足生產和客戶需求。1940年，誕生了庫存控制訂貨法。可以簡單理解為，對物資設定閾值，庫存量低于限定值就會觸發告警，提醒完成物資的采購工作。但是這種方式比較機械，在真實的應用場景中可能會因為A物料通用性高，是多個產品的生產零部件。而在生產時，A物料缺失而其他物料充足的情況。

產品BOM，用來標識生產該產品所需要的部件（半成品）、物料的消耗結構

產品生產所需要消耗的物料構成如上假設，同時工廠對各物料做固定的閾值設定。則會發生以下情況：如果工廠僅生產1#產品100個，A物料將消耗完、B物料剩余900個、C物料剩余500個。這樣看，是不是發現固定的閾值設定不是太合理，沒有結合銷售、生產的產品計劃，設定的閾值參考價值不大。

為了解決上述問題，1960年出現了MRP的概念，建立了銷售產品與零部件物料之間的關系（上述有個示意圖“產品BOM”）。告警的閾值不再是固定的，而是結合產品結構、產品生產計劃動態生成的了。

以上圖片表示某產品的物料構成，圖片來源“互聯網”

但是單純說產品計劃，到底有多少產品要生產，我們要做多少的庫存還是不太確定。于是1970年，有了閉環MRP的概念。閉環MRP主要關注于物料需求計劃的執行和調整，它在MRP的基礎上增加了對生產能力的限制和考慮，通過能力需求計劃（CRP）來確保生產計劃的可行性和有效性。

1. 生產計劃（銷售和運營計劃）：這是閉環MRP的起點，它結合了市場需求、合同訂單以及企業的生產能力約束條件，以確保計劃的現實性和可行性。
2. 主生產計劃（Master Production Scheduling, MPS）：在閉環MRP中，主生產計劃是關鍵，它指導著整個生產活動，包括產品的生產數量、生產時間和生產順序。
3. 能力需求計劃（Capacity Requirements Planning, CRP）：這一計劃涉及到對企業生產能力的核算，確保生產計劃的執行不會超出企業的生產能力。它包括粗能力計劃（針對關鍵工作中心的負荷平衡）和詳細能力計劃（針對所有工作中心的負荷平衡）。
4. 采購計劃：閉環MRP還包括對采購活動的計劃，以確保原材料和組件的及時供應，滿足生產需求。
5. 車間作業計劃：這一計劃涉及到具體的車間作業安排，包括作業的分配、順序和時間表，以優化生產流程和提高效率。
6. 輸入輸出控制和調度：閉環MRP系統還包括對生產過程中的投入和產出進行控制，以及對生產任務的調度，確保生產活動按計劃進行。

閉環MRP，物料需求計劃的執行和調整

MRPⅡ在閉環MRP基礎上整合了財務管理、銷售管理、采購管理等多個模塊，形成了一個集成的企業資源規劃系統。

1990年，為了解決企業的更多業務場景，有了ERP的概念。ERP（企業資源計劃）系統是基于MRPⅡ（制造資源計劃）的集成軟件。ERP系統在MRPⅡ的基礎上進行了擴展和集成，不僅包含MRPⅡ的所有功能，還增加了對企業其他資源的管理和控制，如財務管理、人力資源管理、供應鏈管理等。ERP系統的目標是實現企業內部各個部門和業務流程的無縫集成，提高企業的整體運營效率和決策質量。

基于織信ERP軟件，了解ERP軟件的功能構成。

1. MM-物料管理：涉及采購、庫存管理、MRP（物料需求計劃）、供應商評價等管理功能。
2. SD-銷售與分銷：銷售計劃、詢價報價、訂單管理、運輸發貨、發票管理等，同時可對分銷網絡進行有效管理。
3. FI -財務會計：提供應收、應付、總賬、合并、投資、基金、現金管理等功能，根據各分支機構的需要進行調整，并且通常是多語種的。
4. CO-管理會計：包括利潤及成本中心、產品成本、項目會計、獲利分析等功能，用于控制成本和公司目標，同時提供決策支持信息。
5. PP-生產計劃：實現對工廠數據、生產計劃、MRP、能力計劃、成本核算等的管理，幫助企業降低庫存，提高效率。
6. HR-人力資源：包括薪資、差旅、工時、招聘、發展計劃、人事成本等功能，為公司提供人力資源規劃和管理解決方案
7. PM-工廠維護：定義工廠生產結構、工廠區域、計劃性檢修、計劃性點巡檢、計劃性養護、計劃大修、設備報廢等功能
8. QM-質量管理：提供質量計劃、質量檢測、質量控制、質量文檔等功能
9. PS-項目管理：項目計劃、項目預算、能力計劃、資源管理、結果分析等功能
10. AM-資產管理：固定資產、技術資產、投資控制等管理功能

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