項目管理-相關文檔,希望互相學習,共同進步
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(一)知識總覽
項目管理知識域 知識點:
? ? ? (項目管理概論、立項管理、十大知識域、配置與變更管理、績效域)
? ? ??對應:第6章-第19章
第6章 項目管理概論 4分 第13章 項目資源管理 3-4分 第7章 項目立項管理 3分 第14章 項目溝通管理 3分 第8章 項目整合管理 3-4分 第15章 項目風險管理 3分 第9章 項目范圍管理 3分 第16章 項目采購管理 3分 第10章 項目進度管理? 3分 第17章 項目干系人管理 3分 第11章 項目成本管理 4分 第18章 項目績效域 3-4分 第12章 項目質量管理? 3分 第19章 配置與變更管理 3-4分
?(二)知識筆記
1.知識點
1)掙值分析
利用項目當前掙值,評價項目 成本、進度 績效。
BCWP : Budgeted Cost for Work Performed? ? ? ? ? EV? 實際工作的預算價值(掙得)--干完的活
BCWS:??Budgeted Cost for Work Scheduled? ? ? ? ? PV? 計劃工作的預算價值--- 要干的活
ACWP:? Actual Cost for Work Performed? ? ? ? ? ? ? ? AC? 實際工作的實際花費---實際花費
SV = EV - PV? ?進度偏差
AC = EV - AC? ?成本偏差
SPI = EV/ PV? ? 進度績效指數
CPI = EV/ AC? ? 成本績效指數
評價績效的依據:
SV>0? ? ? SPI>1? ?進度超前
AC>0? ? ?CPI>1? ?成本節約
2)掙值分析 圖例
分析:(1)SV<0 , CV <0? ?進度滯后、成本超支
? ? ? ? ? ? ? 改進措施:用工作效率高的人更換一批工作效率低的人
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 在控制成本的情況下 趕工
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 在控制風險的情況下 快速跟進
? ? ? ? ? ? (2)SV<0, CV=0? ? ?進度滯后,成本持平
? ? ? ? ? ? ? 改進措施:增加高效人員投入,趕工或并行施工 追趕進度
? ? ? ? ? ? (3)SV>0, CV=0? ? ?進度提前,成本持平
? ? ? ? ? ? ? 改進措施:抽出部分人員,增加少量骨干人員
? ? ? ? ? ? (4)SV>0, CV>0? ? ?進度提前,成本節約
? ? ? ? ? ? ? 改進措施:若偏差不大,維持現狀,加強質量控制
3)計算完工偏差
BAC? ? 計劃項目總預算
ETC? ? 完工尚需估算
? ? ? ? ? ETC =? BAC - EV? ? ? ? ? ? ?當前偏差看做非典型
? ? ? ? ? ETC =? (BAC - EV) /CPI? ?當前偏差看做典型, 不糾偏 死性不改? ?(ETC`= ETC/CPI)
EAC? ? 完工時估算? ?= ETC +AC?
? ? ? ? ? ?EAC = (BAC-EV) +AC? ? ? ? ? ?當前偏差看做非典型
? ? ? ? ? ?EAC = (BAC-EV) /CPI+AC? = BAC /CPI? ? ? ? ? ? ?當前偏差看做典型, 不糾偏
VAC? ? 完工時偏差? = BAC- EAC
4)TCPI 計算
TCPI : 為了實現特定的管理目標,剩余資源的使用,必須達到的成本績效目標,即完成剩余工作所需成本與剩余預算之比。
TCPI? = 剩余工作所需成本/ 剩余預算
? ? ? ? ? ?> 1? ?很難完成, =1 正好完成, < 1 很容易完成
為了按計劃完成,維持情況下 :? ? ? ? ? ? ? ? ? ? TCPI = (BAC-EV) /(BAC - AC)
為了實現當前的完成估算 EAC, 必須維持? :? TCPI =?(BAC-EV) /(EAC - AC)
?系列文章:
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