項目管理基礎知識
項目管理可分為五大過程組（啟動、規劃、執行、監控、收尾）十大知識領域，其中包含49個子過程
項目十大知識領域分為：項目整合管理、項目范圍管理、項目進度管理、項目成本管理、項目質量管理、項目資源管理、項目溝通管理、項目風險管理、項目采購管理、項目干系人管理。
啟動：識別相關方、制定項目章程
規劃：規劃范圍管理、規劃進度管理、規劃成本管理、規劃溝通管理、規劃資源管理、規劃質量管理、規劃采購管理、規劃相關方參與、規劃風險管理、識別風險、實施定性風險分析、實施定量風險分析、規劃風險應對、收集需求、定義范圍、創建WBS、定義活動、排列活動順序、估算活動資源、估算活動持續時間、制定進度管理計劃、估算成本、制定預算、制定項目管理計劃（24）
執行：獲取資源、建設團隊、管理團隊、實施采購、指導與管理項目工作、管理質量、管理溝通、管理相關方參與、管理項目知識、實施風險應對（10）
監控：控制范圍、控制進度、控制成本、控制資源、監督風險、控制采購、監督相關方、監督溝通、監控項目工作、實施整體變更控制、控制質量、確認范圍。（12）
收尾：結束項目或階段
啟動過程組
規劃過程組
執行過程組
監控過程組
收尾過程組
