? ? ? ?開辟一個新專欄專門討論程序員績效管理。作為軟件開發企業，公司的命脈掌握在程序員手中。程序員的績效管理是個超級難題。小張和老王專欄介紹了兩個典型的人員。但是這是兩個虛擬的極端人員，大部分開發人員沒有那么容易分辨。1個任務，應該1天完成和3天完成無法準確衡量。甚至什么叫完成都很難界定。常有這樣的項目，幾個月就上線了，然后始終存在問題，難以驗收，最終拖個1-2年。但是每過1天，流失的都是白花花的銀子。互聯網巨頭阿里、騰訊、字節始終不愿意進入B端市場，就是他們感覺每個項目都是靠人堆，項目多得投入多少人？飛書每年耗資100億，但最終的成品能有多少行代碼？就算有1億行，每行也得價值100元（其實更多，我們只算了1年，飛書是2016年上市的）。不同人員寫的代碼質量千差萬別，雖然從功能角度看不出區別。早年12306網站常常崩潰。單看功能，實在看不出有多少。但能否支持大規模并發，是否健壯這些要求的實現還是非常難的。

? ? ? ? ?解決這一問題，需要從理論到工具，都有一套方案。本專欄就是討論這一問題。歡迎感興趣的人士前來交流。這個領域還是大有商機的，無論是做咨詢還是銷售軟件工具，如果確實提高了開發效率，所有軟件公司都會愿意投入的。