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文章目錄
- 第一節 PMBOK的發展
- 【第1題】
- 【第2題】
- 【第3題】
- 【第4題】
- 【第5題】
- 【第6題】
- 第二節 項目基本要素
- 【第1題】
- 【第2題】
- 【第3題】
- 【第4題】
- 【第5題】
- 【第6題】
- 【第7題】
- 【第8題】
- 【第9題】
- 【第10題】
- 第三節 項目經理的角色
- 【第1題】
- 【第2題】
- 【第3題】
- 【第4題】
- 【第5題】
- 【第6題】
- 【第7題】
- 第四節 價值驅動的項目管理知識體系
- 【第1題】
- 【第2題】
- 【第3題】
- 【第4題】
- 【第5題】
- 【第6題】
- 【第7題】
- 【第8題】
第一節 PMBOK的發展
【第1題】
以下 （ ） 為最新版PMBOK的內容
A、非常具有規范性，流程明確，強調怎么做，而不是為什么做
B、使用特定流程，通過ITTO將輸入轉換為輸出
C、側重描述活動領域，更關注結果
D、將“敏捷”內容納入正文，增加新實踐、裁剪和敏捷考慮因素
解析
選項A為舊版的內容，新版為加入了指導行為的原則，故A不正確，選項B為舊版內容，新版內容為側重描述活動領域，更關注結果而不是輸出，因為結果是領導更想要的，故C正確。舊版將“敏捷”內容納入正文，增加新實踐、裁剪和敏捷考慮因素，故D不正確。舊版的更多的是適應當下的變化，而非適應行業或某個特定市場的變化，新版的是整個項目周期的集合，而不只是敏捷生命周期，優秀的領導力、卓越的領導行為適用于所有生命周期。
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