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回顧：中網通訊網絡公司CEO羅與曾作客新浪嘉賓聊天室
大家好！
主持人 ：各位網友，下午好，今天我們請到了中網通訊網絡公司首席執行官羅與曾先生作客新浪嘉賓聊天室，羅先生你好，先跟網友打聲招呼吧。
羅與曾 ：所有的網友，網蟲們大家好，希望大家冬至過得愉快。
主持人 ：先給我們介紹一下中網公司吧。
羅與曾 ：中網最早，也許現在的網蟲不記得了，中網是國內在九五、九六年的時候，最早最早的互聯網接入服務商的創始者之一，也就是大家所謂的ISP，那時候大概只有五家公司，截止今天為止，只剩下兩家，一家是中網，另外一個是眾所周知的中國電信，所以，一路走過來，非常的不容易，而中網在過去這段時間里面學了幾件事，第一個是在互聯網的時代里生存非常不容易，第二，它累積了很多很多的技術，這個技術絕大部分的時間是留給自己用，累積的這些技術是給政府和一些媒體使用，倒沒有說真正走向市場。我到了中網基本上是做內部的調整，策略的調整，把中網從后臺走到前臺，從實驗室走到市場。
網友：羅先生是2000年1月份出任中網的首席執行官，中網之前您在英特爾服務了十二年，這十二年當中，您認為英特爾給您最大的人生財富是什么？
羅與曾 ：原來我想說是英特爾的股票，現在不能這么說了，我覺得最大的財富是經驗的累積。
主持人 ：英特爾給您什么樣的經驗呢？
羅與曾 ：這個可以分成幾塊來講，一個經驗就是不同地域，不同國家，人文不同的一種經驗。第二種經驗是如何把理想或者是想法落實，做事的經驗。
第三個經驗是，如何在爭執、沖突的環境里，使大家能夠達到所謂的共識的一種方式方法。總體來講，我覺得經驗累積絕大部分都是環繞著做事與做人的經驗。
主持人 ：今天我們這個嘉賓聊天的主題是想羅先生跟我們談一下人生雕琢的理論，您覺得這么大的題目跟網友對話起來，應該從哪些方面入手，您想跟大家探討什么呢？
羅與曾 ：我想基本上就我個人的經驗跟大家分享，我不敢說我是成功的，但是我可以保證，從我身上，你可以找到一些失敗的例子，大家可以警戒，不用犯我犯過的同樣的錯誤，更快的大家成功的機會比我更多一些。
網友：您講的經驗是指創業的經驗嗎？
羅與曾 ：就是成長的經驗吧，我不敢說是創業，因為我覺得只是一個成長的經驗。
網友：羅先生，您對您的人生滿意嗎？
羅與曾 ：我不能說滿意，因為確實一路走過來，有很多事情我可以做得更好，做得更完善，我對人也許可以做得更完美，確實，我不能說滿意。
網友：羅先生，請問您什么叫做360度的人生？您認為您的人生是360度的嗎？
羅與曾 ：從字面上講，360度就是一個全方位的觀看一個人的人生，我相信大部分的人從剛才提問就已經發現，國內有一件非常有趣的事情，當提到人生360度，大家想到的都是事業上的成功，基本上環繞著這個，而一個人的人生不可能只有事業，360度全面的人生是包括了除了事業、除了財富、金錢，我覺得還有家里怎么樣，還有你自己的知識充實得怎么樣，作為子女，跟父母的關系怎么樣，我為人妻或者為人夫，跟我的岳父母關系怎么樣，我身為父或母，跟我的子女關系怎么樣。所以國內和國外的人生觀不同，就是我的興趣是什么，難道我360度都圍繞著事業，我的興趣，我兒時的夢是否因為金錢的壓力就不再存在？因為你在公司里服務的年限是一定的，我相信你服務完了，到了六十歲，你退休了，你的人生還要繼續，假如你純粹是事業，你沒有你自己，你以后怎么過？你的人生還要繼續，你個人的興趣，你兒時的夢，你放棄了嗎？你有沒有理想？因為在國內這幾天跟一些年輕人打交道，所聽到的都是對錢與名的追求，自己原來的夢呢？或者跟家里人的關系呢？而不只是生意上的關系怎么處理。
網友：剛才你講到360度的人生不只是事業，那么您能跟我們介紹一下您的360度的感情生活嗎？
羅與曾 ：很多人都講過這句話，你最愛的人不一定是你結婚的人，你結婚的人……我覺得感情的生活有很多種感情，有的是迫于無奈，感情的世界里，有兩個心房，感情我不知道定義是什么，縮小的定義是男女之間、夫妻之間的感情，但是感情中間還有對子女的，對父母的，還有對公司里的同事，今天我到中網來，有好多同事來，是因為感情跟我來的，加入了中網，所以這個感情不要狹窄到我開頭的反應，就是只是男女的感情，感情其實有很多種，有很多面，從感情來講也是360度。
從個人的角度來講，例如我的父母，他們不在我身邊，我年紀大了，他們年紀更大，都七十幾歲，快八十了，說老實話，我是最不孝順的，為了事業，我幾乎百分之七十都不在家，百分之九十不在家吃飯，這種感情上面，我也是非常不滿意的，我也沒有做到360度。所以，做好360度是非常不容易的。剛才前面有人問我，做得滿意嗎？我說我不滿意，最重要的是我知道我沒有做全，而不要以為自己做全了。
網友：您認為什么樣的人生才是滿意的呢？您對您的人生是滿意嗎？
羅與曾 ：只要你自己滿意就滿意了，而不在于我說滿意不滿意。我剛才已經說了，我的人生中間，我不覺得滿意，因為我還有很多追求，還有很多該做的沒有做好，所以并不滿意。今天跟大家聊天，我還有許多地方需要改進，還有很多需要做得不成功，做得不好，只是拿一個鏡子給大家參考，網友們大部分比我年輕，他們做成功的可能性會比我更高。
網友：剛才您說過，您想說說失敗的例子，現在給我們談談好嗎？
羅與曾 ：打個比方，失敗不一定要大到驚天動地，失敗可以小到你覺得你應該把事情做得更好。從我最年輕的一個夢，我曾經有兩個夢，一個夢是想開飛機，想做駕駛員，另外一個夢是喜歡做醫生，我很努力地做醫生，我也曾經試圖走向這條路，那不能說是失敗，我只能說我沒有辦法完成，可是我試了我所能試的路和方法，因為客觀環境，我無法實現我的夢，就是做醫生，這算是個遺憾，可是跟成不成功、失不失敗是另外一回事，假如我的人生目標就是做醫生，沒有走到就算失敗，可以算是失敗，我只能是遺憾，因為我最想做的沒有做到。
網友：您怎么評價您目前在中網的工作成績？
羅與曾 ：我覺得還太早了。
主持人 ：您認為您來到中網的這段時間，您給中網帶來了什么樣的利益？
羅與曾 ：真的很難評論我自己給中網帶來什么，也許應該留給董事長來評估，第二留給員工來評估，而且確實時間太短，因為活的年紀太大了，不能用這么短的時間論英雄，還是過早了，我想最起碼還需要過半年。
網友：我覺得您很真誠，每個事業成功者都有痛斥革命史的毛病，您愿意與大家分享失敗，我很感興趣，如果再來一回，您覺得哪一點是需要好好把握的？
羅與曾 ：事后諸葛亮，能讓你變得更聰明，假如時光倒流，有這樣的條件，我現在累積的智慧不能倒會到前面二十年一樣的笨，一樣的無知，一樣的不完善，假如再給我十年前的智慧的話，我還是會做同樣的事情，把我的時間和智慧一樣的消除的話，我還是會走原來的路，問題是，時光倒流，我的時間和智慧是否能夠完全不變，也許會有所不同。而且，現實生活里，第一個是不可能的，確實是不可能的，因此，既然時間不能往后推，往后倒，你唯一能做的，唯一唯一唯一的，就是你今天在做什么，因為你我都只有二十四小時，一個小時里面只有六十分鐘，這是你唯一能控制的。
網友：我們今后在人生的道路上遇到了與上一次失敗相同的地方的時候，我們將如何把握呢？也就是說，我們能從過去的失敗當中能吸取什么樣的教訓呢？
羅與曾 ：我看得比較多，我相信每個人都想成功，這是基本的條件，但是感覺上會不同，是來自于他心理面賭的成分有多大，像我這個人，比較不賭，我比較保守，有的人敢賭，他要成功，所以他去搶銀行，你懂我的意思嗎？他想有錢，他搶銀行搶成功，就看風險承受力有多大，每個人都想成功，你要評估自己能夠承受的失敗力有多大，后果是什么，一個是算機率，一個是算結果，這是兩個方面。我不敢說成功，做一件事情一定要有一個把握度，我能力到什么程度，然后把它做好。基本上倒不追求做大，我覺得要做好，因為我個人覺得，二十幾歲以前是書本上的理論的累積，二十歲到四十歲是工作上經驗、生活上的累積，四十歲以后，我才把它叫做爆發階段。前面累積得越多，也就代表一個水壩，筑得越高，當水壩放水，四十歲以后，你放出來的能量就更大，存的東西就更多。
比方說國外也有這種現象，二十幾歲，也許三十歲過一點點就出來創業，常常你發現創的業都中小企業，因為累積的過程當中水壩沒有筑高，經驗沒有累夠，所以他創的企業也就是那個樣。
主持人 ：照您的說法，人一定要在四十歲以后才能體現最輝煌的人生價值？
羅與曾 ：也許不到，你有這個資本，你有這個自信，最重要你有這個心態，找這些人幫你做，你不一定要累積四十歲，可是你有沒有辦法用到這種人，相信這種人。像我這種，我是賭性很弱的，所以我不去自己創業，可是并不代表我不能幫別人做，我很清楚地選擇了做一個職業經理人的路，我累積了很多年，不一定需要我本身來創業。
網友：您作為一個華人，怎么看待您在英特爾的發展？
羅與曾 ：我覺得我在英特爾的發展，除了自己努力，有絕大部分是來自于外在的，不管是成功與失敗，外在有兩個。第一個，整個環境，我總是相信人的力量是有限的，可是還是會受到大環境的影響，我十幾年來，從美國到亞太地區，剛好是亞太地區蓬勃發展的時候，最近十年之內，是中國蓬勃發展的時候，我基本上是選擇了對的環境，這個對的大環境里又剛好選擇了對的行業，也就是IT行業，這更印證我說的，我本身是生化出身的，并非所謂的計算機出身的，所以在這個大環境之下，在這個行業里面，我自己努力學習專業知識也好，公司培訓也好，公司幫忙也好，我能夠一步步走過來。所以假設網友們有IT行業技術背景的，我相信走過我同樣的經歷，他們一定會比我成功。
網友：從一個中專生怎樣最快的捷徑向職業經理人轉變？
羅與曾 ：我覺得中國好象提過，英雄不怕出身低，不論身份，是不是中專生，你講比爾蓋茨，他是高中畢業。
主持人 ：可是世界上只有一個比爾蓋茨。
羅與曾 ：但是他能做得那么好，我相信很多沒有拿到大學學歷的，只是沒有他那么有名而已。我的想法就是說不要急，首先不要有捷徑的概念，一步一個腳印，踏踏實實。我不是說不贊成，我還是覺得腳踏實地比較好。
網友：在如今的工作壓力下，既要努力工作，這樣才有飯吃，又要保持360度的感情生活，如何處理呢？畢竟時間是有限的，作為CEO應該工作很忙，和家人的時間應該如何保證呢？
羅與曾 ：現在兩個概念，第一個是物質與精神，把它分成這樣來看，物質的追求要到什么境界，你自己跟你的家人要搞清楚，在中國的四年，我的感覺，也許比較片面，中國的女孩子很可愛，希望老公很會賺錢，希望老公事業發達，又希望老公會燒菜，希望老公會理家，然后每天陪他。
可是在這種情況之下，我聽朋友們聊天，我感覺在中國做男人比較辛苦，相對于美國的男人要辛苦。這句話倒過來講，在中國，至少我接觸過的女孩子，比在美國做女孩子要幸福多了。因為真正所謂的西方的男女角色，其實我有時候感覺到他們更傳統，真的是所謂的男主外女主內反而多，這個不一樣的，平衡事業跟家庭，很重要的另外一個東西是要另外一個人幫你平衡，假設他要求你的年薪是五百萬、六百萬，他要諒解你，達到這個目標，他必須要個沒有先生的先生，因為他必須要賺錢嘛，你不能一個月五百萬，然后又每天朝九晚五的下班，這個是做不到的。這個東西不是你自己承諾做到什么，要對方能夠理解，總歸一句，你的人生，當你成家，結了婚，你有了另外一半，你們兩個人的溝通是最重要的。
我現在確實時間很多，基本上這方面的事情，時間的安排的比重常常談話的這種心理，或者是吵架的這種心理，但是一定要談，一定要吵。 網友：中網有什么地方最吸引你放棄英特爾的工作？
羅與曾 ：我覺得中網對我來講是個學校，它讓我到一個真正在中國的企業，一個企業的員工是真正的國人的想法，思維方式，所面臨的客戶群也全部看我是中國人，要求我表現中國人的特點。這種環境下，面對大環境，我們要面臨國際上競爭的壓力和挑戰，對我來講是個學習，完全是個學習的過程，我從來沒有這種機會，所以對我來講，吸引力是來自于學習這個角度。
網友：請問您覺得中網最大的發展點在哪里？半年以后，您預測中網會是什么樣子，在業界處于什么位置？
羅與曾 ：我覺得中網的根在于技術，最強最強的是技術的累積，我最大的任務是把中網從幕后帶到臺前。第二，把中網的技術如何包裝產品化，未來半年，網友們或者市場們所見到的，應該就是兩個為主軸，這是最重要的，這是我最大的工作，也是我最大的任務。
網友：中網的項目主要是網絡安全嗎？
羅與曾 ：這句話問得很好，我希望每個人都問中網的主要產品或者技術是不是網絡安全，很好，我不否認，就好象說我今天問網友們，也許他們可以回答，我講麥當勞他們想到的是什么，我講到路由器他們想到的是哪家公司，我講到波音，是什么，這三個題目，他們可以回答。我希望他們想到網絡安全就想到中網，但是并不代表麥當勞只賣漢堡包，一個公司有一個很有代表的東西，我希望即使我離開了中網，大家提起中網，還是覺得是以安全產品為主軸，就象英特爾，一提起就是CPU，最怕的就是人家不知道你是做什么的，講不清楚，說不明白，那是可怕的。 網友：中網目前有沒有計劃涉足其他的領域？
羅與曾 ：我們絕對有涉及，我們涉及很多其他的領域，我們做很漂亮的象各位用的BBS，網站用的東西，很多的計費軟件，除了防火墻，我們還做非常非常大型的、巨型企業用的財務軟件，我們做很多東西，我們也賣這些東西，但是萬本不離宗，都是安全的設計在里面，中網是很講究安全的東西，因為它本身是來自于互聯網，互聯網很容易遭受攻擊，從它誕生開始就有黑客存在，幾乎是同時存在的。
網友：我對電腦，特別是黑客比較感興趣，您認為目前中國黑客的水平，還有網絡安全的水平是不是一個呈水漲船高的趨勢發展？您對現在的這種發展狀況怎么看？
羅與曾 ：其實另外一種解釋更明白，永遠是處于矛盾的概念，或者另外一種解釋，就是鎖匠，做鎖的公司跟小偷一樣，他們永遠是矛盾的，永遠是競爭狀態的，看誰的本領高，通常黑客先出招，然后安全方面來一個防御，也就是說你先做一個很尖的矛把盾刺破了，盾的公司就把盾加強，那個人又發明一個更厲害的矛把盾弄破，永遠是互相矛盾，互相競爭的狀態，就好象一有燈光就會有影子出現一樣。
網友：作為中網公司以網絡安全為主線的公司，我們有什么優勢呢？
羅與曾 ：我們的優勢大概有概念可以覺得很好。
我前面講了，今天大家做網絡，很少因為它本身是做ISP，做互聯網站的經驗，然后六年下來，累積了很多技術，這是很重要的東西，技術代表什么？就好象中藥的感覺，中藥是經過很多的經驗，靠經驗累積下來，知道你的疼在哪里，你的問題在哪里。因為中國人有一個非常奇特的特點，例如我們今天用的這個工具，跟網蟲、網民們交談的BBS的工具，基本上凸現了互聯網的一個精華的精神，什么意思？任何人，任何時間，任何地點可以談任何題目，可是你今天買一個國外的產品的BBS，在中國就必然水土不服，那你在中國經驗的公司，或者用中國的方式方法，可是用外國的技術，可以讓BBS在中國能夠生根，讓中國的網友一樣可以用BBS，可是也符合了中國國情。
所以它最大的優勢是因為它來自于中國，可是它最大的優勢是用了西方的技術，把這個技術提煉出來，為中國的市場開發，這是最不容易的一塊事情。
網友：現在的您和三十歲的您在個性上有什么不同？
羅與曾 ：我覺得個性基本上沒有什么改變，中國人講得真的很好，江山易改，本性難移，可是我學會了一些機智，或者說比較會拜托別人提醒我不要犯以前的錯，或者是彌補我的缺點。例如我的性子很急，我就會要求我的父母也好，我的妻子也好，假如我犯了這些毛病就提醒我。我唯一在個性上沒有改的前提之下，我比較能夠面對自己的不足，知道自己哪里爛，知道哪里不行，然后可以求助于別人。這個很奇怪，好象年紀越大，面子越不重要，我比較敢請別人幫我的忙，而我發現，當我沒有這個面子問題或者沒有位置的問題的時候，幫我的人反而更多。
在中國，做官的，高的人，面子問題更重，我可能是比較逆勢而行，我比較不一樣，我責任越大，我要負的責任越多，我覺得我需要別人幫忙的地方更多，我會開口講，相對的我會贏得很多人來幫我，因為我知道我做不全，我做不到360度。
網友：羅先生，您是什么血型的呢？星座又是什么？
羅與曾 ：這個很容易回答，不要問我的年紀就行。
網友：您的性格和星座有關系嗎？
羅與曾 ：有關系，我也不能說是信，也不能說信，我相信很多事情都不是我該得的，我今天所有的成就都不是因為我自己，因為有很多人幫助了我，不在我的控制之內，有很多的環境也不在我控制之內，我相信中國人講山外有山，天外有天，我相信我做好自己的本分，我要努力，我絕對不差，這不是我能設計，不是我要求的，會有危機中變轉機，有人幫助你一把。
主持人 ：還沒有說您是什么血型的人。
羅與曾 ：我是B型，人馬座。
網友：您認為有什么好辦法使你的團結結合在你的大旗之下？
羅與曾 ：讓大家能夠團結在我的大旗下？我覺得我的旗也很小。我覺得重要的是第一個，要讓員工心理很明白，就是說公司沒有虧待他。
主持人 ：從員工的薪水方面？
羅與曾 ：這是一個，可是不能絕對的。工作角度我來講，工作的本質，公司沒有虧待我，給了我虛位，或者給了我超出能力的發展，這是一種感覺。第二個東西，公司的經理層，基本上溝通的管道很暢通，老板聽你的意見他不只是說是與否，他會告訴你，是為什么是，不為什么不，他會花時間告訴你，或者跟你分享經驗。
另外一個，大家在做事情的時候，我們是一起的，因為我即使做CEO，我一直要求所有的員工假設帶工作牌的話，我絕對帶著工作牌，我不會要求員工作出我都做不到的事情。我定的公司里的規則，我一樣不犯。這樣長期一段時間下來，沒有什么勞方資方的，因為我也是勞方，這種環境之下，大家都做事情，事情大家都看得見，我兜里沒有藏什么東西，我唯一與他們的不同就是經驗不同，不是等級不同，對外我的名稱不同，在內大家都叫我的名字，都是一樣的，都是工作者。
網友：在企業任職，幫助企業賺很多的錢，向周邊的人證明自己的能力，難道這就是我們人生的價值嗎？
羅與曾 ：我認為這不是。這是工作，你在工作，就是應該為企業，為你的崗位作出貢獻，應該如此。就好象我做兒子，就應該做兒子該做的事，我做先生就應該做先生該做的事，養家活口，這是天職，其他的是副職，做妻子就應該做好妻子該做的，傳宗接代，其他都不要講，其他都是第二位。今天我做工作，幫人家打工，不管我是CEO，還是小職員，我就必須要產出，產出大過公司給我的投入，這是天職，不然我就是在混，這個是絕對的，不然的話你就成為米蟲，或者是蛀蟲，只收不付出。
網友：我想問你一個問題，你怎么看待人生的過程當中的壓力，您不認為工作中我們遇到的困難也好，還有波折也好，是我們的一種壓力嗎？ 羅與曾 ：絕對是壓力，工作絕對是壓力，希望這個壓力是動力，可是這個壓力不能夠讓你變成你身體上的，尤其是生理上的一種不健康的因素。假設你處在一種壓抑的壓力，你的壓力是說讓你扛，你明明只能五十斤，卻讓你扛八十斤，對身體造成傷害，這是不健康的，你必須離開，永遠不值得。你不要忘了，你今天要做360度的人，要養家，要工作，你要作為一個健康的人回到家里，你要身心健全回家供養父母，壓力不能扭曲你的身體和生理，你要有一個極限，到了那個極限就該走了。
網友：你進入IT行業是自學的嗎？能否談談自學的秘方？現在IT公司動不動招人的時候就說要有很多年的工作經驗，然后是三十歲以下，好象應聘的人都是神童似的，這個問題您怎么看待？
羅與曾 ：非常好的一個觀察，相對來講，這是公司對下面的要求不合理，同樣的，從找工作的人，我看他們的履歷也很好笑，蠻有趣的，一個人二十七八歲，就做了一個所謂的銷售經理，閱歷一大堆，走過路的人一看就知道這是笑話，因為他不可能在這么短的時間，累積這么多的經驗，做這么大的事，那真是神童了，有的人把自己吹成了神童，有的公司要神童，這都是不合理的。作為中網，我要求我的人事經理，有時候我跟年輕人面試的時候，我會從他們提供的簡歷上我會很直接講你的長處在哪里，你的缺點在哪里，我會很直接告訴他，中網會歡迎他，可是他不是全能，哪里需要加強，我知道他需要哪里加強，中網還愿意用他，很容易就了解我們工作的方式和溝通的形式，沒有因為這個不用他。 我覺得自學沒有秘方，學任何東西，我個人認為，學習是個痛苦的過程，學習是重復、重復、失敗、不懂，是很痛苦的經驗，這個經驗中我覺得我沒有秘方，就是不要放棄，因為你要學的那個東西是死的，只要人是活的，你不放棄，必然會懂，第二步要有面子問題，你不懂，請人家教你，人家會幫你。因為我覺得每個人內心里都想做老師，而且都可以做老師，我沒有自學，我沒有那么了不起，都是人家教我的。
網友：您覺得中國的女性與美國的女性比較哪個更可愛？
羅與曾 ：我先要知道你的定義是什么。
主持人 ：就按照您的定義來衡量，先跟我們網友說說您的定義是什么，按照您的定義衡量一下。
羅與曾 ：我覺得各有優缺點，我的感覺，看到朋友中間，人的年齡會變，欣賞的角度也會變。女性可以從二十歲一跨跨到現在四十歲左右的。 主持人 ：網友說羅先生回答我們問題中間有避重就輕之嫌。
羅與曾 ：沒有啊。因為主題是360度的人生，我走這個人生的中間，在看一個所謂的完整的，這個題目真的很難說到底哪個點，從我現在的角度，我覺得現在的女性比傳統的女性要辛苦得多。第一，從我的觀點來講，一個女性相夫教子，傳宗接代跑不掉，可是又有一個所謂的個人興趣的發展，事業突破的一個爭取，這樣一下子，現在的女性感覺上變成兩個角色都要扮演，兩件事情都想做，兩件事情都要兼，從360度的人生題目來演發的話，我覺得現在的女性比一個男人做360度的人生更困難，挑戰更大，這是天地良心的話。因為我作為一個男的，我可以賴皮，家事我不管，生兒育女我不管，父母兄弟姐妹的生日我不管，老婆幫我記著就行了。我的老婆，知道傳統上我對她的期望，把家管好，相夫教子，菜燒得一流，她要有她的興趣發展，我說可以，那是你的興趣，可是你不能把本給丟了，這樣變成她雙重的壓力，這也是她雙重的追求，因為她告訴我，她要做好妻子，她要做好媽媽，可是她要有好的事業。真的，現在的女性確實給自己背了很大的擔子，從男人看女人，我覺得360度的女性在今天特別困難，壓力特別大。
網友：我有很多朋友是到三十歲的，給自己打工的意愿更明顯了，經常發出三十而立的感嘆，不知道羅先生有沒有這樣的感覺？
羅與曾 ：從我自己并沒有這樣的感覺，自己創業，自己做老板，是為了賺多錢？加入為了賺多建，我今天幫人家打工，我一樣可以賺到，人生360度是什么？我作為老板，什么事情都是我來，對內對外，資金周轉，人事的變動，大客戶小客戶一個不能得罪，也許你賺到了錢，可是你會丟掉家庭生活，我幫人家打工，也許沒有那么多的錢，可是我禮拜六、禮拜天安安心心地帶著家人去懷柔，去香山，也許我有禮拜六、禮拜天，一兩個晚上，甚至一年可以渡一個禮拜的假。自己做老板，第一要看你有沒有機會，第二你有沒有決心，你開雜貨店也不能說不好，那也是老板，那就是做老板的目的嗎？沒有人管你，最重要的是你自己管不管得了自己。很多人做老板是我不想人家管，那你千萬不要做老板，因為你太放縱自己了。做老板絕對不能放縱自己，很多人搞反了，他想做老板是想沒有人管，他追求的是放縱，其實做老板最不自由了。 網友：一個公司的發展，除了一個好的CEO，像您這樣，還需要什么呢？
羅與曾 ：第一，我不知道自己是不是好的CEO，因為還沒有到蓋棺論定的時候，好壞等我卸任的時候再來說。公司要能夠發展，公司要健康的話一定要有幾個東西，不是CEO，需要一個很好的管理團隊，好的管理團隊一定要很團結，自己本身要有一個競爭的核心力，不只是講技術，不在于這個，中網是以技術為競爭核心力，有的公司是以招牌為核心力，有的公司以生產為核心力。還有個東西，環境要對，會有幫忙。我相信公司要成功，不只是一個CEO，要有人，你要有競爭核心力，另外一個，大環境，還有你自己有沒有一些資金，足夠你周轉或者營運，不然你就變成巧婦難為無米之炊。
網友：您覺得中國IT行業的年輕人有什么顯著的缺點？
羅與曾 ：我覺得倒沒有什么缺點，應該是年輕人的特點，我覺得比較著急。第二點，著急的相對來講，他要累積，尤其是年輕的時候，我還在講，一個人生前面二十年是學校理論基礎的累積，從二十歲到三十五歲到四十歲，第二個二十年其實是在工作、社會、關系、經驗的累積，四十以后是宏圖大展，那時候是奔放的年代。我的感覺就是不要急，也就是說不要完全為了錢這個字，僅僅向錢看，要向經驗的累積看，錢遲早會追上來的，因為錢有兩種，一種是圓的，一個有四個角的，圓的會滾，人去追，滾動的東西很難追上，人只有兩個腳，鈔票有四個角，很難追的，所以不要追這個東西，要追經驗的累積，讓錢來追你，那日子就好過了。
網友：我看過一篇文章講美國家庭模式，是男主外，女主內，這是不是一個好的模式？現在很多男子希望妻子事業也很有成就，同時和自己比翼雙飛，您怎么看？您覺得中國夫妻雙方都有強大事業的幸福家庭嗎？
郭黨懷 ：我現在悟出一個東西，跟國內的想法不一樣，國內尤其是女孩子喜歡講男女平等，我經常聽到這句話，我覺得某種程度上應該更改為男女都平衡。怎么解釋平衡呢？國內大家比較少玩棒球，一頭粗，一頭細，你求平等，雙方的中心點不一樣的話，一定不平衡，可是你要取得支撐點，兩邊都平衡的話，一定有一邊長一邊短。國外男主外，女主內，確實如此，至于說比翼雙飛，男女雙方都有事業，最重要的看他有什么樣的家，到最后，他們的妻子幾乎還是以家為重，還很少有夫妻兩個人都要事業，太太大概到了四十五歲左右都回到家里，第一個，經濟問題不需要兩個人去拼了，第二個，也有可能女人比較感性的動物，事業成功了以后，就發現也不過如此，還有很多感性的東西要追求，包括藝術等等，女的本身有一個天生的，就是退縮的權利，女人要有事業，可以出來，不想做了，就可以回家，女人天生有這張票，男的沒有，男的說老婆，我不想干了，你養我，這是不可能的，所以女的有選擇權，男的沒有，我的同學里面，在這個年紀，大部分太太都在家里，也許可以解釋為過了創業期，也許是美國家庭里男主外、女主內為主。
網友：羅先生會在中國呆多長時間？五年？十年？甚至更遠？
羅與曾 ：不知道，因為這是上天的安排，不讓我看到很遠，這樣子我就可以傻乎乎地一直往前跑。
網友：有些經理人認為中國沒有真正的CEO，您對此有什么看法？
羅與曾 ：那很顯然CEO有一個標準，或者有一個想法，不知道他的CEO的定義是什么。說良心話，我不知道是還是不是，我不是怕得罪人，假設沒有好的職業經理人，讓大家覺得是真正職業經理人，我覺得也是有情可原，假設是如此。第一個，中國才改革開放二十多年，假如改革開放那一天那個人就是二十歲，大學畢業，到今年也不過是四十一二歲，這個所謂的職業經理人我覺得也很少有這么多經驗累積出來的，因為不多，時間還不夠。我今天之所以變成異類，大部分還是從中國企業往外企走的，今天比較奇怪，很少從外企到中國企業來，可是我覺得，大家的素質，交談中間我覺得非常棒，都比我聰明，所以我真的不了解剛才說的中國沒有真正的CEO的說法，我也蠻意外的，我不曉得，也許他沒有接觸到，我不覺得中國沒有這么好的人。
網友：羅先生您的眼鏡有多少度？戴眼鏡很多年了嗎？
羅與曾 ：說了你也不信，我不知道我的眼鏡有多少度，我不管這些事。我知道這個有什么用啊？ 主持人 ：只能說你太太太體貼了。
羅與曾 ：是眼鏡行配的，跟我太太也沒有關系。
主持人 ：就是說把更多的精力放在您認為值得追求的事情上？比如說工作，事業？
羅與曾 ：和家里的事。
主持人 ：今天的聊天時間也差不多到了，羅先生有沒有根據自己的人生經歷送給網友一些知心話？
羅與曾 ：我今天講了很多基本上都是真心話，不然我也不會來，最主要的原因是一個小時，這么多網友的一個小時，而這一個小時是他們生命中的一個小時，而這一個小時，我沒有辦法還給各位，所以我剛剛講的也都是真的，至少從我的角度，很真實的角度。
從我剛才講的這句話，我們剛才過的這一小時，是永遠不會回來了，這一小時代表的是你的命，這就是你的命。這個會越走越短，越燒越短，只是說你如何好好利用每一天的這一個小時，累積你的經驗，累積你的知識，然后希望有這么一天，你能做得比我更好，分享給更多的人，讓整個社會變得更好，這是我的真心話。也就是解釋說，為什么從外企到中國的企業來，真正的原動力在這兒。
主持人 ：正像羅先生說的這一小時過去了就不會再回來，不知道網友們在這一小時當中有什么收獲，今天的嘉賓聊天到此結束，感謝羅先生，感謝各位網友，再見。
