如果是單看“錢途”的話，如果是在傳統行業，可能差不多；如果是在IT行業的話，可能更需要項目經理；互聯網行業的話，可能更需要產品經理。

項目經理跟產品經理兩個證都挺受市場歡迎的，兩個崗位職責有所不同，項目經理跟產品經理沒有絕對的優勢，選擇哪個還是要看自身的選擇。

一、產品經理跟項目經理的區別

表面上，項目經理和產品經理的縮寫都是PM，但是兩者的區別還是挺大的，

簡單來說，產品經理主要是關注產品的生命周期，工作主要圍繞“產品”開展，把創意策劃出來，為創造卓越的產品體驗而努力工作，是產品的導航者。

項目經理的工作主要是在解決問題，更關注項目的規劃、執行和交付，以完成項目為目標。更關注成本控制、項目質量，像是一名船長，把項目的大船駛入規定的港口。

總的來說，產品經理靠“想”，項目經理靠“做”

產品經理做正確的事。需要更高的創造力和對產品的熱愛，需要直接面對客戶和市場，要有強大的市場洞察力。

項目經理把事情做正確。項目管理的工作是短期的、階段性的，一個項目完成就可以開始下一個項目了，需要溝通能力和按需執行的執行力。

二、選擇項目經理還是產品經理

首先，項目經理跟產品經理沒有哪個好，只有更合適。項目經理和產品經理的選擇，應該不存在相對的值得與不值得，而是個人選擇與職業規劃發展的差距。

我覺得其實兩個都是不同責任劃分的，看自己的規劃來選擇會比較合適：

如果選項目經理，那你就是多向著管理方向發展，而且要有極強的溝通能力，能游走在不同人之前,同時可能會背很多鍋，但是當項目做完,成就感很足。
如果選擇產品經理，那就要在專業性,技術性上有一定的能力，思維邏輯清晰，能迅速了解客戶的點，并為客戶規劃好原型,這不僅要在軟件上面下功夫還要在邏輯思維上下功夫，但是產品設計出來,成就感依然是很足的。
在選擇的時候可以結合自身特點進行決定， 如果更加有洞察力，創造力可以選擇產品經理，不過不管產品經理還是項目經理都需要項目管理的相關知識。

所以崗位沒有好壞，還是看自己更適合、喜歡哪一個。當然，以上都是理論層面，實際上操作中，我遇見的很多工作都是兩者混合，或者工作內容各有重合，很多項目經理轉產品經理也是十分契合的。

如果是單看“錢途”的話，如果是在傳統行業，可能差不多；如果是在IT行業的話，可能更需要項目經理；互聯網行業的話，可能更需要產品經理。

與其廣義考慮哪個更有前途，還不如根據自己的特性去增強自己的實力，有方向的提高自身的競爭力。空閑時期可以考慮學習考PMP跟NPDP證書，能幫你全面的了解項目管理跟產品經理的相關知識，幫助你在工作上把控全局。

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三、PMP和NPDP考試有什么不同？

PMP：由美國項目管理協會發起的項目管理專業人士資格認證考試，是國際范圍內的一項考試，PMP認證也是目前項目管理領域含金量較高的認證之一。

NPDP：由美國產品開發與管理協會（PDMA）所發起，是國際公認的新產品開發專業認證，集理論、方法與實踐為一體的全方位知識體系，為公司組織層級進行規劃、決策、執行提供良好的方法體系支撐。

四、考完PMP后為什么要考NPDP？

在考完PMP后，同學們已經具備了良好的項目管理知識基礎，如果能夠再拿到一個熱門的職業資格證書也是很重要的，更何況NPDP也能教會我們從產品創意-研發-運營-迭代-退市完整做產品的流程和方法，建立一系列的產品思維，良好的產品思維能夠確保我們更高效地獲得結果！

五、NPDP值得備考嗎？

NPDP產品經理證書在國內的知名度雖然不如PMP，但它的含金量可一點都不低。NPDP的含金量主要取決于行業發展和個人能力提升，具體體現在以下幾個方面。

1、權威國際認證

NPDP認證是產品管理領域歷史較久、知名度較高的認證。是新產品開發領域，也是最權威和歷史較久的國際認證。同時NPDP認證也是產品經理專業人士能力的體現。

2、提升工作能力

NPDP方法是執行創新的最佳實戰，讓您迅速獲得全球產品開發領域積累的正確原則、方法、流程、模板和工具，使您成為這一領域的專家和管理者。

NPDP所需要掌握的內容是適用于各個行業的，而且非常的注重理論和實踐的結合，參加認證時所學到的知識體系，也將為你之后的工作帶來重大的幫助。

3、統一團隊語言

讓開發團隊能夠擁有統一的語言、原則和方法論。統一團隊思想以及行動，實現團隊高效率工作。

4、職業晉升機會和評定職稱

對企業而言， NPDP是考察應聘人員產品創新和管理相關知識能力的最快鑒別方法。同時，足夠的產品開發知識和經驗也是進入企業領導高層的必要條件之一。而對于求職者來說， NPDP也可以為自己的簡歷加分。

而對于杭州的在職人員，也可以憑借NPDP認證評定職稱。

對PMP跟npdp感興趣的可以來了解下~?