在最近的項目交付討論中，我頻繁聽到一個詞：“缺合適的人”。這讓我陷入了深思：我們是否還在傳統的生產力概念？納瓦爾提出的三種杠桿：勞動力、資本、零邊際成本產品。在當今這個信息化、全球化的商業世界中，這三種杠桿正以前所未有的方式重新定義創新與成功的標準。傳統企業通常依賴雇傭大量勞動力來擴大規模，以此推動業務增長。這樣的擴張方式看似合理，甚至是一些企業數十年來成功的法寶，但其背后隱藏的潛在風險卻往往被忽視——那就是對創新的漠視與戰略眼光的缺乏。

在現代企業競爭愈發激烈的環境中，單純依靠擴大勞動力規模并不能帶來可持續的創新和增長，反而可能陷入低效和重復勞動的怪圈。許多企業往往沒有意識到，真正的創新并非來自人力的簡單疊加，而是來自于對知識、智慧、經驗的深度挖掘與應用。正如彼得·德魯克曾深刻警示過的那樣：“若將知識工作者視為成本而非資產，注定會導致創新枯竭。”

今天，成功的企業不再是通過盲目擴張勞動力來堆砌業績，而是通過提升智慧的杠桿，借助零邊際成本產品和資本的高效配置來實現質的飛躍。