薦言摘要：某大型集團人工智能數字化轉型中，SAP解決方案扮演著智能中樞角色，深度融合AI技術與核心業務場景，破解傳統系統“數據孤島+流程僵化”雙重困局。

針對集團跨產業、多業態特點，方案以SAP S/4HANA為數據底座，構建覆蓋財務、供應鏈、制造等全價值鏈的智能決策網絡，某汽車集團應用后庫存周轉率提升22%，訂單交付周期縮短18%。AI能力嵌入并非簡單疊加，而是通過SAP Business AI實現“場景化滲透”——在財務共享中心部署智能異常檢測，自動識別虛假報銷、資金挪用等風險，某零售企業試點期間風險攔截準確率達94%；供應鏈環節利用機器學習優化庫存水位，動態平衡缺貨成本與持有成本，某化工企業因此降低安全庫存15%，釋放流動資金超3億元。方案突破傳統ERP“記錄系統”定位，通過SAP BTP平臺集成外部數據源，結合集團私有化大模型，構建行業知識增強型智能助手，支持自然語言交互查詢、智能合同審閱等創新應用，法務部門合同處理效率提升5倍以上。為保障轉型可控，方案內置AI治理模塊，實現模型全生命周期管理，從訓練數據溯源到預測結果解釋均可追蹤，滿足金融、能源等強監管行業合規要求。

該方案本質是“業務+AI”的化學反應，通過SAP技術棧與集團場景的深度適配，推動數字化轉型從局部優化邁向全局智能，為大型企業構建AI時代競爭力提供可復制的實踐路徑。

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