在供應鏈中，物流、資金流、信息流、商流是共同存在的，商流、信息流和資金流的結合將更好的支持和加強供應鏈上、下游企業之間的貨物、服務往來（物流）。

一、商流

在供應鏈中，上下游供應商的資金鏈條均可被金融服務機構整合，從而形成商流。

商流，也稱為交易流或業務流，涉及供應鏈中各個參與者之間的商業交易和合同關系。它包括訂單處理、合同簽訂、價格談判和支付結算等商業活動。商流的目標是確保供應鏈中各個環節之間的商業關系順暢，從而實現供應鏈的整體效益最大化。

二、實物流/物流

1. 正向實物流

物質資料從供給者到需求者的物理運動，包括商品的運輸、倉儲、搬運裝卸、流通加工，以及相關的物流信息等環節。

最初的定義是指物料在物理上的移動，所以也被稱為Material Flow或是Physical Flow。

廣義上的物流元素包括了倉儲、運輸、關務和相應的信息系統。

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實物流很常見，在所有的企業里都廣泛存在以制造業為例，供應商提供給工廠用于生產的零部件和原料，其中一些是經過了初步加工，只需要進行裝配，還有些是需要加工鍛造，如鋼材沖壓成型這些零部件和原材料，通過供應商安排的物流運輸，先抵達了工廠的倉庫。

收貨的工人用叉車把貨物從卡車上卸到地面，根據到貨通知和裝箱單來清點貨物，如果單據與實物相符，工人把貨物運送至內部的倉庫做臨時的存儲不久之后，車間工人根據每日的生產計劃，要求倉庫配齊當天生產需要的所有原料倉庫理貨工人在接收到指令后，根據清單把車間需要使用的原料準備好，然后配送到生產線上在車間，工人完成產品的生產組裝，經過最終檢驗以后，包裝打托，最終把貨物移動到成品倉庫，等待發運成品出貨根據客戶的出貨計劃，安排物流車輛，把貨物送至指定地點。在這個過程中，物料沿著同一個方向，從最初的原材料出發，經過了多個生產、加工、裝配、檢驗和包裝環節以后，最終以成品的形式抵達了銷售點，被顧客買走。

2. 逆向實物流

正向的物流相對容易理解，物流的反向操作遠不如正向那么整齊有序，且充滿不可預測性。逆向物流的運作特點與制造和配送所涉及的正向物流有著本質上的不同，也更加復雜
在以前介紹的實物流就是以訂單驅動的正向物流，制造企業用標準的包裝方式給紙箱貼上標簽，使用托盤和卡車運輸貨物。而在逆向物流中，企業面對的是不規則的貨物包裝和物料流向，或者是在各種條件下的隨機組合。

最常見的逆向物流就是電商購物退貨。每年的電商大促，消費者在享受購物樂趣的同時，也會退回大量商品。因為線上購物看不到實物，消費者在退貨政策允許的條件之內，可以無理由退貨
關于逆向物流的模式不止電商退貨一種，其他還包括了資源的回收再利用、再制造、廢棄物處理等等。

三、資金流

是指采購方支付貨款中涉及到的財務事項。

資金流是客戶把得到的產品或服務，通過貨幣的形式反饋給制造商或是服務商。資金流更多是和企業財務有關，供應鏈從業者需要懂一些基本的財務知識，以下介紹兩個與供應鏈相關的財務指標，分別是庫存周轉和現金循環周期

1. 庫存周轉

庫存周轉是衡量供應鏈管理水平的重要指標，較高的周轉速度意味著企業使用較少的庫存，來支持了公司的銷售活動，省下來的錢，可以用來做商業投資或者研發新的產品供應鏈管理最主要的一個目標就是加快庫存周轉的速度，讓庫存快速地轉化為現金，進入下一個購買原料一生產加工一銷售變現的循環中完成一次循環，就能為公司掙到一筆利潤，在一年中完成的循環次數越多，賺取的總利潤也就越多。

2. 現金循環周期

現金流是企業經營的命脈，健康的現金流可以保障企業長期可持續發展，現金循環周期就是重要的財務指標。
現金循環周期是指公司拿出現金去購買的原料或成品，通過生產加工或是流通貿易，完成銷售以后，回收現金的整個過程中所需要的時間，單位是天。現金循環周期的計算里包含了三個要素，分別是應收賬款天數，庫存天數，和應付賬款天數，可以簡單地理解成這樣。
現金循環周期是公司財務健康的重要指標，現金循環得越快，說明公司經營情況越是健康。循環周期要變短，就意味著要縮短應收賬款天數和庫存天數，同時還要增加應付賬款天數。

四、信息流

在整條供應鏈中，和物流、資金流相關聯的各類訊息，也是物流和信息流的一部分，包括訂購單、存貨記錄、確認函、發票等。

信息流是供應鏈管理中的核心，貫穿端到端供應鏈中的所有節點和相關流程。在數字化時代里，越來越多的信息管理工作，已經或即將被系統所取代生產計劃從手工排產，計算采購需求量的傳統模式，演變成為高度集成的業務計劃。