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今年，這家全球工業巨頭不僅精準出擊，連續收購兩家前沿科技公司，更是在資產優化上大展拳腳，成功剝離兩項非核心資產，一起看梳理一下。

西門子近期宣布成功完成對創新科技公司BuntPlanet的收購，這一舉措標志著西門子在水資源管理領域的雄心壯志又邁出了堅實一步。

BuntPlanet的旗艦產品——BuntBrain軟件平臺，以其卓越的泄漏檢測、水質優化及資產管理等功能，為西門子水行業產品線注入了強勁動力。

此次收購不僅拓寬了西門子的技術邊界，更彰顯了其在智慧水務領域的長遠布局和深刻洞察。

資產結構優化：精準買賣背后的戰略考量

今年，西門子在資產結構優化方面展現出了極高的戰略智慧。

在“買”的方面，西門子首先于2月22日收購了視覺檢測初創公司Inspekto GmbH，這家公司的AI工業過程檢測解決方案為西門子在工業4.0領域的布局增添了重要砝碼。

緊接著，7月9日，西門子宣布完成了對科技公司BuntPlanet的收購，進一步鞏固了在水行業的市場地位。

而在“賣”的方面，西門子則采取了更為果斷的舉措，先是將其電機和大型傳動業務的茵夢達公司以35億歐元的高價出售給KPS Capital Partners，隨后又將在中國市場的開關插座業務轉讓給了ABB。

這兩筆交易不僅為西門子帶來了可觀的資金回報，更重要的是，它們幫助西門子實現了業務版圖的優化，使其能夠更專注于核心競爭力的提升。

西門子的戰略深意

業內專家指出，西門子近期的收購與出售行動，是其在新時代背景下戰略轉型與業務升級的集中體現。

通過收購BuntPlanet等創新型企業，西門子正加速構建面向未來的智慧解決方案體系，特別是在水資源管理和工業4.0等關鍵領域。

同時，通過精準剝離非核心資產，西門子得以集中資源于更具增長潛力和戰略價值的領域，實現資源的最優配置。

這一系列動作，不僅展現了西門子作為行業領軍者的前瞻視野和戰略定力，也為整個工業界樹立了資產管理與戰略調整的新標桿。

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