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- 項目建議書
- 也叫立項申請
- 項目建設單位發起
- 主要內容：項目的必要性、項目市場預測、產品方案或服務的市場預測、項目建設必需的條件
- 項目可行性研究
- 特點
- 預見性、公正性、可靠性、科學性
- 主要內容
- 投資、技術、財務、組織、經濟、社會的可行性、風險因素及對策
- 技術可行性分析角度
- 進行項目開發的風險
- 人力資源的有效性
- 技術能力的可能性
- 物資（產品）的可用性
- 經濟可行性分析
- 支出分析
- 收益分析
- 收益投資比、收益回收期分析
- 敏感性分析
- 運行環境可行性
- 不只是指服務器
- 用戶單位的管理體制、規章制度、工作習慣、人員素質等
- 其他可行性分析
- 法律，社會等
- 研究3階段
- 初步可行性研究、詳細可行性研究、可行性研究報告
- 研究幾個步驟
- 確定項目規模和目標
- 研究正在進行的系統
- 建立新系統的邏輯模型
- 導出和評價各種方案
- 推薦可行性方案
- 編寫可行性研究報告
- 遞交可行性研究報告
- 特點
- 項目評估與論證
- 項目論證
- 主要作用
- 確定項目是否實施的依據
- 是籌措資金，向銀行貸款的依據
- 是編制計劃，設計，采購，施工及機構設備、資源配置的依據
- 是防范風險、提高項目效率的重要保證
- 3個階段
- 主要作用
- 項目論證
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- 機會研究
- 初步可行性研究
- 詳細可行性研究
- 7個步驟
- 明 確項目范圍與業主的目標
- 收 集并分析相關資料
- 擬 定多種可行的能夠相互替代的實施方案
- 多 方案分析、比較
- 選 擇最優方案進一步詳細全面地論證
- 編 制項目論證報告、環境影響報告書和采購方式審批報告
- 編 制資金籌措計劃和項目實施進度計劃
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- 項目評估
- 第三方評估
- 最終成果是項目評估報告
- 評估工作順序
- 成 立評估小組，進行分工，制定評估工作計劃
- 開 展調查研究，收集數據資料，并對可行性研究報告和相關資料進行審查和分析
- 分 析與評估
- 編 寫評估報告
- 討 論、修改報告
- 專 家論證會
- 評 估報告定稿
- 項目立項前的最后一關，先論證與評估，后決策（立項），是現代項目管理的一項基本原則
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- 項目招投標
- 專門章節講解
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