項目經歷準備篇——如何準備阿里巴巴P6/P7前端面試

在上次的校招文章之后，有很多同學問有沒有社招相關的東西可以寫一篇，現在它來了。比起校招，社招更加看重項目經歷+項目經歷反應的思考。本文針對的是想進入阿里的P6/P7同學，著重講解了很多同學容易忽視的項目經歷準備部分，希望能對大家有所幫助。

1. 功夫在日常

從上圖可以看出，面試準備其實可以分為兩個部分：第一個部分是日常工作中對自己負責項目的抽象、提效、數據化表達；不斷反思如何用技術的手段提升業務價值，就是我們日常常說的技術為業務賦能；第二個部分才是決定面試后，開始的基礎技術的準備/簡歷的準備等。

我們在日常的工作中，很容易忽視日常工作中的項目準備部分。殊不知，決定你能不能進入阿里巴巴，或者是進入后職級評定的很大一個因素，就是你在之前的工作中是否有類似的產出。而這個工作是很難在面試準備的一兩個月內完成的。這也就是我們為什么常說，面試的功夫在日常的原因。

一般來說，項目準備要一直貫穿于日常工作中。如果沒有的話，也至少要提前半年～一年去準備，才能有所成效。

2. 項目經歷到底要準備什么

當我們明確了項目經歷要提前準備之后，面臨的下一個問題就是究竟要準備什么。這里我們先舉個簡歷中的例子🌰：

小明負責的是XX網的醫院管理模塊，在日常工作中，他兢兢業業，在準備換工作的時候，他在簡歷中這么描述他自己的項目經歷

醫院管理系統

內容：該項目是一個醫院后臺管理系統，使用的技術棧主vue框架全家桶系列，包括axios，router，vuex，element-ui框架開發，大部分功能是基于element-ui進行業務邏輯組件的二次封裝，主要有訂單管理，微信退款，醫生科室管理，權限角色登陸等，主要是為了打通了醫院的本身的HospitalInformationSystem醫院管理系統，線上線下醫患的同步操作，這個項目前端方面由我獨立負責，從前端基礎的架構設計進行開發。

而面試官想要的卻是：

醫院管理系統

內容：該項目是xx醫院后臺管理系統，目前承接了xx個醫院/科室的使用。與其他醫院管理后臺不同的是，本項目使用了xx能力，將項目本身與醫院原有的管理系統打通。同時，項目采用了xx方案，方便了醫護人員的使用，提效xx。我在項目中承擔xx任務，項目使用vue全家桶進行開發。

可以看到，簡歷中描述項目要包含以下幾個方面：

項目簡介：這個項目是干啥的，最好有數字支撐

項目特點：與其他的項目有什么不同，為什么你這個項目要著重拿出來說

項目方案：采用了什么樣的方案，從而完成了上面的項目特點

我的職責：越復雜的方案越不是一個人完成的，我在其中究竟干了什么

項目技術棧：項目采用了哪些框架、工具開發

OK，所以上面的幾個方面就是我們項目經歷中要準備的部分——其中項目特點，項目方案尤其重要，也是經常容易被忽視的部分。

而在面試的口頭描述的過程中，應該：

遵循STAR方法論: 業務現狀&思考->技術能力如何解決->困難&解決->最終成果(數據&業界比對&下一步的發展方向)

這時候就有同學要問了，我日常就是單純開發業務，沒想這么多啊。那我這時候該怎么辦呢？讓我們進入下一個環節。

3.沒有這種項目經歷怎么辦

很多同學可以想想自己的日常工作，根本找不到相應的提升點。感覺技術賦能業務就是一句空話，根本實現不了。對于這種情況：

學會換位：

嘗試站在產品/用戶的角度上看，這個項目是否還有提升的地方

開闊眼界：

多了解同類產品是怎么做的，多想想業界哪些新技術可以應用到這個項目上

使用10倍原則：

目前有100個病人，在系統中是手動錄入進去的，那如果有1000個病人，10000個病人呢？每當情況復雜10倍，采取的策略就要改變。可以通過10倍原則，反思自己還能做些什么

了解業務數據：

很多時候你想不到，也是因為不了解數據。這個項目中醫生新增一個病例需要多少操作，是否有可以優化的地方？頁面的渲染時間有用lighthouse看過嗎？有沒有需要優化的地方。

要知道，現在的前端有兩個發展方向：

大而全的全鏈路打通：諸如Umi，React等

小而精的能力優化：諸如react-use，瀏覽器插件開發腳手架等

只要你朝著這兩個方向找，總能在自己的發力點，并應用到業務上。

4. 總結

本文系統性的闡述了為什么需要準備項目經歷，準備什么內容以及如何準備，補全了社招面試中最容易被忽略的環節，希望能對想進入大廠的大家有所幫助。