目前為止，對于大多數尋求數字化與服務化轉型的制造商來說，實現物聯網應用項目仍然是一個很大的挑戰。

我們此前做過一項研究，到2016年底,全球企業級物聯網項目將超過10000個。但是其中大部分的項目都還是處于初期概念驗證(PoC)階段，這個結果說明了物聯網的發展并不令人滿意，正如一位物聯網項目負責人所說：我們的項目實施起來有很多的問題與缺陷，事后看來，我們在實施物聯網項目的時候需要提前了解更多的信息，做好更充分的準備。

近幾個月來，我們調研了數十名物聯網項目的相關人員，涉及的物聯網項目類型包括終端產品與物聯網技術供應商。在9月份的時候還出了一個640個物聯網項目的調查報告，這些研究成果希望能夠對物聯網項目的從業者避免陷入之前項目碰到的問題有所幫助。

物聯網關鍵技術有哪些

雖然物聯網項目的應用領域眾多，但是無論公司是在研究一種風能的預見性維護解決方案，還是車輛的定位跟蹤,，或者是智能農業項目，項目基本的物聯網技術是相同的。我們總結了技術在15個組件

這些物聯網項目不僅是技術類似,我們還發現，即使在已經完成了的物聯網項目中也會存在一些很常見的技術缺陷。

針對物聯網項目碰到的問題，我們總結了6個經驗。

　　1 、企業的組織架構與文化往往被人忽視

這是我們在調研一些比較成熟的終端設備物聯網項目的時候，他們所給出項目所面臨的最大問題。

以德國洗滌機廠家Karcher為例。該公司的數碼產品總監弗里德里希·沃爾克提到當他們剛開始推出新的管理方案時候便碰到了這個問題，因為公司新的客戶管理方案需要公司的銷售人員向客戶推廣軟件與服務，而不是一次性的出售洗衣機產品，而公司大多數的銷售人員并沒有這方面的經驗，因為進展緩慢。這種心態的改變需要長時間的培訓以及積累，因此，公司在尋求技術轉型的過程中公司人員素質以及企業文化也需要進行對應的變化。

小結:重視組織變更管理工作,需要更早的準備以及更靈活的方法。

2 、物聯網項目比預期花更長時間

物聯網項目的完成要花很多的時間，對于一些人來說已經有這個心里準備了，但實現物聯網真正需要的時間比預期的更長。

在我們所調研的項目中，物聯網項目從業務案例的開發到大規模的商業推廣最快的成熟時間是9個月，這還只是極少數的個例，目前物聯網項目成熟面市的平均時間約18-24個月。造成項目需要很長時間完成的原因是多方面的，有商業方面的問題，例如沒有獲得客戶的認可與支持;也有技術方面的缺陷，例如在商業應用場景中沒有通訊網絡等基礎條件的支持。

而且，對于很多公司來說，他們更在意的不是在未來幾年就能夠使物聯網項目盈利，而是物聯網解決方案的質量，這也使得物聯網項目的實施時間更長了。

小結：一個團隊要有足夠的耐心才能做成功的事情。

3 、物聯網不只是一些特征技術

全套的物聯網解決方案開發需要使用到各個層次的技術，包括嵌入式系統設計、云架構、應用支持、數據分析、安全設計和后端系統集成(ERP / CRM)等等。

但是，很多企業對于物聯網的技術認識并不全面，認為物聯網技術就是MQTT或AMQP等協議，或者是LPWAN通信技術等物聯網特征技術，這對于物聯網項目的進展很不利。

我們的研究表明,物聯網項目在數據科學方面的技術差距非常大，無論是通訊技術還是數據處理技術，已經成為物聯網項目最主要的一個差異。

小結:認清的物聯網技術差距,進行交叉培訓,實時關注物聯網新的技術動態，與來來自不同領域的物聯網技術專家交流學習都是掌握物聯網技術的不錯的方式。

4 、安全通常是一個事后的想法

當一個團隊開發物聯網技術的時候，安全因素通常都是最后考慮的。而且很多項目為了達到更好的進行設備接入與更多的技術兼容等目的，往往會放棄一些安全性能。

但是，數據與設備的安全應當是物聯網技術發展一個核心方向，有了安全保障才能讓更多企業與客戶放心的使用物聯網。

當然也有一些正面的例子，有一家醫療設備制造商為了提升網絡的安全性，專門雇了一名“道德黑客”對公司的網絡進行攻擊檢測，當發現問題后馬上進行改善，以提升網絡的安全性。

小結:提升物聯網安全最佳的方法是使用一個安全引導過程或使用獨特的身份密鑰。

5 、互聯互通是物聯網發展面臨的一個主要問題

當你在手機上下載一個應用程序后，它馬上就可以使用，這很方便，但是對于不太熟悉物聯網的人經常有這樣的誤解，即它也需要做到如此的方便。

然而，現實遠不是這樣的。協議轉換仍然占據物聯網開發工作的很大比例的時間。在一個物聯網技術在OEM企業成功應用的案例中，僅僅是所有必要的協議轉換就花了將近4個月的時間，這樣才能使設備和應用程序無縫地工作。

小結:物聯網的發展建立一個標準化的生態系統。

6、可擴展性將成千上萬的設備成了一個重要問題

很多人在剛做物聯網項目的時候并沒有在意這個問題，但是在他們發現這個問題的時候已經深陷困境，以為在大多數情況下，公司的產品已經上市了，再進行修改的話難度會很大。

在我們接觸的企業中，有一家大型的建筑設備制造商為了實現對公司機器進行遠程監控而重新設計了一套物聯網方案。這個項目的主要工作是實現預測性的故障分析，在使用一年之后，項目團隊才意識到項目的數據模型不支持必要的后端處理能力。

而在另外一個案例中，當一個制造商需要將功能添加到連接設備上的時候才發現硬件的處理能力不夠強大，這些都會給物聯網項目的實施帶了很多的困擾。

小結:做物聯網項目的時候需要在一開始就考慮完善，考慮到長久的技術發展。

本文轉自d1net（轉載）