博文簡要信息表：
| 項目 | 內容 |
|---|---|
| 軟件工程 | https://www.cnblogs.com/nwnu-daizh/ |
| 本次實驗鏈接地址 | https://www.cnblogs.com/nwnu-daizh/p/11056511.html |
| 團隊名稱 | 少年先瘋隊 |
| 作業學習目標 | （1）掌握軟件黑盒測試技術；（2）學會編制軟件項目總結PPT、項目驗收報告； |
任務一：團隊項目github倉庫地址鏈接hotelvip6.0：https://github.com/snxfd123/designfile
任務二：Scrum meeting導航：
【Beta】Scrum meeting 1 鏈接
【Beta】Scrum meeting 2 鏈接
【Beta】Scrum meeting 3 鏈接
任務三：驗收準備文檔
- 文檔準備：
?? ??1) 開發總結文檔
?? ??2) 需求文檔：包括需求規格說明書，需求變更文檔等
?? ??3) 設計文檔：包括概要設計，詳細設計，數據庫設計等
?? ??4) 測試文檔：包括測試方案，內部測試報告，第三方測試報告等
?? ??5) 實施文檔：包括實施，部署方案，用戶手冊，維護手冊等
?? ??6) 過程文檔：包括項目周報，會議紀要等
- 項目概況ppt準備：
?? ??1) 項目背景和簡介
?? ??2) 合同執行情況匯報
?? ??3)開發過程：記錄項目開發過程中的一些重要事件
?? ??4) 系統功能簡介
?? ??5)項目應用成果展望
??文檔Github倉庫鏈接： https://github.com/snxfd123/designfile/tree/master/word
任務四：驗收過程
??驗收文檔： https://github.com/snxfd123/designfile/tree/master/word
任務五：團隊分工及所占比例
團隊分工
團隊成員 分工 所占比例 任務實際完成時間 姚玉婷 文檔的整理與完善，PP制作，系統驗收以及博客的專業 30% 6h 馬麗莎 文檔的整理與完善，燃盡圖的更新 30% 5h 孫苗坤 文檔的整理與完善 30% 4h 張 瓊 文檔的整理與完善 25% 4h 總結心得
? NO.1：孫苗坤：
? ? 本次實驗我的任務分工是進行系統測試，覺得對一個完成的系統進行測試這一步驟是非常有必要的，會及時的發現系統中存在的漏洞或不足，在交付給用戶前可以加以改進，提高系統性能；還有就是要對每一次的測試過程做詳細的記錄，以便于總結經驗；最后是測試用例的選擇問題也是非常重要的，要全面，精準的發現更多的系統運行過程中邏輯問題。
? NO.2：馬麗莎：
? ? 本次實驗通過整合該學期本次大項目的各種文檔，理解了實際軟件工程實施的具體階段，文檔對于軟件開發的重要性，同時通過小組間成員的互相配合完成這個大項目收獲很多，在這一階段鍛煉了自己的文檔撰寫能力，熟練使用了大學期間學到的知識，學會了各種工具的使用比如Visio、process on、墨刀、石墨文檔等工具，方便了今后的學習；在寫代碼過程中遇到問題及時解決，鍛煉了解決問題的能力。此外軟件工程的每一項階段通過實際的項目進行實踐，將理論與實踐結合，更好地理解了課本知識，忙了一學期，收獲挺多。
? NO.3：張瓊：
? ? 這學期的軟件工程教會了很多東西，不僅是在編程方面的提升，還懂得了在一個開發團隊中怎樣互相協作。同時讓我了解到一個軟件的開發并不是當你擁有編程能力就可以完成開發的，在開發前需要準備很多東西像調查問卷，需求分析等，只有經過這些科學的方法，我們才能開發出用戶需要的軟件。在項目開發中我們會遇到很多的難題，和同伴們解決這些難題也是非常快樂的事。在這之中我們也得了很多經驗，這對我們在以后的工作中有很大的幫助。
? NO.4：姚玉婷：
? ? 這次項目之后，我覺得一個人尤其大學生要養成總結與反思的習慣，并有意識地提煉日常工作成果。這次開發主要用的是Java，在一種語言上編程，但別為其束縛了思想。深入一門語言開發還遠遠不足，任何編程語言的存在都有其自身的理由，所以也沒有哪門語言是“包治百病”的“靈丹妙藥”。編程語言對開發人員解決具體問題的思路和方式的影響與束縛的例子俯拾皆是。
? 項目組長總結：
? ?通過本次實驗的整合，將本次項目完整地從前到后梳理了一遍，從文檔的整理到代碼的上傳、代碼的完善、界面的完善，再到會議記錄、會議匯報等過程，實際模擬了項目從開發到完成的過程，在該過程中，和小組里其他成員的密切配合很好地完成了項目，雖然在合作期間也有過矛盾，小組成員的信任以及耐心這些矛盾便化解了。在這個過程中少不了團隊成員之間的相互交流溝通，在溝通中找到了結局問題的方法；此外，文檔設計的重要性也慢慢體會到了，要是沒有文檔的記錄，后期的任務做起來就沒那么方便了。每個階段每個人的工作量工作任務不同，一個完整的團隊必然是各個團隊成員之間緊密配合的結果。就像蓋樓房，一層沒蓋好之后的工作進展也就步履維艱了。
