• 范圍控制的一個重點是避免需求的不合理擴張。（√）
• 一個任務原計劃2個人全職工作2周完成，而實際上只有一個人參與這個任務，到第二周末這個人完成了任務的75%，那么：BCWS = 4人周，ACWP = 2人周，BCWP = 3人周。CV = 1，SV = -1。
  • 【在項目管理中，BCWS、ACWP和BCWP是用來衡量任務進度和成本的指標。
  • BCWS（Budgeted Cost of Work Scheduled）代表計劃工作的預算成本。 它表示在特定時間點上，根據計劃進度應該完成的工作的成本。在這個例子中，原計劃是2個人全職工作2周，所以BCWS為4人周。
  • ACWP（Actual Cost of Work Performed）代表實際工作的實際成本。 它表示在特定時間點上，實際上已經完成的工作的成本。在這個例子中，實際上只有一個人參與任務，到第二周末完成了任務的75%，所以ACWP為2人周。
  • BCWP（Budgeted Cost of Work Performed）代表計劃工作的實際成本。 它表示在特定時間點上，根據計劃進度已經完成的工作的成本。在這個例子中，到第二周末完成了任務的75%，所以BCWP為3人周。這些指標可以用來評估任務的進度和成本偏差。例如，BCWP小于BCWS可能意味著任務進度滯后，而ACWP大于BCWP可能意味著成本超支。
  • CV（Cost Variance）代表成本偏差。它表示實際成本與預算成本之間的差異。 CV的