?? 贈書 - 《技術人修煉之道（第2版）》
?? 內容簡介
- 本書旨在幫助計算機IT技術人員提升職場核心技能、架構思維、團隊管理能力、商業認知，讓每一位普通的技術從業者，修煉成為"技術職場超級個體”，通過全面升級個人的底層操作系統，從容地應對快速變化的世界。
- 本書按照技術職場人的成長軌跡，首先關注技術人的職場定位、思維方式升級、職場溝通、架構思維、學習能力和創新能力。然后介紹從技術轉管理會踩的坑、有效管理的原則、打造高效組織架構、團隊高效執行力、技術人才的選用育留、管理者的自我修養、管理者的商業思維。
- 全書總結了從程序員到技術高管，所需的72項技能。這些技能來自50多位一線互聯網公司從業者的經驗總結，以及作者將近20年的職場經驗。
- 如果你是技術職場小白，本書的"技術人的自我修養”"思維方式的升級”"學習力與創新力”等章節，可以幫助你樹立正確的價值觀、培養良好的職業習慣、提升思維能力、提高學習力和創新力，為技術職場的騰飛打下牢固堅實的基礎。
- 如果你是尋求突破的資深工程師，本書的"技術人的難‘言’之痛”"技術人都要學的架構思維”"管理中常見的‘坑’”等章節，可以幫助你提升溝通技巧和架構思維，跨越從技術到管理的鴻溝，發掘更多自身的可能性，突破"35歲職場現象”，打開技術職場的另一片廣闊天地。
- 如果你是技術管理者，本書的"有效管理的原則”"打造高效的組織架構”"團隊高效執行力”"管理下屬：人才的選用育留”"管理者的自我修養”"技術人的商業思維”等章節，可以幫助你提升商業思維，掌握業界領先的團隊管理工具，實現"技術驅動商業騰飛”的夢想。
- 全書共分為14章：
- 第1章 技術人的自我修養
- 第2章 思維方式的升級
- 第3章 技術人的難“言”之痛
- 第4章 個人高效行動力
- 第5章 學習力與創新力
- 第6章 管理中常見的“坑”
- 第7章 有效管理的原則
- 第8章 打造高效的組織架構
- 第9章 團隊高效執行力
- 第10章 管理下屬：人才的選用育留
- 第11章 管理者的自我修養
- 第12章 技術人的商業思維
?? 作者簡介
作者：黃哲鏗
頓悟山丘咨詢 創始人
中國人民大學，工商管理碩士
曾出版暢銷書《技術管理之巔》
微信公眾號 “技術領導力”創辦人，全網IT高管讀者30萬。
曾擔任1藥網技術VP、海爾農業電商CTO、1號店技術總監、中通商業CTO。
擅長企業數字化轉型、產業區塊鏈創新、大型技術團隊治理等領域。
個人擁有10多項技術發明專利。
?? 編輯推薦
你了解程序員的職業發展路線嗎？
職場中除了硬技能你還需要哪些技能？
為什么你的技術很牛晉升的卻不是你？
為什么很多程序員會有35歲危機？
怎樣才能成為優秀的技術管理者？
你遇到的職業困惑別人是如何解決的？
……
本書是每一位技術從業的“個人成長腳手架”，從職場基本認知到思維方式、溝通表達、高效行動力、創新力、團隊者管理、商業思維等，快速補齊你的認知。
當你遇到個人成長困惑及職業發展問題時，這本書都可以給你方向上的指引，因為作者擁有20多年從業經驗，他經歷過你們未曾經歷的或正在經歷的，書中的經驗和教訓可以讓你少走彎路，抓住每一次至關重要的職業發展機遇。
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技術人修煉之道：從程序員到百萬高管的72項技能（第2版）
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