大數據時代，各行各業的行業龍頭和大型集團都已經開始了數據管理，讓數據成為數據資產。但是在我國，中小企業的數量巨大，很多管理者忽視了這一點，今天我們就來聊一聊中小企業的數字化轉型。

中小企業需要數字化轉型

首先要說的就是，數字化轉型能夠帶給企業的優勢有很多，不僅能夠對業務流程、思維文化、研發生產、組織架構和經營管理等進行數字化升級改造，降低人力、時間、精力等成本，提高企業日常業務的效率。還可以通過將數字化和傳統產品、業務等進行融合，創造出符合當前用戶和市場需求的商品，從而獲得極大的競爭優勢。

所以雖然中小企業數字化轉型會面臨很多困難，在實現的過程中還有諸多的挑戰，但這些企業進行數字化轉型的戰略規劃，嘗試走出一條數字化轉型道路還是很有必要的，這也是為什么說中小企業認真思考，而不是中小企業要不要進行數字化轉型，這兩者是有區別的。

商業創新 - 派可數據商業智能BI可視化分析平臺

更何況中小企業才是大部分企業的形態，要實現數字中國，讓大多數企業享受到數字化帶來的效果，就需要中小企業進行大規模的數字化轉型。近些年強調數字化、數據、數字經濟的次數已經不在少數，相關部門也已經選定了一批中小企業數字化轉型試點，并提供了財政上的支持，這足以說明中小企業數字化轉型還是很有必要的。

就比如對于中小企業來說，因為數字化人才的缺失，導致利用數據、發揮數據價值的流程整體效率不高。再加上日常業務和經營管理等比較繁雜，高層管理人員沒有數字化人才的輔助，沒有各種數據分析、數據可視化報告，很難抽出時間認真、全面的查看企業相關數據，并進行相關分析決策，導致企業對于未來的戰略規劃不足，只能走一步看一步。

數據可視化 - 派可數據商業智能BI可視化分析平臺

而當企業堅持數字化轉型一段時間后，企業通過業務信息化建設實現了業務的規范化、標準化、線上化，在降本增效上前進了一大步。后續企業還可以利用業務系統沉淀的大量業務數據，通過商業智能BI進行數據可視化分析，輔助業務發展和精準決策。更可以通過各種數據平臺、數據管理系統實現數據共享流通，和外部建立聯系，協同生態共同發展等。

中小企業數字化轉型要認真思考

至于為什么中小企業要認真思考，走好適合自己的路，這就要說到與各領域大型企業的差別了。對于各領域知名的大型企業來說，數字化轉型雖然也需要付出很大努力，但是相應的數字化轉型需要的資金、人才、技術、工具等資源，都可以較為容易的獲取到。

比方說數字化轉型人才，就可以對外大規模招聘，直接引入相關人才；還可以聘請外部第三方的數字化轉型專家，根據企業發展情況規劃一套完整匹配的數字化轉型戰略；亦或是企業想要培養已有的員工成為數字化轉型人才，也可以讓權威專家定期開展知識講座，給予員工數字化成長的時間和空間，建立完善的培養機制。

業務流程 - 派可數據商業智能BI可視化分析平臺

還有就是數字化轉型過程中需要的各種工具，我們都知道一句話，工欲善其事，必先利其器，如果企業沒有足夠的資源就很難利用到這些工具。像現在已經很常見的各種業務系統，簡直可以說是現代化企業的基礎建設，在降本增效上為企業出了很多力。但如果沒有足夠的資金引入，亦或是只引入部分業務系統，就可能影響到業務的發展和數據的沉淀。

還有火熱的商業智能BI，一方面能夠為企業統一存儲數據，處理數據孤島問題，全面展現企業狀況，另一方面則能通過數據可視化，讓數據分析和可視化展現幫助企業業務發展，進行精準有效的決策。如果沒有足夠的資源部署，就會在數據的使用上增添很多困難，難以實現數據資產的價值化變現，讓企業不能享受到數據在當前時代的貢獻。

商業智能BI - 派可數據商業智能BI可視化分析平臺

總而言之，對于各領域的知名大企業來說，數字化轉型中遇到的大多數問題，都可以通過投入大量資源來解決，也可以參考很多成功數字化轉型企業的經驗。而對于大多數中小企業來說，成功的數字化轉型案例不能盲目參考，一定要考慮到自身情況，走出一條能夠成功落地實施的數字化轉型道路，讓企業能夠在數字化浪潮中提升自身實力，得到更多用戶和市場的歡迎。