目錄
? 一、嵌入式硬件與軟件的邊界(為你后面每階段安排任務打基礎)
? 二、三階段開發策略規劃(以你的三步走為主線)
??階段1:確定能做 → 外包技術顧問協助選型 + 需求拆解 + 采購建議
適用角色
關鍵目標
如何管理?
工具推薦
??階段2:會做一些 → 小范圍動手做部分軟硬件 + 驗證想法
適用角色
關鍵目標
如何管?
成果舉例
??階段3:能獨立做 → 自己主導開發制版、驗證功能、準備小批量
適用角色
關鍵目標
如何管?
成果舉例
? 三、小結:非專業管理人員如何應對物聯網嵌入式項目?
三步走實現嵌入式硬件與軟件開發,:從借力顧問,到逐步掌握能力,再到實現獨立開發。我會結合這個路徑,把物聯網嵌入式開發中的硬件與軟件邊界、每階段的職責與管理操作要點梳理清楚,讓你作為非專業管理者可以有“看得見、管得住、做得到”的操作方法,“三步走”戰略非常適合小微公司。