Scrum是一個輕量級的、以團隊為中心的框架，用于解決復雜的問題并創造價值。Scrum有意保持非完整性，Scrum的設計初衷旨在依靠使用者的集體智慧來不斷演進構建。
Scrum建立在實驗主義和精益思想的基礎上，它賦能團隊靈活巧妙地工作，響應不斷變化的需求，同時盡早地、頻繁地創造用戶價值。要成功實施Scrum，人們需要專注工作，踐行明確的價值觀，包括但不限于承諾、開放、尊重和勇氣。
工作通過短周期“Sprint”完成，通常持續一至四周。Sprint是Scrum的心跳，為團隊建立節奏感，并實現快速反饋。
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Scrum團隊
Scrum的基本單元是一個小型的、自管理的、跨職能的集體，承擔三種職責。
·?開發人員（Developers）—有不同技能的（3-8）個人，他們在每個Sprint中通力合作來創造有價值的增量。
·??產品負責人（Product Owner ）— （1）業務的聲音；產品負責人與客戶交流、設定清晰的產品目標并管理產品待辦列表，以便最大化產品價值。
·??Scrum Master?— （1）組織的變革代理人；確保Scrum得到有效地應用，并營造一個持續學習和個人成長的環境。
關于團隊擴展的一個說明：當團隊規模過大時，開發人員應該重組為多個有內聚力的Scrum團隊，每個團隊專注于同一個產品。因此，他們共享同樣的產品目標、產品待辦列表和產品負責人。
承諾
明確的目的能夠指導人們工作，所有人都能看到其意圖。
·??產品目標（Product Goal）—描述產品的未來狀態：是對明確的方向承諾。
·??Sprint目標（Sprint Goal）—實現產品目標的具體基石：是對增量價值的承諾。
·??完成的定義（Definition of Done）—是對所有工作事項達到質量標準的承諾。
工件
這些要素提供了透明度。每一個工件在一個或多個Scrum事件中進行定期評審。
·??產品待辦列表（Product Backlog）—一個對產品目標承諾，持續演進和排序事項的清單；這個待辦列表定期被梳理和更新。
·??Sprint 待辦列表（Sprint Backlog）—選定的產品待辦事項和承諾Sprint目標實現的行動計劃。
·??增量（Increment ）—已完成的待辦事項實現了Sprint目標，并滿足了約定的完成的定義（DoD）。
事件
Scrum包含有三個Sprint事件、一個每日事件和一個包含其它四個事件的元事件。這些事件允許以不同級別的顆粒度定期提供檢視和調整的機會。
·??Sprint?—包含工作和四個對齊事件的時間盒容器；Scrum的心跳，在這里創意轉化為價值。
·? Sprint計劃會議（Sprint Planning）—發生在每個Sprint的開始：產品負責人和開發人員共同定義Sprint目標，選擇產品待辦列表中的事項；開發團隊創建任務清單。
·??每日站會（Daily Scrum）—每個工作日都會發生，理想狀況下，在同一時間和地點舉行：開發人員之間進行簡短的對話，檢視和調整Sprint待辦列表進展?以服務于?Sprint 目標。
·??Sprint評審（Sprint Review）—發生在每個Sprint的末尾：干系人檢視增量，并提供反饋；Scrum團隊基于反饋更新產品待辦列表。
·??Sprint回顧（Sprint Retrospective）—緊接在Sprint 評審之后：Scrum團隊對Sprint進行回顧與反思，并識別改進點以提升Scrum 團隊的有效性。
結束語
Scrum是一個承載敏捷的容器，能夠吸納其它技術、方法和實踐。全面采用Scrum框架，團隊能夠在復雜的環境中檢視、調整，并交付有價值的產品。
來源出處 & 有貢獻的個人或機構
Tobias Mayer在Bob Hartman的啟發下編寫了《簡易Scrum指南》，其中包含了來自專業Scrum社區成員的建議和指導，包括bjrn Jensen、Hector Feliciano、Joachim Atunwa、Joel Bancroft-Connors、Marcelo Lopez、Mike Vizdos、Natasha Baisiwala、Nick Perry和Tariq Juneja，在此向他們致謝。
《簡易Scrum指南》是由Ken Schwaber和Jeff Sutherland編寫的官方Scrum指南的精簡編輯版，仍然是Scrum的真理之源。這個版本總結并重新安排了內容，但是既沒有增加任何新的要素，也沒有刪除任何精要的內容。
這項工作遵循由官方Scrum指南2020版建立的知識共享的歸屬共享許可。你可以自由地以任何你喜歡的方式使用這些內容，但是建議你閱讀Scrum指南創建共享協議的原文，并遵守同樣的（協議）。
簡易 Scrum 指南，v1，2025 年 3 月 21 日。
拓展閱讀：
2020 Scrum權威指南：游戲規則(簡體中文版)
2020版鏈接：https://www.agility66.com/repository/index
版權聲明
原文來自：https://scrum.academy/guide
?2025 Scrum 指南的版權屬Ken Schwaber和Jeff Sutherland所有。ShineScrum 捷行組織志愿者精心翻譯，邀請多位專家評審，保證中文簡體版的質量，與原版英文內容的高度一致性。歡迎Scrum 實踐者指出不足之處，給出反饋或如有轉載，請聯系我們。
致謝
2025版簡易Scrum指南的簡體中文版的翻譯工作由楊光(Gary Yang)和周菲完成。CST 王軍（Jim Wang）指導和最終審核。
