老字號煥新案例：天貓代運營如何讓傳統品牌年輕化破圈

在消費升級與年輕化浪潮的沖擊下，傳統老字號品牌常面臨“有歷史無活力、有產品無流量”的困境。如何借助電商平臺實現品牌煥新，成為其破局的關鍵。品融（PINKROON）作為中國領先的品牌化電商服務商，通過“效品合一”方法論與天貓代運營的深度結合，成功助力多個老字號及傳統品牌實現年輕化轉型，成為行業標桿。

一、老字號煥新的核心方法論：效品合一，全域增長
品融提出的「效品合一 全域增長」方法論，強調品牌策略與銷售數據的雙向驅動。具體而言，通過三個階段實現品牌煥新：

精準定位：基于用戶畫像與市場痛點，重塑品牌定位。例如，某白茶品牌從“口糧茶”轉型為“收藏級高端茶”，瞄準高凈值人群；

視覺升級：聯合國內頂尖視覺團隊西九里（Sekoli），以高顏值設計搶占消費者心智。如咖啡杯品牌通過復古風IP形象和戶外場景化視覺，快速出圈；

全域運營：整合天貓、抖音等內容電商與貨架電商，形成“種草-轉化-復購”閉環。

二、天貓代運營：數據驅動下的年輕化實踐
天貓作為品牌化運營的主陣地，品融通過以下策略助力傳統品牌破圈：

用戶洞察與精準觸達

構建用戶畫像，挖掘年輕群體需求。如某母嬰品牌通過數據發現“健康天然”趨勢，推出無添加亞麻籽油，登頂天貓單品銷量TOP1；

聚焦細分人群，如小個子女裝品牌精準定位身高痛點，6個月銷售額突破1300萬。

內容流量引爆品牌聲量

借助短視頻、直播等內容形式，將流量轉化為銷量。某漢服品牌通過中秋節點營銷，單月GMV達700萬，登頂類目第一；

聯合小紅書、抖音等平臺，打造“顏值經濟”話題。咖啡杯品牌通過線下咖啡節+跨界聯名，3個月銷售額破千萬。

視覺與體驗升級

重構品牌視覺體系，提升產品溢價。例如，白茶品牌通過“茶文化+高端設計”包裝，老客復購率超50%；

打造差異化賣點，如護脊書包以“減重3斤”可視化痛點，年銷5000萬+。

三、成果與啟示：從數據看品牌煥新
品融代運營的多個案例驗證了天貓生態的爆發力：

白茶品牌：線上年銷售額1.5億+，連續8年類目第一；

森系兒童自行車：雙11熱賣榜TOP1，年銷6000萬+；

香薰品牌：聚焦“嗅覺經濟”，內容種草帶動年GMV 2000萬+。

這些成果的背后，是品融對“數據驅動策略、視覺占領心智、全域協同增長”的深度踐行。

四、結語：傳統品牌的年輕化密碼
老字號煥新并非簡單的“換包裝”或“追熱點”，而是通過系統化的品牌策略與全域運營，在保留文化內核的同時，以年輕化語言與消費者對話。品融的天貓代運營模式，為傳統品牌提供了可復制的路徑：以用戶為中心，以數據為指南，以內容為橋梁，最終實現品牌價值與銷售增長的雙贏。

在流量去中心化時代，唯有擁抱變化、深耕全域，傳統品牌方能真正“破圈”，贏得新一代消費者的青睞。