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接下來用seaborn包給出每個店鋪各個大類以及各個小類的銷量銷售額

關于性別

接下來考慮性別因素，了解各類產品在男性消費者中的銷量占比

男士的銷量基本來自于清潔類，其次是補水類。而這兩類正是總銷量中占比最高的兩類。

非男士專用中，補水類成為了銷量最高的類別，清潔類降到了第二位。

男士專用的銷量以及銷售額占比都比較低。

男士專用護膚品的銷售量前三名分別是：妮維雅，歐萊雅，相宜本草。所有男士商品主要銷量來自于護膚品。對于其他類這里暫時不進行分析，因為其產生大概率是basic_data也就是我們的分類集不完善導致的。觀察一下男用化妝品的數據，如下：

關于時間

在9日單日銷售量達到峰值，而在11日達到最小

10日之前的波動趨勢相對穩定，在11日有一個急劇的下降

11日過后又開始緩慢的增長。由于統計的日期有限，無法判斷這種趨勢是長期的還是短期的。

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對評論數進行分析

總結分析

平均每單價格低的店鋪的總銷量、銷售額都高于均價更高的。價格便宜是消費者考慮的最多的一個點。銷量最高的相宜本草的均價就很低，同時它的銷售額也是最高額的。而均價較高的類中，只有雅詩蘭黛的銷售額相對客觀。對于一些中高端商品，可以考慮適當降價來吸引更多消費者。而一些低端商品可以考慮多推廣來提高知名度獲取銷量。

所有大類中，護膚品類的銷量最高，其次是化妝品類。所有小類中，清潔類、補水類分別是銷量的前二名。

男士專用的商品中，護膚品銷量最高，而化妝品類中主要是唇膏。并且妮維雅占據了男士專用的大部分市場。

平均每多少單一條評論這個指標，相宜本草過高了，是評論數最多的悅詩風吟的4倍。可能存在刷單等現象。

不同的日期銷量也不同。在雙11銷量反而有一個劇烈的下滑。原因可能是預熱活動導致了消費者提前消費，并且由于消費者往往會主觀的考慮到雙11當天的網絡、平臺會卡頓，一般都會提前下單來避免“高峰”，雖然這個高峰并不存在。而在雙11之后銷量又有了小幅度的增長，可能跟商家的持續優惠等各種活動有關。所以商家應該把目光放在雙11之前，盡量的吸引消費者消費來增加銷量，不要局限于雙11當天。在雙11之后可以通過類似雙11購物返滿減卷，來刺激二次消費。

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