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文章目錄
- 正文
- 一、明確目標,制定項目章程
- 二、精心規劃,制定項目管理計劃
- 三、細心嚴謹,指導和管理項目執行
- 四、組織學習,管理項目知識
- 五、多措并舉,對項目進行有效的監控
- 六、規范流程,控制項目整體變更
- 七、嚴謹高效,做好項目收尾工作
正文
隨著信息化時代的發展,新形勢下的信訪工作作為化解社會矛盾的重要渠道,信訪信息化建設也成為了創新工作機制的新途徑。國家、省、市、縣四級依托“互聯網+”技術開創網上信訪工作平臺,群眾網上信訪主渠道已經形成,但由于XX省原信訪系統與國家信訪系統建設架構不一致,存在數據交換易缺失、功能不完善、易用性差等一系列問題,為了更好的服務信訪群眾,提高工作效率,省信訪局決定開發建設一個與國家信訪信息系統完全對接,功能強大、業務全面、智能輔助、具有全國一流技術水平的“陽光信訪工作平臺”,并列為XX省2019—2020年為提升信訪信息化建設的重點工程。
2019年2月,我公司成功中標XX省“陽光信訪工作平臺”系統建設項目,并簽訂了建設合同,我作為承建方項目經理負責項目的全面管理工作。該項目為“交鑰匙”工程,建設方為XX省信訪局,總投資920萬元,建設周期為2019年2月至2020年4月,歷時14個月。該系統建設主要依托省政務云,包括信訪業務辦理、大數據輔助決策、智能辦理輔助、