TOGAF? (The Open Group架構框架)已成為企業架構事實上的全球標準, 是世界上使用最廣泛的企業架構框架。
它為企業 IT 架構的設計、規劃、實施和管理提供了一套全面的方法和工具。但是,即使是經驗豐富的架構師也經常會忽略 ?TOGAF? ?中隱藏的寶藏:架構分區。
什么是架構分區?
這是一個將復雜的企業架構分解成更小、更易于管理的片段或分區的過程。
架構分區為何重要?
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可管理的復雜性:分區簡化了企業架構的開發和管理。
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明確的所有權:分區允許不同團隊同時擁有和開發架構的特定元素。
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可重用性:分區可創建模塊化架構片段,并將其納入更廣泛的架構和解決方案中。
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與業務保持一致:分區可與組織的運營模式保持一致,確保架構支持業務目標。
分區不當的后果
如果沒有適當的分區,企業架構就會變得一團糟。沒有清晰的地圖,沒有確定的分組,也沒有明確的責任分工。這會導致
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不同組織單位開發的架構相互沖突。
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由于缺乏明確的所有權,開發效率低下。
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難以重復使用架構組件。
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與業務戰略不一致。
戰略、部門和能力架構的重要性
分區合理的架構應包括
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戰略架構:高層架構:確定企業架構總體方向和目標的架構。
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細分架構:針對特定業務分部或領域(如客戶關系管理或供應鏈管理)的架構。
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能力架構:定義支持業務功能所需的具體能力的架構。
?TOGAF? ?標準,9.2 版 - 架構分區 (opengroup.org)
這些架構是相互關聯的,戰略架構為部門架構提供信息,而部門架構又為能力架構提供信息。此外,還有一個反饋回路,即能力架構的實施為分部和戰略架構的發展提供信息。
真實世界的例子:能源行業的分區
在能源行業,我們通常從智能電網架構模型(SGAM)這樣的行業參考架構開始。SGAM 為設計智能電網架構提供了一個框架,可用于推導出能源系統分區的典型模式。
SGAM 區域和域:
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層:業務、功能、信息、通信、組件。
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區域:工藝區、現場區、站點區、操作區、企業區、市場區
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領域:發電、輸電、配電、DER、用戶駐地
智能電網架構模型(SGAM)概述 ??
我們可以使用這些區和域創建邏輯分區,例如:
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OT(運行技術)分區:細分為發電、輸電、配電、 DER 和客戶。每個子分區應包括設備、現場站和運行組件。
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客戶分區:包括客戶關系管理、計費、產品開發、AMI 等。
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企業系統分區:包括財務、人力資源、勞動力管理等。
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企業資產管理 (EAM) 分區:包括資產管理、工作管理等。
這種方法使我們能夠管理能源行業的復雜性,使我們的架構與行業標準保持一致,并更有效地執行 ?TOGAF? ?架構開發方法 (ADM)。
結論
架構分區不僅是一個不錯的選擇,對于任何希望最大限度地利用TOGAF?的組織來說,它都是一個必備的選擇。通過將架構分解成易于管理的小塊,可以確保架構與業務戰略保持一致,易于開發和維護,并可重復使用以支持未來的計劃。