一個企業除了產出價值給社會，它還有自己的工作架構體系，無論的工作時間制度上，還是工資組成方向，這樣公司才能正常運轉，那么人才測評系統可以在企業中充當一個什么角色呢？又或者說它起著什么作用呢？
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招聘和應聘環節：
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1、 除了筆試和面試環節，還有部分企業加入了性格測試、或者心理測評這樣的系統，來輔助面試官進行人才的選擇，人才測評系統，它完全可以接管心理測試這樣的任務。在面試環節HR可以直接將報告給面試官，減少了了解面試者的過程，提高了面試的效率。
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2、 用人部門，只需要把用人需求提給HR，可以優先在測評系統中進行匹配，實在沒有合適的人選，再進行社招，減少人才的浪費同時也提高了招人效率。

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輪崗環節
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1、 可以通過定期的人才測評，來分析員工的性格與興趣變化，可以根據人才測評報告適當調整崗位。
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2、 如果有員工提出輪崗要求，我們不僅除了專業知識的考核，還需要進行性格測試，大大的增加了崗位匹配度。
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心理咨詢環節
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一些稍微大的企業都會設立心理咨詢部門，心理咨詢結合人才測試系統，它可以更好的幫助心理咨詢師發現問題，解決問題。
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1、 減少了1v1心理輔導的工作量，只需要對測評心理問題變化比較大的員工，進行輔導即可，這樣既提高了心理咨詢的效率，也減少了心理咨詢的工作量。
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2、 不需要預約，即可完成線上心理測試采集。
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3、 隱私性強，不需要設立專門的信息采集地點，心理咨詢部門只需要登錄后臺，即可看到全部員工的測評數據。