CSDN架構領域編輯采訪了一些與會講師，談談他們將在會上分享的內容、相關技術和程序人生，帶你領略講師風采。
本期我們采訪的講師是來自閱文集團首席架構師徐海峰，主要負責內容中心的網站架構和分布式存儲、分布式計算工作。10年互聯網開發經驗，為開源分布式文件系統fastdfs提交過代碼。曾歷任Ctrip國際機票引擎架構師、5173分布式存儲和分布式計算架構師。多年來一直致力于網站架構和分布式計算的研究與實現，對大型網站架構和分布式計算有豐富的經驗。
徐海峰將在SDCC 2016深圳站之架構技術峰會上帶來題為《分布式系統的基石—ID生成器中的學問》的主題分享，全部架構技術峰會講師情況和議題等參見：SDCC 2016深圳站之架構技術峰會講師團亮相和議題大公開。
CSDN：請簡單介紹下您和目前的工作，以及關注的領域。
徐海峰：大家好，我是閱文集團（由盛大文學和騰訊文學整合而成的集團）的首席架構師徐海峰，大家可以叫我大嘴。我目前的工作主要在分布式存儲、分布式計算、公司內部框架的架構等工作。今年我還給自己加了一個工作項：推動我們的一些項目在GitHub上開源。
對于我自己來說，我一般比較關注分布式存儲和分布式計算、高性能運算等。其實業務系統的框架架構等工作很久之前就做過了，只是后來更關注分布式計算，所以現在我把它當成了副業，我的主業主要還是高性能運算。
CSDN：您有著10年的互聯網開發經驗，您是如何走上技術這條路的？
徐海峰：為什么看見這個問題，我第一個想到的字就是“熬”？其實確實也只能說是熬吧。開始的時候是技術不太過關，我就開始熬技術方面的。當時也傻乎乎的，辦法也不多，就想到買幾本書看看。然后沒想到看書竟然后來發展成了我的一個習慣。這10年來，我一直看書，我霸占了我家的一個半書架，里面都是我的書。這還不算上被我淘汰掉的很多書。在技術行業就是這樣，等你技術ok了，你的機會就來了。還是那句話，熬著，磨練自己，機會只留給有準備的人。
CSDN：您現任職于由盛大文學和騰訊文學整合而成的閱文集團，也曾在攜程、5173工作過，可否簡要回顧下自己的工作歷程，有什么心得和體會可分享？
徐海峰：先說一下這3家公司的區別吧！現在的公司閱文集團，因為我的自主性大一些，所以可以干預很多地方，雖然現在屬于剛剛開始，但底子算是比較好的；Ctrip，我當時去的時候就是磨練心智的，Ctrip在當時比較古板，技術也是相對挺low的（所以待了11個月實在受不了了，必須要走了）；5173的話比較自由，很多事情都可以很簡單的完成，而且同事之間關系很不錯，我們到現在都一直在一起玩，我也在里面待的最久。
這么多年，我認為公司對人的關系挺大的，判斷一家公司的好壞，不能單一的看付多少報酬，雖然這是第一選擇，但是還要看給你做多少的事情，你想做什么，到你能做什么，再到你能實現什么是有一個很大的跨度的。如果這家公司能給你想法上的自由，行動上的支持那就應該待的久一些。
CSDN：您目前是閱文集團的首席架構師，此前也是攜程和5173的架構師，在每一個階段中您對架構是怎樣的理解？以及您對于架構師是如何定義的？
徐海峰：我個人覺得架構挺簡單的。我一直和我下面的人說，做架構要比用架構簡單，因為你是游戲規則設定者。你既是運動員還是裁判，你再干不過人家那就沒法原諒了。另外，架構好比畫圓，不管你怎么畫，最后總歸要圓回來。當然一個架構的好壞還得看業務模式、人員素質、使用便捷性等因數。
一個好的架構一般不是靠短期內做出來的，都是一步一步改出來，或者是總結前面發生的事情再寫出來的。
我現在說得好像挺簡單，不過也有迷茫的時候，記得當時我做一個單點登錄都要想很久。在5173時，我認為技術就是無敵的，那時候剛剛接觸分布式計算等技術，一切都是嶄新的，充滿著誘惑，幾乎每天都干到很晚。后來到了Ctrip發現原來技術差一些也行？其實在Ctrip我算是閉關，在那里看了很多的書，有技術也有人文類的。一年時間也想通了很多的問題。
架構不僅和技術有關，還和人有關。一個架構除了完成既定系統任務還要兼顧開發者等。現在我的同事經常說我喜歡在技術上“強奸”別人。其實完全不是這樣，只是我想過幾乎所有的方式/方法，而且我選擇了我認為最好的那種。既能做到架構的簡潔，又能做到對于開發者快速的接受。像架構這種東西，不是越靈活越好，我恰恰相反的認為，架構這種東西，特別是需要靠別人編程配合完成的東西，越限制死越好。
架構師的定義，我還是覺得他既是裁判又是運動員吧。當架構師不難，難的是怎么讓運動人忘記你裁判的身份。我一直在公司說的一句話：
我真正的成功在于你們都應該不知道有我這個人存在。特別是在系統上線后，如果在沒有我的情況下，系統能正常運行，那我才算是牛。
我也一直朝著這個目標努力。目前來看，在Ctrip、5173這兩個地方都實現了這個目標，我希望在閱文集團也能實現。
CSDN：您認為具備哪些素質才能成為是出色的架構師？
徐海峰：首先是要忍。一個公司的架構或者是技術線并不是一朝一夕來決定的，它有很多的歷史原因，也有很多的無奈之舉。所謂的存在即合理，千萬不要上來就去大刀闊斧的砍下去，對于一些覺得不順眼、不那么完美的事情要學會去接受，等待時機再干掉它；
其次是要自我進化。作為架構師，一般都是在公司內部技術比較牛的人。現在這個世界是日新月異的變化著，作為一個公司的技術領航人員，在技術上必須要保持一定的先進性。時刻需要進化自己，不斷的補充新的知識；
再次代碼能力不能丟。我一些朋友也是做架構師的，他們對我現在還在寫代碼覺得很吃驚，而我對他們現在不寫代碼但是確是架構師也很吃驚。一個架構師連代碼都不寫了，難道就做做Slides？畫畫圖？然后開幾個演講？這就太頹廢了一些。不僅對公司不好，對自己也不負責任啊。
最后要學會忍受寂寞。牛的人都是寂寞的。往往一個挺好的事情，當你滿懷信心的和同事們說的時候，他們一臉的迷茫。幾乎是沒有人點頭的，更不要說受到支持。這時候就要學會忍受這種“寂寞”，并學會去處理這種“寂寞”。
總的來說，我還是認為架構師和管理者還是不太一樣。架構師必須要首先做事情，然后再做人，當然做事情的時候也要追求合理的方式方法。
CSDN：目前，閱文集團的架構是怎樣的？可否簡單介紹下閱文集團整體架構的一些架構特點？以及作為架構師，您的工作重點有哪些？
徐海峰：說實話，閱文的架構還是比較亂的。畢竟是3家公司合并成的。目前我們的架構硬性上來說簡直可以開展覽館了。數據庫有：MySQL、SQL Server、Oracle等；應用層有：Java、PHP、C#、Python等，而業務系統還分屬在不同的機房。這是沒辦法的事情，畢竟以前是分屬3家公司，現在合并了，這種歷史預留問題是我們要面對的也是必須要解決的。
現在我們決定把數據庫從Oracle和SQL Server上遷移到MySQL上。應用層基本上以后就只有Java和PHP了，Java做Service，PHP做頁面，各取所長吧。目前我們已經在推進這個事情了，去年先把內容統一了，今年開始統一應用層和應用層的數據庫等。畢竟飯要一口一口吃，羅馬也不是一天建成的。這種“亂”的現象正在一步一步的被改進，我相信用不了多久就能統一吧。
我在閱文的時間其實剛剛2年，我是2014年4月15日入職的，那時候還叫騰訊文學。這兩年來，我一直在負責分布式存儲和分布式計算的工作。第一年我一個人寫了一個分布式文件系統（DFS），后撰寫的文章也發表在《程序員》2016年4月期上。然后抽空算是幫忙吧，貢獻了一個編程框架，叫Albianj。Albianj主要做分布式業務系統用，自帶了分布式事務、OEM、數據路由等功能，它可以讓你用單機開發部署到線上，更改幾個配置文件立刻就變成分布式系統來運行，目前也在我們公司大規模的使用。上文中說到的業務系統的遷移就是使用Albianj來完成的。后來配合內容中心的統一，我還寫了一個id生成器，這就是我要在SDCC 2016深圳站之架構技術峰會上講的，中間因為調度的需要，還開發了一個調度系統，比當當開源的那個功能要多一些（當當的海峰會不會殺了閱文的海峰？）。從去年7月份開始，我也開始接管團隊，我們團隊在做幾個東西：一個RPC的通訊協議、Nameserver、LogDB等工作。
我今年的工作重點應該不會放在具體的實現上了，我更多的會去做一些系統整體性的架構設計等工作。還有就是開源的工作，我也一直在不停的推進這件事情。目前來看，上面提到的幾個東西都會開源。到時候歡迎大家去GitHub，一起討論這些方案和實現。
CSDN：您如今是如何安排自己的新技術學習、研發團隊管理、編程、生活等時間的？
徐海峰：對于學習，我恰恰和別人相反。我不太去關注新的技術，我倒是挺喜歡那種老掉牙的技術的。開始我是寫C#的，后來我盡然去寫了C。其實就像我喜歡用VIM或者是Emacs而用不慣Sublime Text一樣，我對于新的東西到不是那么的感冒。我一直覺得現在技術不管怎么變化，都是從那些老掉牙的技術演化而來的，金礦還是在老掉牙的技術中。比如現在分布式文件系統的存儲技術，幾乎和操作系統原理中的磁盤管理一模一樣，只是加了很多平衡性、一致性之類的算法，所以我現在在看匯編。對于匯編，我開始非常抗拒，但前幾天的一個系統Down掉讓我重新重視了起來。很多時候，在Online環境中，你根本就是無法Debug，就算用GDB也僅僅是把Dump文件拿下來，但那次我把源文件給弄丟了，不看匯編不行，所以我還是下定決定好好的看看匯編。匯編也沒有想象中的難，除了繁瑣一些，別的都還好。也不知道是不是我學的不精，還是還沒深入下去，沒到難的地方。
管理團隊這個事情其實我已近很久沒干了。去年開始又需要扮演這個角色了，我才撿了起來。要說工作嘛，肯定是一個人的時候舒服，人多了黑管理者帶來了比較多的亂七八糟事情。我一般管理分為2部分：
- 首先在生活上，我會給與一定的照顧。對于一些可以變通的地方我也不是那么的強求。互聯網公司嘛，本來就是比較自由的，而且我們的工作還不太算是簡單的業務實現，而是需要一定的創造性的，所以在這個上面我一直比較松。
- 另一方面，在技術上，我被我同事稱為“魔鬼”。我同事說我發起火來六親不認（PS：我已經很少發火了）。我規定對于屢教不改的我要懲罰。這算是我這里的“私刑”。第一次屢教不改的錯誤，解決方案抄100遍，第二次200，依次類推。我覺得犯錯誤不要緊，誰能無過？關鍵是你是不是真的用心去記住這個錯誤。我對待錯誤的態度是，第一次叫做不知道，第二次叫做不小心，千萬不要有第三次，第三次在我這里就是故意。既然你故意，那我就用故意的辦法治你。我是公司內第一個讓下屬抄“100遍”的上司。100遍這種懲罰雖然惡心、下流、卑鄙，但效果卻是出奇的好。凡是抄過100遍的人，至今還沒有人抄200遍。
編程和生活我還是放在一起說吧。因為我愛人和我說，在我的生活中，沒有生活。我是把愛好玩著玩著最后玩成工作的人。高中的時候就對編程很感興趣，后來找工作的時候發現除了編程我啥都不會，所以最后愛好變成了工作。也不知道這到底算不算是我的優勢，我可以花更多的時間在編程上。我覺得時間是一定的，所以你的時間花在了這里，那么那里就會少一塊。我經常性把編程和生活搞亂在一起的。我會在洗澡的時候想問題，我會在出去玩的時候帶著電腦，甚至去年7月份前同事結婚，我們一起去馬爾代夫，早晨起來我還坐在陽臺上寫代碼。完了被朋友笑稱：在扔美金寫代碼。也因為這樣，我覺得我無形中比別人多擠出來了一些時間吧！開始時沒有什么效果，但是久而久之，效果很明顯。現在確實感覺知道的比一般的人多一些，貴在堅持啊！
好好準備，安安心心堅持，機會還是留給有準備的人。
CSDN：在本次SDCC 2016（深圳站）架構峰會上，您想分享的話題是？
徐海峰：這次我分享一個主題：id生成器。說到id生成器，沒聽過的會很詫異，這也好意思拿出來說？知道一點的，會和你說Snowflake算法。Twitter的Snowflake算法確實不錯，但是我認為它還能做得更好。我們的id生成器是在統一內容時發現要用。以前我們也是用數據庫的解決方案，但統一內容中心的時候，數據庫方案已經不能用了。當然我們也參考了Snowflake，但是都被否決了。最后我決定自己來開發一個。開始沒覺得有多難，其實本身確實也不是很難，但是需要考慮的相關問題卻要很多。一個小小的id，僅僅自是一個uint64的值，里面卻包含了很多的信息和對于取舍的考量。此次分享具體的包括：我們前期怎樣使用數據庫生成id、我們為什么放棄Snowflake算法、再到后來我們自己的算法，以及此后我們特有的排序id算法，來聽一下你就知道。
CSDN：您最期待在SDCC 2016（深圳站）架構峰會上看到哪些內容？
徐海峰：我還是想看到更多的自創的東西，而不是使用的心得什么的。這不是說使用的心得什么的不重要，也很重要，可以讓很多人少走很多的彎路。但是技術的發展畢竟是靠創新的。使用僅僅只是站在了巨人的肩膀上，我更喜歡看到更多的巨人自己站出來。
對于技術的縱向選擇，我這個人并不挑食，只要是好的都可以接受。不管你是運維、DB、架構，這些都可以相互借鑒。
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