原文地址：https://blog.csdn.net/verifocus/article/details/79219539

---------------------------------------------------------------------

項目經理與產品經理的區別，用一句話概括就是：產品經理是做正確的事情，項目經理是正確的做事情。
1、從崗位職責來區分

產品經理
了解產品的現狀以及競品
規劃產品的功能迭代
對產品進行線上線下營銷
負責整個產品的生命周期，從產品的誕生到下線

項目經理
制定項目計劃，把控風險
組織資源，分配職責
對成本、進度、質量進行控制
負責從開發到交付的項目周期

2、從側重點進行區分

產品經理
注重功能以及產品價值
需要創造力，對新興功能比較敏感
對應的是需求
關注的是功能是否滿足用戶的需要和達到用戶的體驗

項目經理
注重需求的完成
需要溝通能力，能把團隊融合到一起。
對應的是計劃
關注的是能否按時按需的完成需求
?

?