好友發過來一PPT,文件名是互聯網產品的體驗設計,認真看完,收獲頗多,其中印象最深刻的是用戶體驗可用性的三大定律,正好FasterSoft正在打造互聯網精品平臺iWorld,最需要的時候好東西就上門來了,這是一種莫大的幸福,因此我有很必要將這三大定律用自已的理解進行闡述。
?
???? 中國軟件,技術就不用多說了,大家心知肚明,市場可以說一下,一定是很大超級大的,將近15億的人口,企事業的數量更是龐大,光是公務員的數量都得嚇死很多人,如此多的人與組織,市場能小嗎?軟件產品,我個人認為中國做得是很差的,光做產品的公司估計大部分活得不滋潤,中國軟件產品就好象中國制造的汽車或手機一樣,盡管功能都是那些,但是質量、性能、外觀、人性化等總是欠缺較多,讓人擔驚受怕的,客戶買產品,應該想買的是一份開心的,而不是買麻煩回家…….
?
???? 中國的軟件平臺倒是做得不錯,比如網游、電商、社交等,可能是這么多的人口,即使按比例來算,空虛無聊的人也是不計其數的,可惡的平臺運營商不斷地設計出各種各樣的陷阱讓你越陷越深,無數的人們喜歡在一個虛擬的世界里瘋狂地玩樂、打殺、購物、聊天、發泄等,因此我認為在中國做平臺,只要找好切入點,比如從某一細分領域做起,然后善于分析當下中國人的心理包括人性、消費心理、社會矛盾等等,成功的可能性會很大很大。
?
???????? 在分析三大定律之前,啰嗦了很多題外話,實際上是想引出中國產品/平臺的用戶體驗問題,但越引越遠,索性罷休,管它如何如何,關我P事,還不夠憤嗎?言歸正傳。???????
?
1)?用戶體驗可用性第一定律:不要讓用戶思考,提供改錯的機制。
?
?????? 一個產品能做到這一點是很不容易的,但應該以這個為奮斗目標,人們運用產品的目標無非是為了提高工作效率,同時讓自已或組織變得輕松高效,因此我們在做產品設計時,都應該假設用戶是傻瓜,傻瓜都能用的產品才是好的產品,用戶不是你的測試工程師,也不是你的質量工程師,用戶沒有責任與義務為你測試產品,用戶需要的是高效感與幸福感。一個產品,打開頁面,要思考良久才會使用,那么這種產品很難成功。
?
2)?用戶體驗可用性第二定律:不要期待用戶會研究你的產品,應該讓他們快速實現自己的目標。
?
?????? 需要太多時間去培訓與學習,用戶才能正常使用的產品,應該不是一個好的產品。人們使用產品,是想快速地實現自已的目標,而不是拿來研究的。比如你去買一部手機,回來后應該一打開就會使用,如果需要仔細閱讀操作說明書后才能使用,那么這個手機估計不是給地球人用的,是給外星人用的。所以,人性化設計是如此地重要,好的產品會提煉人們的傳統思維與行為模式,會顧及人們的焦慮心理因素,你一拿到手就能輕而易舉地心情愉快地使用,實現目標的過程是快速的與幸福的。
?
3)?用戶體驗可用性第三定律:點擊多少次都沒關系,只要每次點擊都是無須思考、明確無誤的選擇。
?
????? 人類發明鼠標,就是想讓你不停地點,越點越爽。鼠標已是人們的一種習慣,沒有鼠標,這個世界是很可怕的。好的產品設計,也不會吝嗇讓用戶點擊鼠標,因此少讓用戶使用鍵盤,多用鼠標點擊或選擇絕對是一個好的設計思路。
????????
?
????? 我們在做產品策劃與設計時,往往在意業務咨詢師與產品經理的意見,但對用戶體驗設計師沒太多的感覺,覺得那只是美工的事情,這是錯誤的。世界上用戶體驗做得最好的應該是喬布斯的團隊,蘋果產品能如此瘋狂,好的用戶體驗絕對是一個關鍵因素。生活中工作上許許多多的產品都需要好的用戶體驗,尤其是電腦、手機與汽車,已成為現代生活的三大必須品,其用戶體驗設計將會淋漓盡致體現在你的使用過程中,讓你或喜或怒或哀或樂!