20年來風云變幻，潮起潮涌，我自己最深的一個感受，是對“勢”這個字的理解。

第一，敬畏。對于商業規律和對大勢的把握，很容易在三五年內決定一個企業的命運。

第二，善用。要想有大的成就，一定要敢于取勢，甚至勇于造勢。

勢的敬畏和善用，實際上是陰陽一體的。

看十年

今天公開課的主題叫“看十年”。

既要有看十年的決心，也要逐漸培養看十年的能力。所謂看十年，就是Vision，決定了你的眼光、格局、胸懷以及最終的潛力。

舉例而言，阿里巴巴在2007年戰略會確定了未來十年的戰略——建設一個開放、協同、繁榮的電子商務生態系統。

第一個核心是把數據貫穿所有子公司的業務，叫整個集團未來的“奔月計劃”。第二個核心是API開放。如果能夠把數據打通，又能對外開放API，阿里應該會創造出一個前所未有的經濟奇跡——生態系統。

Vision（愿景）是對未來的假設和信念的不斷思考，所以Vision是理性跟感性的一個結合。理性是不斷挑戰自己，去糾正自己的判斷，感性是對自己信念的相信。

今天是核聚變的開端

未來商業就是智能商業，是智能商業核聚變，今天是核聚變的開端。

智能商業的三個特征：

利用互聯網和算法的優勢，低成本實時服務海量用戶；滿足每一個用戶的個性需求；快速迭代，自我更新，自我提升。

智能商業雙螺旋——網絡協同和數據智能。兩者是陰陽和合的，網絡協同推動數據智能的發展，數據智能驅動網絡協同的擴張。

網絡協同，就是大規模、多角色的實時互動來解決一個特定的問題。兩個例子，第一個是維基百科，人類歷史上第一次出現了一個沒有中央政府協調的、大規模的、自發協同完成的在線知識庫；第二個是淘寶，今天的淘寶賣家已經可以在線，同時和幾百個服務商合作，只需要一個API的鏈接，就能調動相關數據和相關服務。

網絡協同是企業邁向智能商業最重要的第一步。

數據智能，本質是機器取代人直接做決策。需要幾個重要前提：云計算，大數據、算法、迭代。

以Google搜索為例，它有三個核心的組成部分，一個是算法，是機器學習的引擎；一個是數據，非常重要的一點是它要循環，形成一個反饋；一個是用戶，兩個極簡的產品界面——搜索框和結果頁，只需三個步驟——輸入關鍵詞，出結果頁，點擊——就能完成一次搜索。

未來任何一個企業，都是服務企業，因為客戶真正要的是服務，不是產品。

大體量的公司能夠繼續保持多年的高速增長，背后的原因是智能商業的黑洞效應。

黑洞意味著它有巨大的能量場，這個能量場是怎么構成的？

第一、網絡協同具備網絡效應，具有指數級增長的天然優勢;

第二，數據智能有學習效應，機器的算法不斷通過對數據的處理，提高自己的智能水平;

第三，網絡天然會產生數據壓強，推動數據智能的發展；

第四，數據智能具有網絡張力，數據和信息的使用過程，就是一個價值創造的過程。

未來十年是智能商業的機會

過去十年，孕育出了第一批可能是萬億美金的公司，但他們只不過在在線廣告、在線社交、在線零售取得了足夠大的進步而已，絕大部分的行業都還是一個完全開放的競技場。

未來十年依然是三條主線：在線化，就是IoT（物聯網），將極大的擴張智能商業的邊界，我們最終會實現萬物互聯。智能化，AI（人工智能）技術將極大增強黑洞效應。網絡化，協同網絡將急劇擴張。

我們能看到的兩個重要趨勢：

第一，新星涌現，現有生態繼續大爆炸，多元物種蓬勃生長。教育、健康、交通，本身都是幾十萬億的大產業，在轉向智能商業的過程中，會出現平臺級、生態級的領先企業。

第二、顛覆式技術形成新黑洞，區塊鏈、AI、AR/VR（增強現實和虛擬現實）。我們如此強調智能商業，一個重要原因就是源頭技術還在不斷的進步。

展開講一下三條主線相對具體的判斷：

1.在線化：全新的交互方式發展，IOT將會出現里程碑式的產品。以語音為代表的家庭智能中心，以視覺為代表的應用級AR設備以及以感知為代表的無人駕駛。IOT的集大成的產品，很可能就是無人駕駛汽車。

2.網絡化：網絡協同擴張與重構，廣告、零售、物流、到創意、營銷的全鏈路重構。幾乎在每一個行業都會經歷一個從傳統的封閉的線性供應鏈，走向開放的價值協同網，這中間有巨大的商機。

3.智能化：首先，算法會成為基礎設施。對于大部分企業來說，不需要算法工程師，只需要人工智能訓練師。其次，深度學習，包括增強學習會在每一個行業越來越多的被運用。

要想在智能商業時代取得成功，戰略的基本思路都要被改寫。

除了傳統的定位之外，新戰略中間一個最重要的概念，我把它叫做點線面體。

就是未來的競爭中，一個企業戰略決策的第一核心，是要考慮在一個怎樣的網絡去競爭，是作為一個面，作為一個網絡平臺，去引領一個生態的發展，還是在一個特定的網絡里面，去做一個點或者去做一條線。

再強調一點，由于互聯網資源流動的速度跟范圍比以前大了很多，所以贏得未來的競爭不在于你擁有什么資源，而是你能調動什么資源。

互聯網X

如果我們從十年再往回拉近一點，未來三年最看得見、摸得著的方向，是產業互聯網的突破。

因為到目前為止，絕大部分的平臺都只是完成了一個非常淺的連接，而很多的產業是非常復雜的互動，在這樣環境下，怎么把復雜的產業從線下搬到線上，完成網絡協同，植入數據智能變成了一個非常大的挑戰。

我們原來想的是互聯網+，覺得把互聯網跟傳統產業加在一起就能夠發生神奇的轉變。但我們真正要的是互聯網x，是用互聯網技術、互聯網工具、互聯網思維，和某一個行業的基本規律碰撞，重構和創新。

過去的20年我們看到了智能商業的雛形，未來的30年，能夠看到智能商業的大爆炸，而接下來的10年，會看到智能商業的格局初步確定。

所以這十年對于諸位來說非常關鍵，這關系到大家是成為這個時代的弄潮兒，還是被越來越大的浪潮拋棄。