這是頭哥侃碼的第271篇原創

上周三，我邀請了兩位嘉賓進入直播間，即便自己頂著 39.5 度的高燒，還是強打精神與這哥倆聊了倆小時。

相信關注我的朋友們都知道，我是頭哥侃碼的主理人，同時也是上海TGO上海分會董事會成員。

趙新龍是鯤鵬會運營總監，是我見過到所有跟運營相關的人中最有激情，對工作最認真，最有方向感、目標感的人。

陳沖，江湖人稱沖哥。沖哥現在是允度軟件 CEO，TGO上海分會負責人，是我見過里面最 nice 的，最熱心的一位朋友。

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為什么當初要加入這個技術社群？

相信大家非常好奇我們和TGO 之間的故事，為什么我們會加入 TGO。首先沖哥先給大家介紹了他的故事。

其實我加入鯤鵬會是非常巧合的，大概是在 2018年八九月份，我身邊有個朋友，叫大黃。他在朋友群轉發了鯤鵬會的一個活動，我看了下非常感興趣，經過他的引薦，我成功地加入了鯤鵬會。但我自己不是那么特別愛社交，所以剛開始的時候基本上線下活動都不參與，跟大家都是微信上面的網友。

聽完沖哥的介紹，我想補充下，其實很多時候很多事情，都是有淵源的，一環扣一環的，因為當初大黃是由我來面試的。

你會發現技術社交，它強的是社交，而不是技術。社交是關鍵，是技術人社交，它不是用技術社交。

新龍的經歷是非常精彩的，一開始是在航天三院造火箭，后來加入TGO做運營。那么接下來，我們也一起了解下他的經歷。

我碩士畢業后是進去航天局工作，在體制內工作的幾年時間里，參加過很多關于互聯網的活動，發現互聯網非常有意思，于是就想進入互聯網進行工作。從零開始寫代碼，學習曲線比較陡峭，但是我發現可能做編輯、寫文章或者做運營，比較好進入互聯網行業。

我當時僅認識一位互聯網公司的人，也就是我們公司的老板 Kevin，請教了他以后，他告訴我：“你要不來我們公司試試吧！”。就這樣機緣巧合的進入了現在的公司，一直做到了現在。

聽完新龍的講述，我想大家一定對我的經歷比較感興趣。

2013年，那時候互聯網金融剛剛興起，我加入了好買財富，從最初的兩三個人發展到2016年的兩百人，但不幸的是發生了股災。團隊進入下行區間。公司業務的方向也開始變化，對技術的依賴開始下降，從線上開始轉線下業務，對 IT 中后臺的投入開始變小了。

我是一個獅子座的人，需要得到認同感，但是由于業務的變化，每天下屬都會找你抱怨，在公司也得不到認可，所以非常希望能夠有一些人能去交流。

后來我參加了一次大會，碰到了汪峰，和他聊了發生的事情，他就問我有沒有興趣加入一個技術社群，于是他給我介紹了TGO。最后順利地通過面試，加入了TGO。

我們每個人加入TGO都會有自己的目的，都是想要尋找突破，那么社群的價值到底是什么呢？

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一個技術社群的價值是什么？

那么社群的價值到底是什么？讓我們先看看沖哥是怎么說？

我第一次感受到 TGO 的價值，是因為公司的一個小姑娘。她在我們公司工作了兩年多，想要換一個環境，我就幫她在 TGO 的群組中推薦了一下。

當時至少得有 10 個人跟我要了她的簡歷。最終她拿了5 個 offer，并去了 TGO 會員的一個企業。這是我第一次感受到 TGO 的價值。

沖哥從一件小事出發，介紹了自己感受到的價值，而新龍是怎么看的呢？

我已經在TGO工作了6年多，我覺得最大的價值是與別的崗位，或者之前的工作相比，在TGO可以接觸到各行各業的人，可以相對清晰地感受到技術趨勢和技術企業的變化。

聽完新龍和沖哥的介紹，我們可以很直觀的感受到社群的價值，那么我和 TGO 有什么淵源呢？

相信大家都知道我的公眾號叫《頭哥侃碼》，那么大家不知道的是，我的公眾號，對外的個人IP--頭哥，所有的起源都是從TGO 開始的，我的第一次對外分享，也是走了TGO的通道進入了QCon。《頭哥侃碼》公眾號的文章，也是QCon結束后寫的。所以沒有TGO就沒有現在的我，所以我對 TGO 是非常的感恩。

那么我們了解了社群的價值后，相信大家對TGO和社群有了一定的了解，那么為什么類似 TGO 的這些社群為什么值得加入？

首先新龍從三個方面介紹了為什么TGO值得加入。

1、TGO實行的是會員制。

每個人想要加入TGO是必須經過面試和繳納一定的會費的，并且TGO對推薦人是沒有任何獎勵的，這也確保了推薦加入的人沒有水分。

2、所有新加入的會員，都需要面試。

TGO把發展社區、運營社區的一些權利都給了會員的，即使是我們老板也沒有辦法改變結果。

3、豐富的線下活動。

TGO 每年都會舉行很多線下活動，由于線下不斷的見面，大家可以建立更多維度的連接，認識彼此的價值，了解熟悉彼此。

我非常認同新龍的最后一點，我想補充一句，人跟人之間的信任感是沒有辦法通過網絡建立起來。

接下來沖哥從自身出發為大家講述了，為什么加入類似TGO這樣的社群是值得的。

有一次，我意外的去參加了組長的培訓，從這次組長培訓，我收獲了很多東西。其實人生當中的時候，很多事情，一個很巧合的一件事，對你的影響可能是非常非常大的。

首先加入TGO 后，我們每個人可以通過小組的月度會議，不斷的分享，讓彼此之間產生信任感。通過不斷地去復盤自己過去一個月的得失，總結經驗。同時如果自己遇到問題，大家也可以幫忙給出一些建議。

我對演講是非常恐懼的，而我第一次演講是上海的全球技術領導力大會，在演講之前，我是非常恐懼和緊張的。但是恰巧開始之前我們開了一次小組會議，我當時把這個問題拋出來給大家了，大家當時就給了我幾個建議。

其次就是鯤鵬會小組的最終目的就是建立一個安全的環境，在這環境中我們可以分享任意話題，我們相互之間要守護這些秘密，并且在小組內分享自己的資源。比如我在小組內說自己想要去讀一個 EMBA，就有一個好朋友告訴我，他可以推薦我去讀上交大的EMBA。

聽到沖哥的介紹，新龍又補充了一點：

我覺得沖哥講的這些故事中，有一個共同點，就是遇到問題，可以先把問題講出來，向大家求助。

其實頭哥我認為，人與人之間是需要建立信任的橋梁，無論做什么事情，信任是一個最大的障礙，人與人之間只要不信任，其實就不會有后續的事情發展。

我一直認為我們技術人員普遍情商都不夠高，因為是學理科的，腦子里的概念是非黑即白的。但是你會發現社交有時候就是灰度的，人跟人之間更多的是灰度交流，你越往上做越灰度。但是我們很多技術人員，他就是非黑即白的。

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為什么都是35歲以上年齡的人加入TGO？

曾經有人問我一個非常尖銳的問題，為什么TGO的會員都是35-40加入的。那么新龍是怎么看的呢？

首先，在TGO的新會員培訓中，大概有40個話題列表，這些話題有兩個特點。

第一個特點就是純技術的話題非常低，一般只有8個左右。

第二個特點就是小組里面涉及的話題非常廣，除了公司的團隊、文化、業務，還有理財，健身，教育孩子這些話題。

當技術人員剛入行時，你可以通過學習確定性的知識達到技術專家的水準，那么再往上，等你開始帶團隊之后，由確定性的技術轉向有充滿了灰度的人的時候，可能就需要和大家來交流。

所以我認為隨著大家的職業生涯的發展，大家會發現工作中偏灰度的和需要交流的東西越來越多。

這也是為什么加入TGO的都是35-40歲的人了。

新龍說的很到位，很多時候我們只有靠人與人之間的交流才能理解更多事情。那么沖哥是怎么看的呢？

加入TGO有兩條硬性標準，其中一條標準就是要求帶過30人以上的團隊。我的職業生涯發展是比較順利的，大概是在2015 年左右的時候帶了這么大的一個團隊，也就是 34 歲的時候。所以很多人從技術小白到技術專家，再去管理技術團隊，達到這個標準，基本上也就是35歲左右了。

那么為什么這個年齡區間的人需要加入一個像我們TGO的一個社群呢？

我覺得我們所有的工作經歷相當于在爬山，突然之間，我們可能就已經爬到了一個很高的地方了。再往上走的時候，基本上就是自己從來沒爬過的，也不太擅長的一段路。那么在這個時間點，所有你未來發展需要的知識，是從書上或者網上學不到的，你只能跟一些人去交流的時候，你才能學習到。

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為什么技術人之間需要一個「安心」且「舒服」的溝通平臺?

剛剛沖哥和新龍也談到了加入社群的一些價值，其實你會發現人跟人之間的建立的communication，它其實是需要一個平臺。比如我們加入一個開源社區，加入TGO，或者加入其他的。TGO與開源社區不同，TGO其實是線下緊密的，高信任的連接。

那么基于這個點，我想問一下新龍和沖哥，為什么我們的技術人需要一個能夠讓你安心、信任并且舒適的這樣的一個技術平臺？那么接下來，我們先看下新龍是怎么看待這個問題的。

首先，我們所有人都是需要一些親密關系的，相對來說，在小圈子里邊，我們會有更高的熟悉度，可以聊更多更隱私的一些東西，如果在相對安全封閉的環境下，那么我們就可以敞開地講更多的內容，如果是一個公開的場所，那么很多東西就不能放開說了。

其次就是為什么我們一直在做面向軟件工程師、程序員的人群，最直接的一個因素就是過去這十幾年，國內互聯網發展得太快了，技術人員和技術企業在整個社會中話語權和受關注程度大大提升。對于這個人群，大家根本離不開，尤其是在相對比較發達的一二線城市，如果對技術人群做點一些事情，就會更引起關注。

第三個，也是跟我來 TGO也是有關。當前正處于各個企業數字化轉型的時期，這個過程中，技術和技術人會越來越重要，發揮越來越大的價值和作用。如果你不相信你是一個可以一人改變天下的蓋世英雄的角色，那么向更多的人來學習請教，這一定是非常有用，非常值得的。

新龍講完以后，沖哥也表達了自己的觀點。

在我們的日常生活中，我們可能會非常注重一些工作上的表現，但是工作只是我們生活的一部分，而影響我們工作的狀態可能會包含方方面面，比如說身體健康，家庭關系等等。而TGO小組則是一個全方位學習的地方。比如我們小組里面的經常會把各種各樣的問題拋出來。

舉一個最簡單的例子，我們家孩子已經上了五年級了，而小組里有個朋友才上一年級，他覺得我們家小孩教育的還不錯。這個時候我們就會約出來一起聊一聊。我們告訴他一些我們經歷過的事情，從這個角度出發，可以大大的緩解他的焦慮，讓他把精力花在更重要的地方。

再比如我們小組最近有一個人，他可能想把自己的公司賣掉，但這個時候他處理方式上出現一點小的瑕疵，我們就告訴他這些年處理方法是有風險的，這個時候就給他避了一個大坑。

所以為什么我們需要一個安心且舒適的平臺，其實就是為了讓自己在遇到問題時，可以與其他人一起交流經驗。

相信聽完新龍和沖哥的回答，大家也有了自己的答案，那么接下來，我想從幾個方面來總結下今天的直播。

剛才我們一直在講的核心就是信任，你認同一個價值觀，你認同一件事情，你認同這么一群人。那么你就要愿意為這些事情，為這群人付出，這些都是建立在信任的基礎之上的。

我一直跟面試的人說這樣一句話，你如果加入一個社區，一個社群，一個小組，里面 10 個人，9 個全是機器人，有意思嗎？所以你必須是跟一群志同道合的人在一起。我覺得無論是開源社區還是技術社群，作為一個技術人，在中國你應該都要加入，因為中國是一個非常講究人情世故的地方。

最后，我們在這次直播中討論了很多點，那么核心點就是在于你有付出才有回報。所以你會發現很多的社區社群，它其實都是雙向的。所以我經常會問個問題是，你能給社群帶來什么？社群會給你什么？如果你無法給社群帶來東西，或者在某一些點上沒有匹配，大家認識一下也就可以了，就沒有必要在一起共事了。