雙11大促已落下帷幕,雖然今年不再戰報滿天飛,但從公布的數據來看,家電行業整體表現不俗。
根據抖音電商品牌業務發布的收官戰報,家電行業創造了成交新紀錄,整體同比增長125%。快手官方數據顯示,消電家居行業的品牌表現尤為優異,GMV同比增長624%,83個品牌同比增長超5倍,68個品牌增長超10倍。
海爾公開的戰報顯示,截止到11月11日24:00,海爾智家拿下2023年“雙11”大家電行業全網第一,這也是其第12年全網第一。通過內容創新,其站內引導訪客超2500萬,種草成交金額達3.9億元,短視頻單支獲客能力同比提升63%。
美的方面表示,品牌整體“雙11”全網總銷售額連續11年行業第一,其中美的品牌零售額同比增長近20%。通過創新營銷,其雙11聲量近25億,互動量超9200萬,直播觀看人次超1億。
▲ 圖片來源:美的雙十一戰報
隨著短視頻直播的持續火熱,社交媒體平臺越來越成為品牌商家的重要經營陣地,也是實現品牌增長的重要渠道。
一、社媒平臺生意火爆 數字化轉型迫在眉睫
當下消費者的注意力向線上轉移,社媒平臺的消費增長韌性持續顯現。
眾多家電行業品牌商家也洞察到此增長趨勢,加入到社媒平臺的運營中去。從上至下,總部、產業、渠道經銷商、門店導購等建立多平臺、多賬號矩陣布局,加大自播投入,加強內容輸出,加深線上渠道與線下門店的融合。
然而隨著線上業務的不斷發展,如何通過高效管理品牌社媒矩陣賬號、通過數據洞察賦能矩陣賬號新商機挖掘,實現降本增效,成為了品牌業務模式創新、管理模式創新的突破點。
為此,某家電行業頭部品牌找到云略,希望能通過云略的矩陣號管理、內容管理等功能,解決當下業務痛點難點,實現社媒營銷數字化與實體經濟的高效融合,鞏固行業領先地位。
企業痛點:
1、覆蓋抖音、小紅書、視頻號等平臺,集團總部、細分業務、全國經銷商渠道、導購等數千個賬號,管理效率低,協同難度高;
2、賬號數據統計、效果考核需人工統計,費時費力;
3、賬號分散,留資線索無法有效收集,造成浪費,營銷成本提高;
云略解決方案成效:
1、靈活分配角色權限,管理多層級團隊,管理效率提升70%;
2、矩陣賬號數據統計分析自動化,節約人力成本、運營成本45%;
3、線索及時回收跟進,留資轉化率提升35%。
二、品牌企業數千個賬號 如何進行高效管理?
1、矩陣號管理
品牌業務需求:數千個跨平臺賬號,管理效率低,數據統計、查詢難。
通過云略矩陣號管理功能,該企業批量導入抖音、小紅書、快手等社交媒體賬號,在【數據明細】中,可隨時查看賬號、作品、直播等數據,根據粉絲數、作品互動數、直播觀看人數、銷量、銷售額、時間、運營信息等多種維度,對多平臺賬號進行篩選、查閱、導出數據。
▲ 圖片來源:云略 - 矩陣號管理
無需反復登錄各平臺,方便、快捷、高效,有力提升團隊工作效率,減少管理消耗。
【數據大盤】自動統計分析多平臺賬號各項核心數據,包括圖文、短視頻、直播等多維作品數據,可視化呈現。還可根據團隊、區域門店等運營信息去篩選展示,并支持生成各種榜單排名,清晰了解旗下遍布全國各地的賬號運營情況,及時把控運營策略的實施、調整。
▲ 圖片來源:云略 - 數據大盤
2、內容管理
品牌業務需求:內容素材眾多,需傳達給分散在全國各地的賬號,確保品牌形象統一、內容規范。
該企業通過云略內容管理模塊,對品牌企業的各類內容資產進行數字化管理。使用內容分發功能后,素材自動存入企業內容素材庫,實現多種形式的素材分類管理、快速檢索取用、下載共享,進行高效的內容協作,提升素材使用率,降低內容生產成本。
▲ 圖片來源:云略 - 運營助手 - 素材管理
此外【違規檢測】功能,可以快速定位并修改風險詞,輔助企業規避文案風險,大大提高內容創作效率,確保從上至下輸出規范內容。
三、全國跨區域合作 如何進行高效協同?
1、成員管理-角色權限
品牌業務需求:根據運營人員的崗位職責做好權限區分,保證數據隔離安全;針對停用、注銷等賬號,剔除管理。
在云略的企業管理-成員管理中,企業管理員可按需求建立多級團隊,支持自由增刪團隊成員、根據角色層級分配數據權限、功能權限。
▲ 圖片來源:云略 - 企業管理 - 成員管理
該企業根據集團總部各業務部門劃分團隊,同時按內容下設細分團隊;門店、導購等,按區域、賬號類型去劃分,靈活配置團隊角色,職責權限明確,有效提高了團隊協同效率。
2、留資挖掘-線索收集
品牌業務需求:智能識別用戶互動動作,回收有效線索數據。
▲ 圖片來源:云略 - 留資搜索
該企業部分產品業務有留資線索收集需求,通過云略【留資搜索/留資挖掘】功能,篩選出這部分賬號,系統自動收集統計分析各類線索數據,通過圖表可視化呈現,也可按需導出。這樣相關人員就能及時收集有效線索,跟進高淺客戶,提高銷售轉化率。
3、績效考核-任務發布
品牌業務需求:根據設定的考核指標,支持按賬號、團隊、區域等形式篩選,并形成周、月、季、年度等榜單,自動匹配完成獎勵機制,預警進度落后的運營人員。
該企業在矩陣號管理基礎上,通過績效考核功能,設定好每月的考核指標,不同類型的賬號、團隊按時領取,這樣管理層可實時把握整體進度。此外,每周還將top10的榜單在組織內公布,起到了激勵督促的作用。
▲ 圖片來源:云略 - 數據看板 - 績效考核
一些重要節點的營銷活動,該企業也會發布任務,系統自動下達給需要完成任務的賬號、運營人員,完成任務就可獲得相應的積分。企業管理員就可以結合數據明細、數據大盤等功能,做好營銷活動數據監測,分析營銷活動效果,及時調整活動策略。
目前該企業的各業務、各鏈路都已進入數字化轉型階段,通過云略矩陣管理系統,可以進一步挖掘企業矩陣賬號的價值,優化管理模式、業務模式,全流程提效,實現全鏈路數字營銷。