🌟 本周完成的3件亮點事情（可具體寫過程）：
- openvla debug起來了
- 把上周的演講視頻發給了導師，人家幫我提了很多建議。
- 羅永浩，李想4小時訪談看完了
- 即興演講開始不內耗，直接講，這樣才能真正鍛煉到。
- 又看了一遍《高效演講》，很有收獲
🧠 本周感到遺憾、內耗、效率低的2~3件事（原因+下次如何應對）：
- 實習生基礎太差，git都不會用，vscode不知道打開repo根目錄，我很生氣。因為不是自己招的，而是分給我的。而且我也有被他影響到，因為吃飯我喜歡一個人吃，而他每次都叫我，我也不好意思不和他一塊。
下次如何應對？制定實習生的計劃，清晰計劃，這也是自己第一次帶人。給新人一些成長時間。 - 周日下午，頭馬的活動，我很緊張，我是暖場官，我擔心做不好。下次如何做？其實根本沒有人在意，先完成再完美，也不必管語言是否優美。
- 周一下午，mengyu也沒找我，導致我不知道該干啥了。下次該如何應對？先把項目好好好梳理一下吧，強化學習也忘得差不多了，自己提些問題，自己能回答上嗎？空閑的時間，自己好好思考一下應該怎么做。
- 聽了李想、羅永浩訪談，我突然很自卑。我覺得我每天在浪費生命。我不應該貪圖現在的便利通勤時間。
🎯 本周最關鍵的成長洞察（來自對話、書籍、實踐或AI輸出）：
🔧 下周優化方向（一個即可）：
做一次一小時，或者3小時的自我對話，我最想要什么？
我想在完成工作的同時，自己能獲得成長。
常常是工作就是事務性的，沒有什么成長。
我希望能夠真正做一個功能，或者產品，從零到一做起來。
什么樣的成長？
- 做事的系統性，比如，接手一個項目，預估項目時間，排期，協調資源，識別風險等等。
- 匯報能力，如何跟領導匯報進度，給別人清晰明白地講出我們的工作很牛逼
- 領導能力，怎么激勵別人，怎么驅動而又不push地讓別人干活
這并不涉及技術上的，因為技術變化太快了，而且我并不適合當一個科學家，我更適合當一個項目經理。
