更多內容請見: 備考信息系統項目管理師-專欄介紹和目錄
文章目錄
- 試題1:大型項目的計劃與監控
- 1、寫作要點
- 2、解題思路
- 大型信息系統項目的組織
- 制訂大型信息系統項目進度計劃的方法
- 試題2:組織級項目管理的績效考核
- 1、寫作要點
- 2、解題思路
- 在項目考核過程中會遇到哪些問題
- 項目的人力資源績效考核的目的、流程和效果
- 試題3:評審在項目質量管理過程中的重要作用
- 1、寫作要點
- 2、解題思路
- 質量保證人員(QA)的角色和職責有哪些
- 如何運用評審方法來確保項目質量
試題1:大型項目的計劃與監控
一般把具有周期長,或者規模大,或具有戰略意義,或者涉及面廣等特征的項目稱為大型項目。管理時往往會把大型項目分解成一個個目標相互關聯的中、小項目來統一管理。
請圍繞“大型項目的計劃與監控”論題,分別從以下三個方面進行論述:
1、簡要敘述你參與管理過的大型信息系統項目(項目的背景、發起單位、目的、項目周期、交 付的產品等)。
2、針對下列主題結合項目管理實際情況論述你是如何進行大型信息系統項目管理的。
- (1)大型信息系統項目的組織
- (2)制訂大型信息系統項目進度計劃的方法
- (3)同時管理多個同類項目
- (4)大型信息系統項目的風險管理
- (5)大型信息系統項目的監控
3、簡要介紹你管理大型項目時遇到的最棘手問題及其解決辦法。
1、寫作要點
1、陳述完整得5分。其他酌情扣分。
2、分別介紹(每個問題答到踩分點得10分。其他酌情扣分。)