隨著科技的不斷進步和消費者需求的日益個性化、多元化，傳統服裝行業正面臨著前所未有的挑戰與機遇。在這個快速變化的時代，如何精準把握市場脈搏，實現庫存的高效管理，成為了服裝品牌生存與發展的關鍵。數智化配補調策略應運而生，以其精準、高效、智能的特點，為服裝品牌提供了全新的解決方案。
一、數智化配補調概述
數智化配補調，是指利用大數據、人工智能等現代信息技術手段，對服裝銷售過程中的商品進行智能配置、補充和調整的策略。它通過收集和分析海量數據，實現對市場趨勢的精準預測，幫助服裝品牌制定科學合理的配補調計劃，確保商品供應的及時性和合理性，同時降低庫存積壓風險，提高庫存周轉率。
二、數智化配補調在服裝品牌中的應用
數據驅動，精準預測
數智化配補調的核心在于數據驅動。通過收集和分析消費者行為數據、銷售數據、庫存數據等多維度信息，系統能夠精準預測市場需求和庫存變化。例如，通過分析歷史銷售數據，系統可以預測出未來一段時間內的銷售趨勢，從而提前制定配貨計劃；通過實時監控庫存數據，系統可以及時發現庫存短缺或積壓的情況，并自動觸發補貨或調貨操作。這種基于數據的預測和決策方式，大大提高了配補調的精準度和效率。
智能決策，優化庫存
數智化配補調系統能夠自動根據市場趨勢和庫存狀況進行智能決策。通過大數據分析，系統可以識別出暢銷商品和滯銷商品，并據此制定不同的配補調策略。對于暢銷商品，系統可以自動增加配貨量，確保門店貨源充足；對于滯銷商品，系統則可以通過調貨或促銷活動等方式，加速庫存周轉，減少庫存積壓。此外，系統還可以根據門店的地理位置、消費群體等因素，為不同門店制定個性化的配補調方案，進一步優化庫存結構。
實時追蹤，動態調整
數智化配補調系統具備實時追蹤和動態調整的能力。通過實時更新銷售數據和庫存數據，系統能夠即時發現庫存短缺或積壓的情況，并自動觸發補貨或調貨操作。這種動態調整的方式，確保了庫存的準確性和合理性，同時也為服裝品牌提供了更加靈活的市場應對策略。此外，系統還可以根據市場變化和消費者需求的變化，實時調整配補調策略，確保品牌始終保持在市場的前沿。
協同管理，提升效率
數智化配補調系統實現了供應鏈各環節的協同管理。通過與供應商、物流公司等合作伙伴的緊密合作，系統可以實現對商品從生產到銷售的全流程追蹤和管理。這種協同管理的方式，不僅提高了供應鏈的透明度和可追溯性，還大大提升了供應鏈的響應速度和運作效率。通過數智化配補調系統的應用，服裝品牌可以更好地掌握供應鏈的動態變化，及時調整生產和銷售策略，實現庫存的高效管理。
三、數智化配補調對服裝品牌的意義
提高市場競爭力
數智化配補調策略的應用，使服裝品牌能夠更快速地響應市場變化，滿足消費者需求。通過精準預測市場需求和庫存變化，品牌能夠制定更加科學合理的配補調計劃，確保商品供應的及時性和合理性。這種高效、精準的庫存管理方式，使品牌能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出，提高市場競爭力。
降低庫存成本
數智化配補調策略的應用，有助于降低服裝品牌的庫存成本。通過精準預測市場需求和庫存變化，品牌可以更加合理地配置庫存資源，避免庫存積壓和浪費。同時，系統還可以根據市場變化和消費者需求的變化，實時調整配補調策略，降低庫存積壓風險。這種科學的庫存管理方式，有助于降低品牌的庫存成本，提高盈利能力。
提升客戶滿意度
數智化配補調策略的應用，有助于提升服裝品牌的客戶滿意度。通過精準預測市場需求和庫存變化，品牌可以確保各門店的商品種類和數量符合市場需求，提高客戶滿意度。同時，系統還可以根據客戶需求提供個性化的商品推薦和服務，進一步提升客戶體驗。這種以客戶需求為導向的庫存管理方式，有助于增強品牌的客戶黏性和忠誠度。
四、7thonline第七在線全方位支持配補調策略
服裝配補調策略根據不同的渠道類別和經營模式，有著不同的策略重心。第七在線作為一個專注于服裝行業數智化解決方案的服務商，對于各種渠道類別的配補調策略均有深入的理解和支持。
對于直營為主的服裝品牌，第七在線可以根據其不同的銷售渠道提供定制化的配補調策略支持。
a.重心在配貨：第七在線通過大數據分析，為品牌提供精準的銷售預測，幫助品牌合理規劃各門店的初始配貨量，確保商品供應的充足性。
b.重心在補貨：針對銷售火爆的商品，第七在線能夠實時監控庫存狀態，一旦庫存低于預設閾值，便自動觸發補貨流程，確保門店貨源的及時補充。
c.重心在調貨：對于某些地區或門店出現的庫存積壓或斷貨情況，第七在線能夠迅速進行調貨操作，平衡庫存分布，減少庫存積壓和缺貨風險。
在電商領域，第七在線注重追單策略的支持。通過分析消費者的購物行為和需求變化，第七在線能夠預測未來一段時間內的訂單量，提前與供應商溝通生產計劃和發貨時間，確保訂單能夠及時發貨，滿足消費者的購物需求。
對于加盟為主的服裝品牌，第七在線主要支持配貨策略的制定和執行。通過收集和分析各加盟店的銷售數據、庫存數據等信息，第七在線能夠為品牌提供科學合理的配貨建議，幫助品牌合理規劃各加盟店的初始配貨量，確保商品供應的充足性和合理性。同時，第七在線還能夠根據加盟店的實際情況和市場變化，及時調整配貨策略，以滿足加盟店的需求。
五、7thonline第七在線配補調最佳實踐
客戶背景：
綾致時裝Bestseller于1975年始建于丹麥，創始人為Troels Holch Povlsen。Bestseller設計和銷售適合都市女性、男性、兒童及青少年的流行時裝和飾品，旗下擁有VERO MODA，ONLY，VILA，Object，JACK & JONES，selected，tdk，PIECES，EXIT，Name It/Newborn，PH Industries和phink industries等十二個品牌。
面臨挑戰：
- 季中存在大量貨品調撥和促銷，效果不佳且物流成本高;
- 企業采用傳統的 Excel 工具進行數據收集分析工作，需要配備大量人工，數據無法實時協同;
- 擁有眾多品牌、門店、品類等數據需要處理，其具備維度多、數據量龐大、難以分析的特點，普通系統無法支持迅速準確處理龐雜信息的算力;
- 企業成長迅速，貨控團隊人員能力參差不齊，導致商品計劃無法徹底執行，配貨補貨效果達不到預期計劃。
實踐成果
- 業務邏輯得到梳理整合并系統化，系統運用先進的數據分析模型和前沿的算法，實現數據實時更新，運算準確，快速反應的效果，貨控平均水平得到有效管理，首配有效銷售提升至92% ;
- 每月節約人力成本約200萬，物流及其他費用平均每月節省400萬，提升單人能效，配貨工作效率大幅提升;
- 調撥有效性提升40%，調撥頻次和調撥本得到高效控制，同時保證了貨品的最大銷售能力。
