10 個 Jira 替代方案：PingCode、Worktile、Teambition、Redmine、Asana、monday.com、Zoho Projects、思碼逸、Notion、Airtable。

Jira 是一款流行的項目管理工具，專為產品開發團隊而設計。雖然它是一種多功能解決方案，幾乎適用于任何類型的項目，但它的購買成本高昂，學習成本高昂，在國內停售本地部署版本等，出于這些因素，所以 Jira 并不適合所有團隊。

為了選擇最佳的 Jira 替代方案，我們根據成本、易用性、功能、集成、依賴項、項目視圖、角色分配功能、用戶評論等分析了 17 個主要競爭對手。然后，我們整理了一份 10 個主流的 Jira 替代方案列表，以便大家可以根據自己的獨特需求和預算做出最佳選擇。

一、10 個最佳 Jira 替代方案

1.適合國內開發團隊的項目管理：PingCode

作為國內主流的 Jira 替代方案，自從Jira宣布停售Server版，鴨嘴獸、華潤萬家等不少企業選擇遷移到PingCode。作為國內頭部的幾個研發項目管理系統之一，PingCode 連續多年入選36氪發布的中國軟件項目管理軟件榜單。

非常適合國內各種規模的開發團隊，包括具有信創、國產系統等訴求；Jira和Confluence遷移；使用敏捷、瀑布或者是混合模型等類型的團隊。香港中文大學、小紅書、長城汽車、清華大學、華夏基金等研發團隊都是其用戶。

功能方面，PingCode能夠滿足工單收集、需求管理、需求規劃、開發、構建部署、測試、發布、交付、知識管理、效能管理、工時管理等全生命周期管理。支持敏捷開發 、瀑布開發、看板項目管理、混合項目管理。集成github、gitlab、jinkens、企微、飛書等企業管理工具，甚至支持與自研系統打通。

優缺點：PingCode不僅支持私有化、saas等部署方式，還支持定制開發；能夠滿足麒麟系統、信創等國產化需求；價格僅是Jira的30%-40%。25人以下團隊提供免費版本。缺點是不支持非研發項目管理【官方地址：https://sc.pingcode.com/zrg9m】

2.適合非研發項目管理：Worktile

Worktile 是國內市場占有率非常高、非常知名的項目管理軟件之一。百度、小米、中糧集團等都有團隊在使用。Worktile被廣泛用于電商、市場活動、律所項目、生產制造、行政、財務、設計、工程、教育、科研等幾乎包含所有類型的項目管理。

因為它是一個工具集合，它具備OKR目標管理、項目管理、項目集管理、 項目計劃 、項目風險、項目成本管理、企業網盤、審批、簡報等能力。一個工具能夠滿足大多數需求，能夠幫助節省很多費用，所以國內非常中小企業都青睞于這款工具。對比Jira來說，不僅性價比非常高，而且支持二次開發、買斷、私有部署等需求。

優缺點：其優點是功能多樣，非常靈活，定制化能力強，能夠搭建各種符合團隊需求的管理流程，支持二次開發和私有部署，性價比高。缺點是在開發項目中功能不契合全生命周期管理。【官網：https://sc.pingcode.com/8xzfg】

3.適合個人項目管理：Teambition

Teambition是阿里巴巴旗下的一款團隊項目協作工具，以項目和任務的可視化管理來支撐企業團隊協作，含任務、文檔、文件、統計、甘特圖等豐富應用，適合產品、研發、設計、市場、運營、銷售、HR等各類團隊，讓企業協同化繁為簡，輕松愉悅。

Teambition覆蓋常見平臺，包括網頁端、Windows、macOS、iOS和安卓，提供免費的個人版和收費的企業版供用戶使用。個人版承諾永久免費，不限制協作人數；這款工具的優點在于簡單易上手，界面直觀；與阿里系產品深度集成。缺點在于無與企微、飛書等外部產品集成打通。【https://www.teambition.com/】

4.適合定制項目管理：Redmine

Redmine 是一個基于 Ruby on Rails 框架開發的開源項目管理系統。非常適合定制化需求強的企業。它支持跨平臺和跨數據庫的操作 。Redmine 能夠管理多個項目，并支持靈活的基于角色的訪問控制系統，使每個項目都可以獨立設置可見性和模塊使用，如問題跟蹤、時間跟蹤、新聞管理和文件共享等。

此外，Redmine 支持通過郵件創建問題、多種LDAP認證、用戶自我注冊以及多語言支持，確保可以適用于國際環境。Redmine 適用于需要定制和擴展的項目管理需求，無論是小型團隊還是大型企業，都能通過插件和主題靈活擴展功能。【https://www.redmine.org/】

5.適合多項目管理：Asana

在Asana 與 Jira的對比中，如果是產品開發團隊，Jira 明顯更適合。而 Asana 的優點在于，它既能滿足開發人員使用，同時它比 Jira 更靈活，因此它可能最適合多個團隊——而不僅僅是開發團隊。具體來說，它的靈活性體現在多個項目視圖的形式上。

值得注意的是，Asana 提供了更廣泛的集成，這也使其成為整個公司而非單個團隊的更好選擇。Jira 提供了有用的集成，但它們更適合設計和開發。此外，Asana 提供了更靈活的敏捷項目管理風格，因為可以創建適合團隊的流程。

優缺點：提供免費版本、多個項目視圖、付費計劃中可無限制訪客訪問、適合海外的大部分集成選擇。缺點是需要采用 Scrum DIY 方法、比 Jira 稍貴、學習起來可能更復雜。【https://asana.com/】

6.優秀的免費項目管理工具：monday.com

monday.com 在每個版本都提供大量功能，幾乎適合任何規模的企業。但最值得稱贊的是它的免費版本，其中非常多的功能都不限制使用，非常適合個人創業者或預算有限的的小型企業。

monday.com 的優點在于它足夠靈活，幾乎適合任何類型的用戶，而 Jira 則更為嚴格，適合精通技術的開發人員。不過，你可以以類似的方式使用 monday.com。你可以在 monday.com 上按照你想要的方式自定義你的工作流程。除此外，它有 200 多個模板可供你使用，還有協作文檔、白板和 750 多個你可以集成的應用。

優點是提供免費計劃；與 Jira 相當的付費計劃；無限協作文檔；包括用于協作的白板；200 多個項目模板。缺點在于僅在更高級別的計劃中實現自動化、未制定標準計劃時禁止訪客訪問、界面不如 Jira 直觀。【https://monday.com/】

7.豐富集成需求的工具：Zoho Projects

Zoho Projects 是一款多功能項目管理軟件，由于其靈活性，可以輕松作為 Jira 的替代品。任何類型的團隊或企業都可以讓 Zoho Projects 按照其需要的方式工作。與 Zoho 生態系統的集成使其成為那些已經使用 Zoho 產品的用戶的優先選項。此外，該產品也支持許多第三方集成。

除了易于集成之外，Zoho Projects 還提供可與 Jira 原生 Scrum 環境相媲美的功能。我們可以使用甘特圖查看任務和依賴關系的概覽，設置自動化任務并跟蹤里程碑。還有看板式面板和自定義字段，因此可以創建自己的敏捷項目管理解決方案。Zoho Projects 的免費版本最多可供 3 名用戶使用。付費計劃相對Jira而言要便宜不少。【https://www.zoho.com/projects/】

8.研發項目效能管理：思碼逸

思碼逸是國內專注于研發項目效能管理的技術公司，旨在通過深度代碼分析和數據驅動的方式提升軟件開發效率和質量。該平臺基于代碼分析技術，可以從代碼庫中提取關鍵數據，并結合研發全周期的其他數據，提供研發效率、軟件工程質量、組織人才發展等多維度的洞察。思碼逸的產品不僅能幫助管理層發現效能瓶頸，還能鼓勵團隊成員自我驅動與溝通協作，從而推動整個團隊的共同進步。

而在研發效能方面，Jira并不擅長，很多數據分析報告都必須借助第三方插件完成。【https://www.merico.cn/】

9.適合營銷團隊的項目管理：Notion

Notion 是一款熱門軟件，因為它非常適合自由形式的協作，并且非常適合內容團隊的項目管理。事實上，將 Notion 與 Confluence 進行比較可能更公平，但不要將其視為 Jira 的替代品。Notion 擁有多種功能和可構建的平臺，可以滿足任何需求。

與大多數 PM 軟件一樣，Notion 提供多種項目視圖和協作功能，但其真正出彩之處在于如何跨文檔和項目進行協作。我們可以對項目或數據庫發表評論，在單個文檔上共同解決問題并輕松共享材料。Notion 提供的看板式面板和模板讓我們可以輕松創建和管理自己的敏捷環境，其中包含任務、里程碑以及狀態和截止日期的自定義屬性。【https://www.notion.so/】

10.適合項目數據管理：Airtable 

Airtable 是一款先進的電子表格形式的項目管理軟件，作為 Jira 的簡單替代品之一。我們可以創建產品開發路線圖、設置沖刺并從客戶和團隊那里獲取所需的數據。事實上，無論是跟蹤缺陷、任務還是潛在客戶和交易，Airtable 都是任何類型的數據管理的理想選擇。

所有 Airtable 版本都附帶自動化和擴展功能。自動化工作流程構建器易于使用，無需代碼即可設置觸發器和操作。擴展是內置集成，可擴展 Airtable 的功能，例如數據透視表、流程圖和時間跟蹤器。

Airtable 是一種靈活的數據庫管理解決方案，可以定制以適用于任何類型的企業或團隊。憑借易于使用的電子表格和導入功能，它非常適合管理錯誤和問題跟蹤、潛在客戶管理或任務管理的數據。但與與 Jira 提供的敏捷項目相比，它也存在一些不足。【https://www.airtable.com/】

二、大家找 Jira 替代方案，主要是要尋找什么

Jira 最初設計為一個缺陷跟蹤工具，但后來逐漸發展成為現在的項目管理工具。然而，對于需要不同視圖或功能的公司來說，它可能不是最佳解決方案。當人們尋找 Jira 的替代方案時，通常是出于以下幾個主要原因：

1. 成本效益：Jira 的成本是一個因素，你可能很難接受。在過去，Jira 的產品價格幾乎每年都會有20%左右的上漲。一個百人左右的小團隊，每年的訂閱費用可能就需要上百萬。這種訴求的客戶往往需要那些往往提供更靈活的定價模式的替代方案，可能包括免費版本或更低成本的訂閱選項。
2. 易用性：雖然 Jira 非常強大，但其復雜性也可能成為一些團隊的障礙。新用戶可能會覺得 Jira 的用戶界面不夠直觀，學習曲線較陡。一些替代軟件提供了更簡潔、更易于理解和使用的界面。
3. 本地化和語言支持：國內用戶可能會更傾向于使用支持中文界面，以及支持本地化服務的項目管理工具，這有助于提高團隊的使用效率和溝通效果，以及安全性。
4. 功能匹配：不是每個團隊都需要 Jira 提供的廣泛功能。一些替代產品可能提供更貼近某些團隊特定需求的功能，如更好的任務管理、時間跟蹤或資源分配工具。
5. 集成能力：盡管 Jira 提供了廣泛的集成選項，但更多的事海外插件，國內的大部分工具并未在集成范圍，你需要請定制團隊進行二次開發才可能與國內的主流管理系統打通。
6. 擴展性和定制性：一些企業可能需要一個更靈活的平臺，能夠根據特定的業務需求進行定制和擴展，而 Jira 的某些方面可能較為固定。
7. 服務和支持：國內用戶使用國產軟件時，能獲得更快捷的客戶服務和技術支持，這對于解決使用中遇到的問題非常重要。

三、Jira 是適合的項目管理系統嗎？

Jira 的優點：內置敏捷；帶有卡片的看板式面板，用于可視化工作流程；3,000 多種集成；易于使用的路線圖； 為10 位用戶以下小團隊提供的免費版本。

Jira 的缺點：對于技術水平較低的團隊來說不夠友好；對于不同類型的用戶來說不夠靈活；對于企業來說可能會很昂貴。

Jira 成本：大多數不錯的項目管理軟件都提供免費計劃，Jira 也不例外。它提供了最多 10 個用戶的免費版本，但只能在單個項目上進行自動化，并且不提供服務支持。付費版本的價格從每位用戶每月 8.15 美元到每位用戶每月 16 美元不等，這兩種價格都是估算的，并按年計費。企業計劃需要銷售團隊的報價。

Jira 是海外軟件或產品開發團隊的不錯選擇，但對于國內開發團隊、內容團隊、客戶支持或銷售團隊來說，它可能并不是最佳選擇。