軟件項目研發中的方法論是一個核心話題，它決定了團隊如何規劃、執行和交付軟件。下面我將對這些方法論進行一個全面的概述，從傳統的到現代的，并說明它們的核心思想、適用場景和趨勢。

一、 方法論的核心分類

軟件研發方法論主要分為兩大陣營：傳統計劃驅動（Plan-Driven） 和 敏捷價值驅動（Value-Driven）。

1. 傳統方法論（預測型）

傳統方法論遵循線性的、順序式的開發流程。它強調在編碼開始之前進行詳盡的計劃、需求分析和設計。變更成本高昂。

代表模型：瀑布模型（Waterfall）

• 核心思想：將項目劃分為一系列連續的階段（需求 -> 設計 -> 實現 -> 測試 -> 維護），每個階段必須完全完成后才能進入下一個階段，如同瀑布流水，逐級下落。
• 優點：
  • 結構清晰：階段明確，文檔齊全，易于管理和控制。
  • 可預測性強：在開始時就確定了范圍、時間和成本。
• 缺點：
  • 缺乏靈活性：后期變更需求代價巨大，甚至需要推倒重來。
  • 客戶反饋延遲：直到項目后期（測試/交付）客戶才能看到可用的產品，風險滯后。
• 適用場景：
  • 需求非常明確、穩定