當企業面臨鋼結構乙級資質延期時，為了降低經營風險，可以采取以下措施：
1. 提前規劃與準備
資質延續規劃：在資質到期前，提前規劃資質延續的相關工作，包括準備所需材料、明確流程和時間節點等。
項目評估：對現有項目進行評估，確保在資質延期期間，已承接項目能夠按期完成，避免因此產生違約責任。
2. 加強內部控制
財務管理：確保資金充足，制定合理的資金計劃，避免因資金問題影響企業正常運營。
人力資源管理：優化人力資源配置，確保關鍵崗位有合適的人員擔任，避免因人員變動影響項目進展。
風險管理：建立完善的風險管理制度，明確風險管理的責任和流程，確保企業能夠及時發現和應對各類風險。
3. 密切關注政策法規變化
政策解讀：及時關注與鋼結構行業相關的政策法規變化，確保企業經營活動符合最新要求。
合規經營：加強企業合規意識，確保在資質延期期間，企業能夠遵守相關法律法規和政策要求。
4. 加強市場監測與拓展
市場調研：定期進行市場調研，了解市場需求和競爭對手的動態，為企業經營決策提供參考。
市場拓展：積極尋求新的市場機會，拓展業務領域，降低對單一市場的依賴。
5. 加強與合作伙伴的溝通與協作
合作伙伴關系：加強與供應商、客戶等合作伙伴的溝通與協作，確保在資質延期期間，雙方能夠保持穩定的合作關系。
信息共享：建立信息共享機制，確保與合作伙伴之間的信息暢通，避免因信息不對稱而產生的風險。
6. 制定應急預案
風險預警：建立風險預警機制，對可能出現的風險進行預測和評估。
應對措施：針對可能出現的風險，制定相應的應對措施，確保在風險發生時能夠迅速響應、有效應對。
通過以上措施的實施，企業可以在鋼結構乙級資質延期期間降低經營風險，確保企業正常運營和持續發展。