技能，成為了人在生產過程中最核心的數字化標簽。通過這個標簽，企業將人納入了生產的整體數字化流程，實現了員工的「數字化」。

01. 一句話了解蓋雅技能發展云

隨著新技術不斷重塑工作，許多企業正在尋求分配工作的新方法，即以技能為核心來分配工作，使得員工可以根據需要不斷調整工作，而不是以崗位為核心，一遍又一遍地「拆解」和「組合」工作，以一成不變的崗位框定員工的工作范圍。

在這些企業中，制造業更亟需打造「崗位-技能-員工」三位一體的標準化管理體系。

為什么這么說？因為制造業的崗位不僅代表著有哪些工作需要完成，其絕大部分的崗位設置還與工位直接對應。比如崗位要求在該工位需要操作哪些設備、完成哪些動作，就意味著被安排在這個崗位上的員工需要會這些操作和動作。

因此，制造工廠有哪些崗位，這些崗位有哪些要求，就決定了這個工廠的員工需要具備哪些技能。崗位要求是技能的來源。技能則是關聯員工和崗位的橋梁，是匹配員工與崗位的判斷依據。

在這個背景下，今年4月，蓋雅工場正式發布全新模塊「技能發展云」。通過蓋雅技能發展系統，企業可以實現以人為本的賦能發展型勞動力效能提升，建成貫穿「人員入職—技能提升—培訓結果監測—聯動薪資福利體系—撬動員工主動學習的欲望」的勞動力生態平臺，幫助制造業企業降低成本，推動柔性生產，提升員工激勵感知，促進員工個人成長。 

02. 蓋雅技能發展云，助力企業勞動力更高效

借助蓋雅技能發展云6大功能，企業不僅可以進一步降低人力成本，也可提升員工激勵感知，讓企業真正實現以人為本的賦能發展型勞動力效能提升，讓工廠和一線留得住年輕人。

簡而言之，蓋雅「技能發展云」將全方位滿足組織、員工和管理者等不同角色在不同層面的價值需求，其價值優勢主要體現在：
貫通業務流程，幫助企業搭建「崗位-技能-員工」三位一體的標準化管理體系

通過系統集成，實現“智能排班-精益工時-技能評估-激勵管理” 閉環管理；通過算法實現系統之間的數據聯動應用；實現端到端流程管控，提高管理效率。 每個崗位勝任的員工數量有多少？每位員工勝任的崗位有哪些？技能水平得分怎么樣？都會一目了然，數據結果會根據標準調整動態變化，讓人崗精準匹配、靈活調整，合理管控人力成本，提高人效和生產經營效率。

全面激發員工的自我驅動力 ，讓員工在自我實現中為企業創造價值 通過不同模塊之間數據流動和信息交換，形成一個員工相互影響、相互作用，無需任何干預即可形成若干數據閉環的完整體系。

根據企業設計好的技能評價方案，蓋雅「技能發展云」也會多維度自動化地評估員工技能，保證技能水平的評價客觀可量化，讓員工考核和激勵更加有據可依，為員工打造公平的、優勝劣汰的反饋機制，從根本上解決員工動力不足的問題。

• 各崗位技能排行，激發競爭，掀起學習氛圍
• 互動社區提供給員工分享經驗、發起問題、共享知識的交流平臺
• 依據崗位級別，按照操作/管理/技術路線為員工規劃發展地圖
• 基于技能差距和技能稀缺性分析，明確學習目標，牽引員工持續學習

為主管指引團隊技能發展方向

一個頁面清晰展示整體團隊的崗位技能，主管可以及時了解團隊技能狀態，并發出指令和安排，通過崗位矩陣，通過崗位矩陣，直觀查看各崗位勝任的員工數量以及技能得分。也可查看單個崗位員工關聯情況，并根據生產需求隨時增減，動態調整。

• 崗位上崗率為主管指引團隊員工技能培養方向，擴展團隊技能

• 管理者可通過人員維度查看下屬員工的崗位發展和技能得分情況

• 主管在移動端可直接為下屬員工添加待發展的崗位和相關技能

• 員工通過標簽上報的隱患、風險等，會直接推送至負責主管處理

03. 一個軟件搞定制造行業人效提升

在制造行業中，人效提升意味著投入更少的時間達到相同的產量，或是利用同樣的人力資源，生產更多的產品，提高生產效率和企業的盈利能力。隨著市場、技術、人工成本等方面的競爭日趨激烈，對于企業來說，提高人效和勞動力效率，以及進一步降低生產成本，已經成為了獲得競爭優勢的重要途徑。

因此，人效提升對于制造行業來說具有極其重要的戰略意義，它不僅是提高企業競爭力的必要條件，也是企業實現可持續發展的關鍵因素。

蓋雅深刻理解高端制造行業在勞動力管理過程中的需求和挑戰，目前已服務900余家高端制造企業。

蓋雅高端制造行業勞動力管理云服務套件 ，能夠適應企業市場業務變化不斷調整，幫助制造企業實現 更靈活彈性的用工安排、更實時精準的工時結算、更及時準確的異常處理，推進精益運營，驅動人效提升，助力業務目標對齊與達成。