2023年系統分析師上半年論文試題分析

試題一論信息系統的可行性分析

信息系統可行性分析的目的是確認在當前條件下企業是否有必要建設新系統，以及建設新系統的工作是否具備必要的條件。如何進行可行性分析是系統分析師所必須面臨的問題。請圍繞信息系統可行性分析論題，依次從以下三個方面進行論述。

概要敘述你參與管理和開發的軟件項目，以及你在其中承擔的主要工作。
請簡要描述應從哪些方面完成信息系統的可行性分析？
具體闡述你參與管理和開發的項目是如何從不同的方面進行系統可行性分析的。

寫作思路：
既然考到了可行性分析，屬于系統規劃階段，屬于歷年系分真題里的一個全新領域了，但不超綱，而且比較好寫，大家從經濟、技術、法律、用戶使用等可行性分析里挑三個去寫，例子都非常好舉的。
詳細解析與寫作指導

1. 概要敘述你參與管理和開發的軟件項目，以及你在其中承擔的主要工作

示例： 在我參與的一個名為“智慧校園管理系統”的軟件項目中，我擔任項目經理和系統分析師的角色。該項目旨在通過信息化手段提升學校的管理效率和教學水平。我的主要工作包括需求分析、系統設計、項目管理和質量控制等。在項目的初期階段，我負責與學校管理層和教師代表進行溝通，收集并整理他們的需求；在設計階段，我帶領團隊進行系統架構設計和功能模塊劃分；在實施階段，我負責協調各方資源，確保項目按計劃推進；在后期，我還負責對系統的運行情況進行監控和優化。

2. 請簡要描述應從哪些方面完成信息系統的可行性分析？

示例： 信息系統的可行性分析通常需要從以下幾個方面進行：
經濟可行性：評估新系統的建設和運營成本，并與預期收益進行比較，以確定其經濟上的合理性。這包括硬件、軟件、人員培訓、維護等方面的成本估算，以及系統上線后可能帶來的經濟效益分析。
技術可行性：考察現有技術和資源能否支持新系統的開發和運行，包括硬件設備、網絡環境、軟件平臺、開發工具等是否滿足要求，以及開發團隊的技術能力能否勝任相關工作。
法律可行性：分析新系統在法律法規方面的合規性，確保其在數據保護、隱私權、知識產權等方面符合國家和行業的相關規定。
用戶使用可行性：評估新系統是否符合用戶的實際需求和使用習慣，包括界面設計、操作流程、用戶體驗等方面，以確保系統能夠被用戶接受和廣泛使用。

3. 具體闡述你參與管理和開發的項目是如何從不同的方面進行系統可行性分析的。

示例： 在“智慧校園管理系統”項目的可行性分析過程中，我們從經濟、技術和用戶使用三個方面進行了詳細的考察。
經濟可行性分析：我們首先對項目的總成本進行了估算，包括硬件采購、軟件開發、人員培訓、系統維護等各項費用，并與學校預算進行了對比。同時，我們還對系統上線后的潛在收益進行了預測，如提高管理效率、減少人力成本、提升教學質量等，最終得出結論認為該項目在經濟上是可行的。
技術可行性分析：我們對學校的現有IT基礎設施進行了全面評估，包括網絡環境、服務器設備、操作系統等，并與項目需求進行了匹配。此外，我們還考察了開發團隊的技術能力和經驗，確保他們能夠勝任相關工作。經過分析，我們認為該項目在技術上是可行的。
用戶使用可行性分析：我們通過問卷調查、訪談等方式，收集了學校管理層、教師和學生的意見和建議，了解他們對新系統的需求和期望。在此基礎上，我們對系統的界面設計、操作流程、功能設置等方面進行了優化，以確保其符合用戶的實際需求和使用習慣。經過驗證，我們認為該項目在用戶使用上是可行的。

附：完整信息系統開發流程及各階段工作事項

信息系統開發是一個系統化的過程，通常遵循一個生命周期模型來確保項目的順利進行。以下是完整的信息系統開發流程及其每個階段的工作內容和簡要說明。
1. 系統規劃階段
工作內容：
項目立項：
需求調研：了解組織的業務需求和發展戰略，識別信息系統的需求。
項目建議書：撰寫項目建議書，明確項目的目標、范圍、預期效益等。
立項審批：提交項目建議書給管理層或相關部門進行審批。
可行性分析：
經濟可行性：評估項目的成本和收益，確保項目在經濟上是可行的。
技術可行性：考察現有技術和資源是否能夠支持項目的實施。
法律可行性：分析項目在法律法規方面的合規性。
用戶使用可行性：評估項目是否符合用戶的實際需求和使用習慣。
項目計劃：
項目目標：明確項目的具體目標和預期成果。
項目范圍：定義項目的邊界和范圍，避免范圍蔓延。
時間計劃：制定詳細的項目時間表，包括各個階段的時間節點。
資源計劃：確定項目所需的人力、物力和財力資源。
風險管理：識別潛在的風險因素，并制定相應的應對措施。
初步設計：
系統架構：初步設計系統的整體架構，包括硬件配置、網絡結構、數據庫設計等。
技術選型：選擇合適的技術平臺和開發工具。
注意事項：
充分溝通，確保各方對項目的目標和計劃達成共識。
詳細記錄各項決策和文檔，便于后續階段的參考和追溯。
靈活調整，根據實際情況調整規劃內容。
2. 需求分析階段
工作內容：
收集用戶需求：通過訪談、問卷調查、觀察等方式收集用戶的需求。
分析需求：對收集到的需求進行分類、整理和分析，明確系統的功能和性能要求。
編寫需求規格說明書：將分析結果編寫成文檔，作為后續設計和開發的依據。
注意事項：
確保需求的完整性和準確性，避免遺漏重要需求。
與用戶保持密切溝通，及時確認需求變更。
使用標準化的需求描述方法，便于理解和維護。
3. 系統設計階段
工作內容：
總體設計：確定系統的總體架構，包括硬件配置、網絡結構、數據庫設計等。
詳細設計：對各個模塊進行詳細設計，包括數據結構、算法、接口設計等。
設計評審：組織相關人員對設計方案進行評審，確保設計的合理性和可行性。
注意事項：
考慮系統的可擴展性、可維護性和安全性。
設計方案應符合行業標準和技術規范。
詳細記錄設計決策和理由，便于后期維護和升級。
4. 系統實現階段
工作內容：
編碼：根據設計文檔編寫程序代碼。
單元測試：對每個模塊進行單獨測試，確保其功能正確。
集成測試：將各個模塊集成在一起進行測試，確保模塊間的協同工作。
注意事項：
采用良好的編程實踐，如代碼注釋、命名規范等。
定期進行代碼審查，提高代碼質量。
記錄測試過程和結果，便于問題追蹤和修復。
5. 系統測試階段
工作內容：
功能測試：驗證系統是否滿足需求規格說明書中的功能要求。
性能測試：測試系統的響應時間、吞吐量等性能指標。
安全測試：檢查系統的安全漏洞和防護措施。
用戶驗收測試（UAT）：邀請最終用戶參與測試，確保系統符合實際使用需求。
注意事項：
制定詳細的測試計劃和測試用例。
使用自動化測試工具提高測試效率。
及時記錄和處理測試中發現的問題。
6. 系統部署階段
工作內容：
準備生產環境：配置服務器、安裝軟件、設置網絡等。
數據遷移：將舊系統中的數據遷移到新系統中。
上線運行：將系統正式投入使用，并監控其運行狀態。
注意事項：
確保生產環境的安全性和穩定性。
制定詳細的數據遷移計劃，避免數據丟失或損壞。
提供充分的技術支持和培訓，幫助用戶熟悉新系統。
7. 系統維護階段
工作內容：
日常維護：定期檢查系統運行狀態，處理日常故障。
版本更新：根據用戶反饋和業務變化，對系統進行優化和升級。
文檔更新：更新系統文檔，反映最新的系統狀態。
注意事項：
建立完善的維護機制，確保問題能夠及時解決。
定期備份數據，防止數據丟失。
保持與用戶的良好溝通，及時了解用戶需求和意見。
總結
信息系統開發流程涵蓋了從系統規劃到系統維護的多個階段，每個階段都有其特定的工作內容和注意事項。通過遵循這些步驟并注意關鍵點，可以有效提高系統的質量和成功率。

試題二：論 DevOps 及其應用

DevOps 是一組過程、方法與系統的統稱，用于促進開發、技術運營和質量保障部門之間的溝通、協作與整合。它是一種重視軟件開發人員和 IT 運維技術人員之間溝通合作的模式。通過自動化“軟件交付”和“架構變更”的流程，使得構建、測試、發布軟件能夠更加快捷、高頻和可靠。

請圍繞“DevOps 及其應用”論題，依次從以下三個方面進行論述：

概要敘述你參與管理和開發的軟件項目，以及你在其中擔任的主要工作。
結合你具體參與管理和開發的實際項目，伴隨給出是哪些因素促使你決定引入 DevOps。
結合你具體參與管理和開發的實際項目說明在引入 DevOps 后，對應用程序發布有哪些影響。

這道題目是關于 DevOps 的論述題，要求考生結合實際項目經驗進行闡述。這道題目的考點和考察能力非常全面，具體可以歸納如下：
考點：
DevOps 的定義與核心理念： 準確理解 DevOps 是一組過程、方法與系統的統稱，核心在于促進開發、運維和質量保障部門之間的溝通、協作與整合，通過自動化實現軟件的快速、頻繁、可靠交付。
軟件項目生命周期管理： 題目要求從“參與和管理”的角度進行闡述，這涉及對軟件開發項目從立項到交付的全過程管理知識。
DevOps 實施的驅動因素： 識別并分析在實際項目中，面對哪些問題（如：交付效率低下、溝通壁壘、質量不穩定等）會促使團隊決定引入 DevOps。
DevOps 實施后的影響與效益： 闡述引入 DevOps 后，對應用程序發布流程、開發效率、團隊協作、產品質量等方面帶來的具體改變和積極影響。
考察能力：
綜合分析能力： 考生需要將理論知識（DevOps 概念）與實踐經驗（具體項目）相結合，進行深入的分析和論述。
項目經驗總結能力： 考生需要清晰、有條理地總結自己在項目中擔任的角色、主要工作，并提煉出核心問題和解決方案。
問題識別與解決能力： 考察考生是否能從實際項目中發現痛點，并能提出有效的技術或管理方案（引入 DevOps）來解決這些問題。
邏輯思維與書面表達能力： 論述題要求結構清晰、邏輯嚴密、語言流暢，能夠將復雜的概念和實踐經驗以易于理解的方式組織成一篇有說服力的文章。這不僅是技術能力的體現，也是系統分析師必備的溝通和文檔撰寫能力。

論 DevOps 及其應用

摘要： 本文結合我在 [您的項目名稱] 項目中的實踐經驗，詳細闡述了 DevOps 的核心理念與應用。文章首先概述了該項目概況及我在其中承擔的主要工作，接著分析了項目在引入 DevOps 前所面臨的痛點，并闡述了驅動我們做出這一決策的因素。最后，本文重點分析了引入 DevOps 后，對應用程序發布流程所產生的積極影響，以此證明 DevOps 在提升軟件交付效率和質量方面的巨大價值。

1. 項目概述與我在其中的主要工作

我曾參與并管理過一個名為 [您的項目名稱] 的軟件項目。該項目旨在開發一個 [項目類型，如：企業級管理系統、電商平臺、移動應用等]。項目采用 [開發模式，如：敏捷開發]，團隊規模約為 [人數] 人。
在該項目中，我擔任 [您的職位，如：項目經理、系統分析師、開發負責人]，主要工作包括：
[您的工作一]： 例如，負責需求分析與系統架構設計，將業務需求轉化為技術實現方案。
[您的工作二]： 例如，協調開發、測試和運維團隊，確保項目進度與質量。
[您的工作三]： 例如，負責持續集成/持續交付（CI/CD）流程的規劃與落地。

2. 引入 DevOps 的驅動因素

在項目初期，我們面臨著一系列挑戰，這些痛點最終促使我們決定引入 DevOps。主要因素如下：
交付效率低下： 項目初期采用傳統的瀑布式或半敏捷模式，代碼提交后需要經歷漫長的手動構建、測試和部署流程。這導致新功能上線周期長，無法快速響應市場變化。
環境一致性問題： 開發、測試和生產環境配置不一致，經常出現“在我機器上沒問題”的狀況，導致部署失敗或線上 Bug。
團隊協作壁壘： 開發與運維團隊之間缺乏有效溝通，開發人員的代碼交付后，運維人員需要花費大量時間進行環境配置和部署，責任劃分不清，問題排查困難。
質量保障滯后： 測試流程在后期進行，導致問題發現晚，修復成本高。
為了解決上述問題，我們認識到必須打破部門間的壁壘，提升自動化水平，從而實現更快速、可靠的軟件交付。DevOps 的理念與我們的需求高度契合，成為我們走出困境的關鍵。

3. 引入 DevOps 對應用程序發布的影響

在引入 DevOps 后，我們建立了一套自動化的 CI/CD 流水線，對應用程序的發布流程產生了革命性的影響：
自動化構建與測試： 每次代碼提交后，CI 工具（如 Jenkins）會自動觸發構建，并運行單元測試、集成測試等。這使得問題能在早期被發現，極大地提升了代碼質量。
持續交付與部署： 自動化流水線將構建通過的軟件包自動部署到測試、預發布環境。經過自動化測試和人工驗證后，可以一鍵式地部署到生產環境，將原本數小時甚至數天的部署時間縮短到幾分鐘。
環境統一與可追溯性： 我們使用容器化技術（如 Docker）和配置管理工具（如 Ansible）來保證開發、測試、生產環境的一致性。同時，每一次發布都有詳細的日志和版本記錄，便于追溯和回滾。
團隊協作效率提升： 通過打通開發與運維之間的流程，團隊成員可以更早地參與到整個發布周期中。例如，運維人員可以參與到環境配置腳本的編寫，而開發人員也能更清楚地了解代碼如何部署，有效減少了溝通成本和協作摩擦。

結論：

通過在 [您的項目名稱] 項目中實踐 DevOps，我們不僅解決了項目面臨的交付效率低、協作壁壘等問題，更建立了快速、可靠、高質量的軟件交付能力。這充分證明了 DevOps 并非僅僅是一種技術，而是一種文化和實踐，它能夠通過技術手段的支撐，有效整合團隊，提升組織整體的競爭力。未來，我們將繼續深化 DevOps 實踐，探索更多自動化和智能化的應用，以應對更加復雜和多變的技術挑戰。

試題三：論敏捷開發方法

敏捷軟件開發遵循一套軟件開發的價值和原則，在開發中，需求和解決方案通過自組織跨功能的團隊達成。敏捷軟件開發主張適度計劃，迭代開發，提前交付與持續改進，并且快速靈活地應對變更，作為敏捷開發方法之一，Scrum 方法被廣泛應用。請圍繞敏捷開發方法論題從以下3點進行論述。

系統分析師考試主要考查學生的以下幾個方面的能力：
綜合分析能力：能夠全面、深入地分析問題，找出問題的本質和關鍵因素。
實踐應用能力：能夠將理論知識應用于實際項目中，解決實際問題。
溝通表達能力：能夠清晰、準確地表達自己的觀點和思路，撰寫規范、邏輯清晰的文檔。
技術理解與創新能力：對新技術有深刻的理解，并能夠結合實際情況進行創新應用。

1. 概要敘述你參與管理和開發的軟件項目，以及你在其中擔任的主要工作

知識點：項目管理、軟件開發流程、角色職責
考查能力：實踐應用能力、溝通表達能力
解析與答題指導：
項目背景：簡要介紹項目的背景、目標和重要性。例如，這是一個面向企業客戶的關系管理系統（CRM），旨在提高客戶關系管理效率和客戶滿意度。
項目規模與團隊構成：描述項目的規模（如開發周期、預算、團隊人數等）和團隊構成（如項目經理、開發人員、測試人員、運維人員等）。
你的角色與職責：明確你在項目中的角色（如項目經理、開發組長、架構師等）和主要職責（如需求分析、設計、編碼、測試、部署、維護等）。例如，作為項目經理，我負責項目的整體規劃、進度控制、資源協調和風險管理。

2. 簡要概述Scrum開發方法中的角色、工件和活動

知識點：Scrum框架、角色職責、工件定義、活動流程
考查能力：技術理解與創新能力、溝通表達能力
解析與答題指導：
角色：
產品負責人（Product Owner）：負責確定產品的功能和優先級，確保產品滿足用戶需求和業務目標。
Scrum主管（Scrum Master）：負責指導團隊遵循Scrum流程，解決團隊遇到的問題，促進團隊協作和溝通。
團隊成員（Development Team）：負責具體的產品開發工作，包括設計、編碼、測試等。
工件：
產品Backlog：包含所有待開發的功能和需求，按照優先級排序。
Sprint Backlog：在每個迭代周期（Sprint）開始時，從產品Backlog中選擇一部分任務，形成Sprint Backlog。
障礙Backlog：記錄團隊在開發過程中遇到的各種障礙和問題，以便及時解決。
燃盡圖：展示剩余工作量隨時間減少的趨勢，幫助團隊監控進度和調整計劃。
活動：
Sprint計劃會議：在每個Sprint開始時召開，團隊根據產品Backlog選擇任務并制定Sprint目標。
每日站會：每天固定時間召開，團隊成員匯報工作進展和遇到的問題，促進信息共享和協作。
Sprint評審會議：在每個Sprint結束時召開，團隊展示完成的工作成果，收集反饋和建議。
Sprint回顧會議：在每個Sprint結束時召開，團隊總結經驗教訓，提出改進措施，持續優化開發流程。

3. 具體闡述你參與管理和開發的項目如何基于Scrum敏捷開發方法進行系統開發

知識點：Scrum實施過程、項目管理實踐、團隊協作
考查能力：綜合分析能力、實踐應用能力、溝通表達能力
解析與答題指導：
項目背景與目標：簡要介紹項目的背景和目標，說明為什么選擇使用Scrum敏捷開發方法。
角色分工與職責：明確項目中的各個角色及其職責，確保每個人都清楚自己的任務和責任。
工件管理與更新：描述如何管理和更新產品Backlog、Sprint Backlog、障礙Backlog和燃盡圖等工件，確保信息的準確性和及時性。
活動組織與執行：詳細介紹Sprint計劃會議、每日站會、Sprint評審會議和Sprint回顧會議的具體組織和執行過程，強調團隊協作和溝通的重要性。
效果評估與改進：總結項目實施過程中取得的成績和存在的問題，提出改進措施和建議，持續優化開發流程和提升團隊能力。

試題四：論信息系統數據轉換和遷移

當新系統開發完畢準備取代現有系統時，就要面臨新舊系統轉化。系統轉化是指運用某種方式由現有系統的工作方式向新系統工作方式的轉化過程，也是系統設備、數據、人員等的轉化過程。數據轉化和遷移是新舊系統轉化交接的重要工作之一。其基本原則就是數據不丟失。為使數據能平滑遷移到新系統，在新系統設計階段就需盡量保留現有系統中合格的數據結構。這樣才能盡可能地降低數據遷移的工作量和轉換難度，數據遷移的質量是新系統上線的前提，也是新系統轉換運行的保障，對系統切換至新系統的運行有著重要作用。

題目要求圍繞“信息系統數據轉換與遷移”這一主題，從三個方面進行論述：

概要敘述你參與轉化和交接的信息系統以及所擔任的主要任務和主要工作。
信息系統的數據轉換與遷徙過程中可大致分為數據抽取、數據轉換和數據遷移后的校驗等三項活動，請對這三項活動的內涵和要點進行闡述。
詳細說明你所參與轉化和交接信息系統是如何進行數據轉換和遷移工作的，在這一過程中遇到了哪些實際問題，是如何解決的。

系統分析師考試主要考查學生的以下幾個方面的能力：
綜合分析能力：能夠全面、深入地分析問題，找出問題的本質和關鍵因素。
實踐應用能力：能夠將理論知識應用于實際項目中，解決實際問題。
溝通表達能力：能夠清晰、準確地表達自己的觀點和思路，撰寫規范、邏輯清晰的文檔。
技術理解與創新能力：對新技術有深刻的理解，并能夠結合實際情況進行創新應用。

1. 概要敘述你參與轉化和交接的信息系統以及所擔任的主要任務和主要工作

知識點：項目管理、軟件開發流程、角色職責
考查能力：實踐應用能力、溝通表達能力
解析與答題指導：
項目背景：簡要介紹項目的背景、目標和重要性。例如，這是一個企業資源規劃（ERP）系統的升級項目，旨在提高企業的運營效率和管理水平。
項目規模與團隊構成：描述項目的規模（如開發周期、預算、團隊人數等）和團隊構成（如項目經理、開發人員、測試人員、運維人員等）。
你的角色與職責：明確你在項目中的角色（如項目經理、數據遷移專家、系統分析師等）和主要職責（如需求分析、數據轉換設計、數據遷移實施、質量保證等）。例如，作為數據遷移專家，我負責制定數據轉換和遷移方案，協調團隊成員的工作，確保數據的完整性和準確性。

2. 信息系統的數據轉換與遷徙過程中可大致分為數據抽取、數據轉換和數據遷移后的校驗等三項活動，請對這三項活動的內涵和要點進行闡述

知識點：數據轉換與遷移流程、數據質量管理
考查能力：技術理解與創新能力、溝通表達能力
解析與答題指導：
數據抽取：
內涵：從舊系統中提取需要遷移的數據，包括結構化數據和非結構化數據。
要點：確定數據抽取的范圍和標準，選擇合適的數據抽取工具和技術，確保數據的完整性和一致性。例如，可以使用SQL查詢語句從數據庫中抽取數據，或者使用ETL工具進行批量數據抽取。
數據轉換：
內涵：將抽取的數據按照新系統的要求進行格式轉換和內容調整，使其符合新系統的數據模型和業務規則。
要點：設計合理的數據轉換規則和腳本，處理數據類型、編碼、格式等方面的差異，解決數據沖突和不一致的問題。例如，可以使用Python或Java編寫數據轉換腳本，或者使用數據清洗工具進行自動化轉換。
數據遷移后的校驗：
內涵：在數據遷移完成后，對遷移結果進行檢查和驗證，確保數據的正確性和完整性。
要點：制定詳細的校驗計劃和標準，使用多種方法和技術進行數據校驗，包括人工核對、自動比對、統計分析等。例如，可以使用SQL查詢語句進行數據比對，或者使用數據質量工具進行自動化校驗。

3. 詳細說明你所參與轉化和交接信息系統是如何進行數據轉換和遷移工作的，在這一過程中遇到了哪些實際問題，是如何解決的

知識點：數據轉換與遷移實踐、問題解決策略
考查能力：綜合分析能力、實踐應用能力、溝通表達能力
解析與答題指導：
數據轉換和遷移過程：結合實際項目經驗，詳細介紹數據轉換和遷移的具體步驟和方法。例如，我們首先進行了數據抽取，然后進行了數據轉換，最后進行了數據遷移和校驗。在每個環節中，我們都制定了詳細的操作指南和質量控制措施，確保數據的順利遷移。
遇到的實際問題及解決方法：
數據質量問題：在數據抽取和轉換過程中，我們發現了一些數據質量問題，如數據缺失、數據錯誤、數據重復等。為了解決這些問題，我們進行了數據清洗和修復，補充了缺失的數據，修正了錯誤的數據，去除了重復的數據。
性能問題：在數據遷移過程中，我們遇到了性能瓶頸，導致遷移速度較慢。為了解決這個問題，我們優化了數據遷移方案，采用了并行遷移和增量遷移等技術，提高了遷移效率。
兼容性問題：在數據遷移后，我們發現了一些兼容性問題，如數據格式不匹配、數據類型不一致等。為了解決這些問題，我們進行了數據適配和調整，確保數據能夠在新系統中正常運行。