客戶案例

ASPICE標準已成為衡量整車廠及供應商研發能力的重要標尺。某知名車企在其重點項目研發過程中，面臨著ASPICE 4.0評估認證的挑戰——項目團隊缺乏體系經驗、流程規范和數字化支撐工具。

為幫助該客戶團隊順利通過ASPICE認證并提升研發合規性，Atlassian全球白金合作伙伴——龍智基于自身豐富的ASPICE實踐經驗，以及對Atlassian生態產品的深度整合能力，為客戶量身打造了一套覆蓋需求管理、研發、測試到項目與質量管理的全流程工具鏈，同時提供流程定制和二次開發服務，幫助客戶構建了符合ASPICE要求的研發管理體系，助力快速通過ASPICE認證。

* 本案例已做全面脫敏處理

* 不涉及真實客戶信息

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客戶簡介

該客戶是一家專注于新能源電動汽車研發與制造的領先品牌，以科技創新為驅動，致力于打造更智能、更環保的未來出行方式。

所屬行業：汽車研發

使用的Atlassian產品和插件：

• Jira Software：項目管理平臺
• Confluence：文檔管理平臺
• easeRequirement for jira：需求管理模塊
• Xray Test Management for Jira: 測試管理模塊
• Bigpicture: 項目集及風險等管理模塊
• WorkflowWise：審批管理模塊
• TimeWise：工時管理模塊
• EazyBI: 報表管理模塊
• Git integration for Jira: Git集成插件

用戶數：初期支持百級用戶，并隨業務擴展靈活擴容

客戶挑戰

該客戶的某一重點項目需要通過最新的ASPICE 4.0標準規范評估認證，然而該項目團隊缺乏對ASPICE標準的理論知識與實踐經驗，也缺少相關的支撐系統，難以實現符合 ASPICE 要求的研發過程。

在缺乏統一工具平臺的情況下，出現了需求管理混亂、測試流程不閉環、變更控制困難等問題，嚴重影響項目的推進效率與合規性。客戶亟需一套高效靈活、可追蹤、可審計的工具系統，以應對ASPICE評估的嚴格要求。

解決方案：基于Atlassian生態產品構建一體化平臺

龍智技術支持團隊深入了解客戶需求后，基于自身豐富的ASPICE模型實施經驗，深度整合Atlassian生態產品，為客戶打造了一套覆蓋“需求-設計-研發-測試驗證-交付”的全流程解決方案。

該方案以Jira Software、Confluence為核心平臺，結合多個Atlassian插件及龍智自研插件（如WorkflowWise工作流管理、Timewise工時管理等），構建了一個高度集成、可追溯、可審計的研發協作體系。

1、需求管理

工具支持：

• 使用easeRequirement for Jira 實現層級化需求建模和管理，支持需求間的鏈路關系（上下游）、版本控制和審計。

• 通過與Jira Software集成，需求直接與架構設計或開發任務關聯，確保可追溯性。

• 使用Workflowise 實現在線需求評審和記錄。

• 借助Confluence記錄需求背景及評審過程文檔等。

方案優勢：

• 所有業務需求、系統需求和軟件需求均統一管理，保持雙向可追溯性。

• 需求變更經過嚴格的評審流程，并記錄版本變化。

2、架構與詳細設計

工具支持：

• 使用Confluence 撰寫架構設計文檔，配合結構化模板提升一致性。

• 設計相關條目（如靜態架構設計、動態架構設計、接口等）與設計文檔之間通過自動化和鏈接機制關系實現自動關聯。

方案優勢：

• 架構文檔結構化編寫，設計依據清晰明確。

• 所有設計內容與需求雙向關聯，支持變更影響分析。

3、軟件構建與集成

工具支持：

• Jira開發任務狀態與CI/CD工具（如Jenkins）聯動，實現狀態自動更新。

• 結合Git插件，將Git提交記錄與 Jira開發任務進行關聯，實現設計閉環。

方案優勢：

• 軟件構建過程自動化，配置管理過程可審計。

• 支持高頻次集成，支持持續集成（CI）流程。

4、單元測試與集成測試

工具支持：

• 使用Xray for Jira 管理測試計劃、測試用例、測試執行和測試報告。

• 測試用例與需求、開發任務和缺陷關聯，實現閉環管理。

• 支持自動化測試工具集成（如JUnit、Robot Framework等），上傳測試結果。

方案優勢：

• 所有測試用例均基于需求生成，確保測試覆蓋率。

• 測試執行結果可追蹤，實現缺陷管理流程閉環。

5、問題與變更管理

工具支持：

• 使用Jira配置問題管理流程，包括報告、分析、評審、修復、驗證。

• 利用自動化規則實現變更評審流程的自動化。

• 將所有缺陷與需求、開發任務、測試用例互相關聯，實現端到端的可追溯性。

方案優勢：

• 所有缺陷與變更項都有唯一標識，提升變更評審過程的合規性。

• 支持配置項影響分析與版本管理。

6、項目管理與質量保證

工具支持：

• 使用 BigPicture 實現WBS甘特圖、資源管理和風險管理等。

• 使用eazyBI插件構建ASPICE過程指標（如需求覆蓋率、缺陷密度、測試完成率等）儀表盤。

• TimeWise插件提供工時填報和審批，并可通過多類型的工時報表，監控項目資源分配情況。

方案優勢：

• 使項目計劃與實際進展保持同步。

• 支持質量指標的可視化，提升管理透明度。

7、知識管理與過程文檔化

工具支持：

• 使用Confluence建立項目空間、會議記錄模板、FAQ文檔、代碼指南等。

• 與Jira集成，實現從需求到文檔再到任務的全流程協同。

方案優勢：

• 所有項目活動、決策、會議紀要、開發指南等集中管理，形成組織級的知識資產。

• 支持過程的改進和復用。

龍智定制化服務：打造符合ASPICE標準的研發流程

龍智不僅提供開箱即用的Atlassian工具鏈，還為客戶量身定制了多項流程落地服務：

1、基于ASPICE模型的流程梳理與工具落地映射?

• 龍智技術團隊基于以往的項目經驗，并根據客戶當前的組織結構、研發模式與ASPICE等級目標（如Level 2/3），協助梳理關鍵流程。

• 將ASPICE過程活動映射到Jira項目配置、工作流節點、狀態轉換、角色權限、審批邏輯等，實現標準流程的數字化落地。

2、?工具間的端到端協同配置?

• 構建從需求管理（easeRequirement）→ 開發（Jira）→ 測試（Xray）→ 交付（Git）→ 報表（eazyBI）的端到端交付鏈條，確保每一個工作項在系統中都可追蹤、可審計、可度量。

• 配置 BigPicture 實現項目的主計劃管控，支持甘特圖、資源沖突檢查、風險可視化管理。

3、定制審批流程與自動化規則（WorkflowWise）

• 使用 WorkflowWise 配置變更審批流程（如變更評審、配置項審批、測試用例基線凍結等）。

• 配置自動化規則，例如當需求變更時自動標記下游任務“需重新驗證”，或在缺陷關閉時要求強制填寫驗證記錄等。

4、高度靈活的數據度量與審計視圖（eazyBI）

• 定制多維度的指標儀表盤，覆蓋過程KPI。

• 支持不同角色（如質量負責人、項目經理、測試主管）定制專屬數據視圖，實現透明化的過程管理。

5、知識資產構建?

• 構建可復用的“項目啟動包”模板，包括Jira項目配置方案、Confluence結構、度量模板，以便客戶快速復制和推廣。

龍智二次開發服務：加速ASPICE合規進程

為更好滿足ASPICE對基線管理的要求，龍智研發團隊根據客戶需求進行了二次開發，提供了一套基于ASPICE標準的基線管理解決方案。

二次開發亮點：

該方案以ASPICE標準為核心，打造了Jira與Confluence聯動的基線管理體系，實現研發流程與文檔管理的深度協同。

通過以下核心功能模塊，打造符合ASPICE標準的基線管理平臺，助力客戶提升研發的合規性和版本迭代效率。

核心功能：

• Jira項目滿足基線條件后，自動觸發打基線流程；

• 支持大/小基線版本號自動升級；

• 與Confluence聯動，基線包同時包括Jira需求項和相關文檔；

• 支持基線條目查詢、下載；

• 支持基線流程異常跟蹤及處理。

這一方案幫助客戶大大縮短了ASPICE審計準備周期，提升了研發流程的質量與效率。

客戶成果：加速ASPICE認證，奠定高質量交付基礎

在龍智團隊的支持下，該新能源車企客戶成功建立起符合ASPICE 4.0標準的研發管理體系，并順利通過評估認證。項目實現了以下關鍵成果：

• 研發流程全面合規，質量保障能力顯著增強；
• 版本迭代周期大幅縮短，交付效率明顯提升；
• 形成組織級的知識資產庫，支持經驗復用與持續改進；
• 打造了一套可復制、可擴展的研發工具鏈，為企業未來的規模化發展奠定基礎。

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了解更多關于龍智如何幫助車企實現ASPICE合規研發管理的細節。我們提供從流程咨詢、工具配置到深度定制開發的一站式解決方案，助力企業高效通過ASPICE評估，提升研發過程的成熟度與交付質量。

除了汽車行業，我們也為游戲開發、嵌入式開發、金融、醫療、互聯網等行業提供定制化解決方案。