????????產品經理日常經常接收到大量的需求，并不是所有的需求都需要開發，需要進行甄別和篩選，這樣有利于確保項目的成功、優化資源利用以及提高產品質量。

????????那么針對這些用戶需求進行甄別或篩選的評判標準是什么？需求篩選可以說是初步的需求分析，一般我們主要從以下6個考察維度進行甄別和篩選：

????????（1）真實性驗證

????????首先需要考察需求的真實性，過濾虛假需求。而區分真偽需求，需要確認用戶的真正痛點，即急于解決的需求。該需求給用戶帶來很多問題，并且用戶愿意為解決該需求而花錢。只有這樣的需求才是真正的需求。

????????為了進一步提高用戶需求梳理和分析的效率和質量，我們也可以使用AI工具，如CoCode需求條目化功能，使用AI，一鍵自動生成標準用戶需求，節省了需求梳理和需求導入的時間，從而提高需求分析效率和質量。

（2）一致性檢驗

????????在對用戶需求進行篩選時，我們需要確認需求是否符合項目的戰略定位和產品定位，以及評估需求的覆蓋面有多大？如有多少目標用戶有這種需求？這個需求有多大程度上的代表性？

????????出于個人習慣或者特殊場景，很多時候用戶提出的需求是存在片面性的。因此，在需求分析過程中應經常使用用戶場景分析法，全面了解該需求。

? ??我們通過考察需求與戰略定位、產品定位、目標用戶的一致性，過濾掉與產品方向不一致的需求，從而確認需求的一致性。

????????（3）價值評估

????????在對用戶需求進行篩選時，需要評估此需求能帶來什么價值？如評估需求是否直接解決了用戶的痛點或提升了用戶體驗，以及解決問題的徹底性；或分析需求是否能幫助產品開拓新市場或加深現有市場的滲透率等。

????????另外，需要評估需求實現付出多少成本？如人力、金錢、時間；評估需求時間的投入產出比如何等。

????????在此過程中，可以運用KANO模型，過濾掉反向需求和無差異需求。通過考察需求的價值性，過濾掉沒有價值、價值不大或投入產出比不理想的需求。

????????（4）可行性研究

????????在對用戶需求進行篩選時，需要靜心評估需求在現有資源條件下是否能夠實現？如成本和技術可行性；如果不能，之后是否有實現的可能？

????????通過考察需求的可行性，過濾掉超出企業實現能力的需求。

????????（5）核心需求聚焦

????????在對用戶需求進行篩選時，關注核心需求的關鍵在于深入分析和精準識別，確保有限的資源能夠投入到能夠產生最大價值的部分。

????????根據2/8原則，核心需求占用戶需求的20%，我們需要重點關注核心需求，去掉不需要的功能，將必要的功能縮小隱藏。

????????（6）尋找甜蜜點

????????功能和用戶體驗的其實存在著一種完美的動態平衡點叫做“甜蜜點”，這個甜蜜點是個最佳狀態，多加就多了，少加就不夠。

????????我們可以明確產品的核心功能和解決的用戶痛點，確保所有開發和設計工作都圍繞這些核心價值展開。避免功能蔓延，只添加那些對核心價值有顯著提升的功能。

????????通過這6大標準篩選用戶需求，從而確認真實有效需求。這樣可以有效確保產品迭代的方向正確，資源分配合理，從而推動產品向市場成功邁進。