第1章 信息系統綜合知識

1.4 IT戰略

1.4.1 IT戰略的內涵

IT戰略，是在診斷和評估企業信息化現狀的基礎上，制定和調整企業信息化的指導綱領，爭取企業以最合適的成本，去做最合適的信息化工作。

IT戰略制定步驟:

• 定方向:明確遠景和使命，定義發展方向
• 起草指導綱領:代表著信息技術部門在管理和實施中要遵循的企業條例
• 制定信息化目標:企業目標是未來幾年實現遠景使命而要完成的各項任務

通常而言，IT戰略規劃包括兩個部分:IT戰略制定 信息技術行動計劃

IT戰略組成部分及具體解釋

組成部分	具體解釋
使命	闡述信息技術存在的理解、目的以及在企業中的作用
遠景目標	信息技術的發展方向和結果
中長期目標	遠景目標的具體化，即未來2-3年企業信息化發展的具體目標
策略路線/戰略要點	實現上述中長期目標的途徑或路線。主要圍繞信息技術內涵的4方面展開:應用、數據、技術、組織

信息技術行動計劃組成部分及具體解釋

組成部分	具體解釋
信息化項目進程	未來2-3年信息化項目的投資進程及項目之間的邏輯關系
項目描述和投資分析	每個項目的具體描述和投資收益率分析
信息化核心能力發展計劃	為了實現上述信息化進程，企業應相應具備的核心能力及其培養計劃，同時也會涉及到公司的IT資源策略，如外包策略、自主開發等

1.4.2 IT戰略的意義

企業信息化規程中有3個重要影響因素:經營戰略、業務流程與組織、信息架構

IT戰略是連接如上3個因素的重要工具和方法

1.4.3 IT戰略規劃方法

理論基礎:

• 始于:對信息技術內外部環境（現狀）的分析
• 核心:是構建IT發展戰略（未來狀態）
• 終極任務:搞起現狀與未來狀態之間的差距并制定實施策略或解決方案（從現狀到未來的路徑）

主要步驟:

• 業務分析
• 評估現行系統
• 識別機會
• 選擇方案