關鍵路徑分析是項目管理中的一種重要方法，它通過在甘特圖中識別出項目中最長、最關鍵的路徑，來確定項目的最短完成時間。 關鍵路徑上的任務都是項目成功的關鍵因素，任何延誤都可能導致整個項目的延期。關鍵路徑分析對于項目管理者來說至關重要，它能夠幫助管理者：

• 識別項目瓶頸：準確找出影響項目進度的關鍵因素。
• 優化資源分配：確保關鍵任務得到足夠的資源支持。
• 制定應急計劃：為可能出現的延誤提前準備應對措施。

可視化關鍵路徑?

Ganttable 工具提供了關鍵路徑分析的能力。默認情況下，關鍵路徑分析功能是關閉的。若需啟用，只需在甘特圖的配置面板中簡單勾選 “關鍵路徑” 選項。 開啟關鍵路徑分析后，甘特圖上的任務依賴鏈條中，關鍵節點將以紅色高亮顯示。

關鍵路徑分析的應用?

假設我們正在管理一個軟件開發項目，項目包括需求分析、設計、編碼、測試和部署等多個階段。 通過甘特圖的關鍵路徑分析功能，我們發現編碼階段是關鍵路徑上的任務，且資源分配緊張。 于是，我們決定增加編碼人員的數量，并提前安排測試階段的準備工作，以確保項目能夠按時完成。