“領導力的核心是幫助他人看到自己看不到的東西。” — 彼得·圣吉
最近與一些自由職業者的交流中，發現很多專業人士都會從專業視角來做交流，這也讓我更加理解我們海外戰略顧問莊老師在每月輔導時的提醒——經營者視角和專業人士視角的不同。這不僅讓大家獲得了另一個視角，也讓我深刻感受到：心智模式的改變，能讓一個人或團隊在復雜的系統結構中實現快速成長。
自由職業者往往專注于自己的專業領域，然而，經營視角的轉變能帶來全新的戰略思考，幫助我們跳出舒適區，打破局限。正是這種思維方式的轉變，成就了我們團隊每一個成員在快速變化的環境中不斷成長。而這背后，正是系統結構的力量。通過與團隊成員共同學習、反思、實踐，我們不僅提升了對復雜問題的理解，也提升了決策的品質，從而在短期內獲得了顯著的進展。
因此，無論是自由職業者還是企業團隊，從經營的高度思考，站在系統的全局視角去看待問題，能更有效地識別核心挑戰、抓住機會，并為未來的成功打下堅實的基礎。當然自己要改變并不容易，因為每一個人都有盲區，需要有一個團隊，嘗試換個角度，擁抱更廣闊的思維空間，迎接更大的成長。