證券公司數字化思維升級之道

——數字化思維之六脈神劍

課程背景：

很多證券公司存在以下問題：

? 不知道數字化轉型如何改變思維模式？

? 不清楚需要建立什么樣的數字化思維？

? 不知道如何開展數字化思維提升工作？

課程特色：

? 用實戰案例解讀證券公司數字化思維模型的內涵。

? 用獨特視角解讀證券公司數字化思維提升的方法。

? 用原創觀點解讀證券公司數字化思維提升的舉措。

學員收獲:

? 學習證券公司數字化思維的內涵與模型

? 學習證券公司數字化思維提升的方法與案例。

? 學習證券公司數字化思維提升的6大思維。

授課老師：   堅鵬  金融機構數字化轉型導師

培訓對象：

證券公司總行、分行、支行各級領導。

課程設置時間：3-6小時

課程大綱：

一、證券公司數字化轉型給思維帶來全方位的重要影響

1、 第四次工業革命帶來的數字化時代影響證券公司數字化思維模型設計及提升

2、 證券公司數字化轉型相關政策影響數字化思維模型設計及提升

3、 證券公司數字化轉型戰略要求影響數字化思維模型設計及提升

4、 證券公司數字化轉型的關鍵技術（ABCDI等）的大量應用影響數字化思維模型設計及提升

5、 證券公司數字化轉型背景下數字化人才培養影響數字化思維模型設計及提升

6、 證券公司數字員工的大量應用影響數字化思維模型設計及提升

7、 證券公司數字化轉型背景下領導者需要扮演的四種關鍵角色

1) 領航者

2) 踐行者

3) 賦能者

4) 變革者

二、證券公司數字化思維提升需要具備六大數字化思維（數字化思維之六脈神劍）

1、 戰略思維

2、 數據思維

3、 連接思維

4、 智能思維

5、 融合思維

6、 場景思維

三、證券公司數字化思維6大提升舉措

1、 組織制定并執行證券公司數字化轉型戰略

2、 建立擁抱創新、積極利用新技術的數字化文化

3、 制定并組織行業領先的證券公司數字化人才戰略

4、 建立證券公司敏捷的組織架構及流程制度

5、 強化數據在數字化思維提升中的全面應用

6、 加速“人力資源+科技+業務”三者融合

四、內容總結與行動計劃

1、內容總結

2、心得分享

3、問答與交流

4、行動計劃

練習：根據工作中存在的問題和實際情況制定行動計劃